矿山公司安全生产值班制度（优选5篇）

矿山公司安全生产值班制度

适配人群	公司带班领导，分公司值班经理，安全部应急人员	使用场景	安全生产值班，矿井调度监控，车间班前班后会
制定背景	怕出安全事故，领导值班能及时发现问题，处理紧急情况，把隐患早点消灭掉。
适用范围	公司所有领导、安全部、办公室、财务部、司机，还有各分公司和车间。
职责分工	公司领导带头值班，安全部管安全信息，办公室管接待电话，财务部管自己部门安全，经理办存记录。
管理规定	必须按时到岗签到，不能随便离岗缺岗，请假要领导批，替班也要批准，不许糊弄。
监督与罚则	带班领导带队检查，填检查表，值班记录归档保存，没做到就按制度处罚，经理办负责监督执行。

为强化安全生产管理，认真落实各项安全管理制度，加强各项领导值班管理，及时协调解决生产中存在的问题，提高应急处置能力，消除各类事故隐患，特制定本制度。

一、公司安全生产值班规定

1、安全生产值班时间：副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。

2、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。

3、值班地点：值班人员必须在各自岗位进行值班。

4、值班人员按公司制定的“公司机关值班表”的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。

5、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。否则，严厉处罚。

6、班中要由值领导带队对分公司进行安全生产值班检查，并将检查情况认真填入值班检查表中。

7、值班责任：

a、行政值班负责全公司安全生产事务的督促检查及事故处理;

b、办公室值班负责公司机关外务接待、接传电话、大楼值班等事务;

c、安全部值班负责全公司安全生产、事故、险情的信息传递与组织抢救，安排救护车随时待命;

d、财务部值班负责本部安全。

8、值班记录由经理办保存，并整理归档。

9、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。

二、分公司安全生产值班规定

1、值班时间。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。

2、值班人员。分公司每天必须有一名经理带班，成员由安全、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人组成。

3、值班地点。值班人员必须在矿上洞口“安全生产调度室”。

值班人员按时到岗，并在值班室签到。

4、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集(如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况)掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

5、安全、生产科及监控看管人员，协助值班领导，做好实时监控、电话接听、信息传递及安全生产中存在的问题。

6、值班人员如果未认真履行职责，按照公司制定的相关制度进行处理。

三、分公司车间安全生产值班规定

1、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班，选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。

2、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，掌握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发现问题采取有效措施，立即解决处理。

3、如发现重大安全隐患，危及职工生命时，立即停止作业，撤离人员，并报告洞口安全生产调度室。

4、参与监管各班组织召开班前班后会。

5、班中队所有作业场所的安全生产状况进行巡查，每班不小于两次，并做好当班安全生产情况记录。

6、对当班未处理的问题及存在的安全隐患，必须向下班接班主任交待清楚，并提出整改建议或注意事项。

矿山公司安全生产值班制度：矿山安全生产事故调查报告调查处理

适配人群	班组长，工段长，车间主任	使用场景	矿山作业，事故应急，安全监管
制定背景	以前出事没人管清轻重，上报乱七八糟，调查拖拖拉拉，老重复犯错。得有个统一标准分事故等级，让报告、调查、处理都有章法。
适用范围	矿山企业所有员工和各级管理人员，管工伤事故分类、上报、调查、分析、建档这些事。
职责分工	班组长最先接报，车间主任管轻伤，企业领导管重伤，安监部门管死亡事故。矿长和安全部门盯着检查落实。
管理规定	出事马上报，现场不能乱动，调查要写清时间地点人数原因，按四不放过原则处理，谁出错谁担责。
监督与罚则	每天班前讲安全，每月查隐患，事故后三天内启动调查，七天内出初步报告，处理结果贴公告。瞒报迟报加重罚，复查不力再追责。

一、工伤事故的分类

1、轻伤事故:指只有轻伤的事故;

2、重伤事故:指有重伤没有死亡的事故;

3、一般事故:指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故;

4、较大事故事故:指造成3以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失的事故;

5、重大事故:指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤(包括急性工业中毒)或者1亿元以上直接经济损失的事故;

6、特别重大事故:指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。

二、事故的上报

1、发生工伤事故后，负伤者或最先发现的人员，必须立即报告班组长、工段长(作业队长)、厂(坑、采区、队)长或车间主任等有关领导，有关领导必须立即转报至矿(公司)生产安全部门和主管矿长(经理)。

2、发生伤亡事故的矿山企业应立即按有关规定向安全生产监督管理部门如实报告事故情况。

3、一次死亡10人以上各类特大事故发生后，相关安全生产监督管理部门必须在6小时以内逐级报告至国家局调度中心;一次死亡39人各类重大事故发生后，相关安全生产监督管理部门要在12小时内逐级报告至国家局电镀中心;一次死亡1-2人各类非煤矿山事故发生后，相关安全生产监督管理部门要在24小时内逐级报告至省级安全生产监督管理部门。

三、事故的调查

1、事故调查的目的是:掌握师傅情况，查明事故原因，拟定改进措施，分清事故责任，提出队事故责任者的处理情况和填写事故调查报告书;

2、发生伤亡事故的单位，首先要组织抢救伤员，保护好现场，如因抢救伤员或防止事故的扩大而需要移动现场物件时必须作出标志或有详细记录。队事故现场的处理，必须经过当地劳动、公安、工会等部门同意，方可进行。

3、按照事故类型分级进行处理

(1)轻伤事故，由车间主任指定生产、安全技术人员进行调查，填写“职工伤亡事故登记表”，分报矿长或矿级有关领导。

(2)重伤事故，由企业主要领导组织企业生产、技术、安全的部门和工会组织组成调查组进行调查处理。

(3)发生死亡1人以上的事故按照规定由安全生产监督管理部门调查处理。

4、事故发生后在事故的调查处理中要认真落实事故的四部放过原则，即:事故原因和责任，调查分析不清不放过;队事故的直接责任人和有关责任人没有严格审查、处理部放过;群众没有受到教育不放过;没有指定有效防范措施和措施不落实不放过。

5、在事故调查中，要分清责任事故、非责任事故、破坏性事故:

(1)责任事故:系指因有关人员的过失而造成的事故;

(2)非责任事故:系指由于自然的因素而造成的不可抗拒的事故，或在未知领域的技术而引起的事故;

(3)破坏性事故:系指为达到一定目的而蓄意制造的事故。

6、事故调查的程序:组织调查组、明确任务与分工;调查事故现场、调查事故前生产情况及事故经过;进行必要的技术鉴定和试验;事故原因分析;提出防范措施;责任分析;提出事故责任人处理意见;填写调查报告书;结案存档。

7、通过事故调查，查明下列事项:

(1)事故发生的时间(年、月、日、班次、时、分)和具体地点;

(2)受伤的人数、受伤部位、性质和程度;

(3)导致事故发生的起因物(如建筑物、构筑物、机械设备、安全防护设施、个人防护用品、用具、物质、材料、货物、环境、气象等)，与被伤害人直接接触造成伤害的危险物记忆事故类别;

(4)事故的后果和事故的经济损失;

(5)事故发生时，受伤害人的作业名称及其工作内容、共同作业人员的任务及其分工、相互间联系和联络、作业时工艺条件、操作方法、设备工作参数(如压力)、设备有无缺陷、操作是否正常、事故前有无异常反映和征兆、发现异常现象的判断和处理;

(6)受伤害人和与事故直接有关人员(坑长、区长、队长、车间主任、工段长、班组长、安全员、有关业务人员)的情况:姓名、性别、年龄、工种、级别、工龄、本工种工龄、受过何种技术培训与安全教育等;

(7)安全管理方面:有无岗位安全技术操作规程、安全教育、安全检查、安全活动情况;有无防止事故的安全措施护管理办法等;

(8)施工、检修有无安全注意事项、工程项目安排是否合乎安全要求、施工设计方案中有无安全措施、措施是否有针对性、检修是否有计划安排、有无技术交底等。

(9)事故现场的图纸和照片。

8、事故发生后，所在单位必须做到:

(1)尽一切可能抢救人员和财产，制止事故发展和扩大;

(2)重伤及以上是否要认真保护事故现场，不得认为破坏和随意清理，在未得到上级有关部门许可前，不得恢复现场。

四、分析事故原因

发生工伤事故后首先要分析发生事故的。工伤事故发生的原因很复杂，涉及面很广，总的来说是由于人为的、技术的、物质的及管理方面的原因造成的，具体有以下几方面原因:

1、违反安全操作规程和劳动纪律;

2、缺乏基本的安全生产常识，不懂操作技术知识和缺乏识别事故隐患征兆的能力;

3、身体上、精神上的缺陷或处于过度疲劳、思想不集中的状态下工作;

4、工作环境恶劣、劳动条件差(如边坡不稳、未处理浮石，撬帮问顶不够、巷道缺乏有效支护、通风不良等);

5、作业方法不安全、劳动组织不合理;

6、没有安全操作规程或制度不健全;

7、防护、保险、信号等安全装置缺乏或失灵;

8、设备及其附件陈旧、破损、处于不安全状态运转;

9、个体防卫用品缺乏和使用不当;

10、安全检查制度不严，对不安全因素和查出的问题整改不力;

11、其它原因。如由于科学技术发展水平和监测手段所限，无法预料和控制的突然灾害事故造成人员伤亡。

五、事故责任分析:

在查清工伤事故情况，分析事故原因(找出事故的直接原因和间接原因)后，必须对事故进行责任分析。对事故发生的责任者在以教育为主的同时要分清事故的直接责任(指对事故的发生有必然因果关系的)、主要责任(指对事故的发生居主要地位和作用的)、一定责任和领导责任。根据情节和后果的严重程度，分别给予行政处分，直接追究刑事责任。对事故责任者的处理、处分意见确定后，向上一级部门呈报，并按有关规定办理报批手续。

1、确定事故责任的原因:

(1)因设计上的错误和缺陷而发生的事故或造成严重后果的，由设计者负责;

(2) 因施工、制造、安装和检修上的错误或缺陷而发生的施工或造成严重后果的，由施工、制造、安装、检修、检验者负责;

(3)因工艺条件或技术操作确定上的错误或缺陷而发生的施工或形成严重后果的，由工艺条件和技术操作的确定者负责;

(4)因施工、检修的施工组织设计及安全措施不健全或无针对性、可靠性而发生的施工或造成严重后果的，由施工组织者负责;

(5)因官僚主义错误决定、瞎指挥而造成的事故的，由指挥者负责;

(6)已发生事故未及时采取有效措施，致使类似事故重复发生的，由有关领导负责;

(7)因缺少安全规章制度而发生的事故，由主管此项工作的人员和生产组织者负责;违反规定或操作错误而造成的事故，由操作者负责;但未经学习，不懂操作安全致使而发生的事故，由指派者负责;

(8)指派无持特种作业操作资格证人员从事特种作业而造成的事故，由指派者负责;

(9)因缺少安全防护装置而造成的事故，由生产组织者和设备部门负责;因随便拆除安全防护装置而造成的事故，有拆除者或决定拆除者负责，缺少安全防护设施而发生的事故有生产组织者负责;

(10)对已发生的重大事故隐患，车间(坑区、采区)能够解决但未及时解决而造成的事故，由车间(坑区、采区)主管领导负责;车间(坑区、采区)无力解决但已呈报有关部门，仍未能解决而造成的事故，由贻误部门领导负责。

2、凡是发生下述工伤事故的应首先追究有关领导责任:

(1)工人没有经过安全教育和及时培训就上岗操作，因而发生工伤事故的;

(2)缺乏安全技术操作规程或规程不健全造成工伤事故的;

(3)安全设施、安全信号、安全标志、安全用具不全、不齐、不洁造成工伤事故的;

(4)设备严重失修、严重超负荷，造成工伤事故的;

(5)在施工、检修项目安排上，在不能保证安全生产的情况下就下令造成工伤及事故的;

(6)对事故熟视无睹，不认真采取措施，造成重复发生同类伤亡事故的;

(7)违章指挥，强令或亲自冒险操作，造成工伤事故的;

(8)由于挪用安全技术措施经费而造成工伤事故的;

3、有下列情形之一时，应当追究肇事者或有关人员的责任:

(1)由于违章指挥或违章、冒险作业，造成工伤事故的;

(2) 由于玩忽职守、违反安全生产责任制、操作规程造成工伤事故的;

(3)发现有发生事故危险的紧急情况，不立即报告或不积极采取措施，因而未能避免事故或减轻工伤事故的;

(4)由于不服从管理，违反劳动纪律，擅离职守或擅自启动机器设备造成工伤事故的;

(5)超越各种警示标志造成工伤事故的;不执行操作证、操作牌、操作票造成工伤事故的。

4、有下列情形之一时，对有关人员从严处罚:

(1)在发生工伤事故后，隐瞒不报、虚报或故意拖延报告的;

(2)在事故调查中，隐瞒事故真象、弄虚作假，甚至嫁祸与他人的;

(3)事故发生后，由于不负责任，不积极组织抢救或抢救不力，造成更大伤亡的;

(4)发生事故后，不认真吸取教训，采取防范措施，致使同类事故重复发生的;

(5)违反已制定制度规定的程序，滥用职权，擅自处理或袒护、包庇事故责任者的;

(6)事故发生后，故意破坏现场或改动现场物品位置的。

六、事故的建档与统计

1、事故发生后，有关避免已将事故调查清楚，对事故责任者进行了处理，发生事故地位制定并落实了改进措施，经过批准后这起事故可以结案。

2、结案后应将事故资料全部归入安全部门档案，并填写目录以备查考。档案资料应包括下列内容:

(1)职工伤亡事故登记表;

(2) 职工死亡、重伤事故调查报告书;

(3)现场调查记录、图纸、照片;

(4)直接和间接经济损失的详细材料;

(5)技术鉴定和试验报告;

(6)物证、人证调查材料;

(7)事故责任者的自述材料;

(8)医疗部门对伤亡情况的报告;

(9)发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料;

(10)受处分人员的检查资料;

(11)事故调查分析会议记录;

(12)有关本事故的通报、简报及文件。

3、企业安全管理部门应对所发生的工伤事故运用科学统计方法进行事故统计，建立详细的事故统计分析档案资料。

矿山公司安全生产值班制度：矿山安全生产教育培训

适配人群	特种作业人员，矿山管理人员，安全工作人员	使用场景	特种作业，矿山管理，安全培训
制定背景	新员工不懂安全容易出事，老员工也得常学新知识，怕大家稀里糊涂干活。
适用范围	所有部门、所有上岗职工、特种作业人员、各级管理人员。
职责分工	各部门负责人要组织培训，安全部门负责考核发证，公司领导要带头学。
管理规定	上岗前必须培训，特种作业要持证，管理人员要会处理事故，安全员要有经验。
监督与罚则	没培训不让上岗，没证书不能操作，考核不过关要补考，检查发现没培训就停工整改，屡犯的调岗。

第1条各部门在职工上岗前必须对职工进行安全教育、培训；未经安全教育、培训的，不得上岗作业。

第2条公司各部门安全生产的特种作业人员必须接受专门培训，经考核合格取得操作资格证书的，方可上岗作业。如爆破作业等。

第3条公司对各选厂厂长、坑长、工段长、部门经理以上公司领导和管理人员进行安全生产知识培训，必须经过考核，具备安全专业知识，具有领导安全生产和处理矿山事故的能力。

第4条公司矿山企业安全工作人员必须具备必要的安全专业知识和矿山安全工作经验。

第5条公司鼓励技术人员和广大职工在生产实践中开展矿山安全科学技术研究，推广先进技术，改进安全设施，提高矿山安全生产水平。

矿山公司安全生产值班制度：矿山安全生产事故调查报告和调查处理

适配人群	班组长，工段长，车间主任	使用场景	矿山作业，事故响应，安全监管
制定背景	怕出事没人管，上报拖拖拉拉，调查糊里糊涂，责任分不清。想让每起工伤都有人盯、有人报、有人查、有人担。
适用范围	矿山企业所有人，班组长到矿长，所有工伤事故。
职责分工	班组长最先接报，车间主任组织轻伤调查，企业领导管重伤，安全部门牵头死亡事故。劳动、公安、工会一起看现场。
管理规定	出事马上报，现场不能乱动，轻伤填表交矿长，重伤组队查，死亡归安监部门管。四不放过必须做到。
监督与罚则	报迟了要追责，瞒报重罚，现场破坏扣分，整改不力再通报。每月统计事故，档案全留底，抽查时翻记录本。

一、工伤事故的分类

1、轻伤事故：指只有轻伤的事故；

2、重伤事故：指有重伤没有死亡的事故；

3、一般事故：指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故；

4、较大事故事故：指造成3以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失的事故；

5、重大事故：指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤（包括急性工业中毒）或者1亿元以上直接经济损失的事故；

6、特别重大事故：指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。

二、事故的上报

1、发生工伤事故后，负伤者或最先发现的人员，必须立即报告班组长、工段长（作业队长）、厂（坑、采区、队）长或车间主任等有关领导，有关领导必须立即转报至矿（公司）生产安全部门和主管矿长（经理）。

2、发生伤亡事故的矿山企业应立即按有关规定向安全生产监督管理部门如实报告事故情况。

3、一次死亡10人以上各类特大事故发生后，相关安全生产监督管理部门必须在6小时以内逐级报告至国家局调度中心；一次死亡39人各类重大事故发生后，相关安全生产监督管理部门要在12小时内逐级报告至国家局电镀中心；一次死亡1－2人各类非煤矿山事故发生后，相关安全生产监督管理部门要在24小时内逐级报告至省级安全生产监督管理部门。

三、事故的调查

1、事故调查的目的是：掌握师傅情况，查明事故原因，拟定改进措施，分清事故责任，提出队事故责任者的处理情况和填写事故调查报告书；

3、按照事故类型分级进行处理

（1）轻伤事故，由车间主任指定生产、安全技术人员进行调查，填写“职工伤亡事故登记表”，分报矿长或矿级有关领导。

（2）重伤事故，由企业主要领导组织企业生产、技术、安全的部门和工会组织组成调查组进行调查处理。

（3）发生死亡1人以上的事故按照规定由安全生产监督管理部门调查处理。

4、事故发生后在事故的调查处理中要认真落实事故的四部放过原则，即：事故原因和责任，调查分析不清不放过；队事故的直接责任人和有关责任人没有严格审查、处理部放过；群众没有受到教育不放过；没有指定有效防范措施和措施不落实不放过。

5、在事故调查中，要分清责任事故、非责任事故、破坏性事故：

（1）责任事故：系指因有关人员的过失而造成的事故；

（2）非责任事故：系指由于自然的因素而造成的不可抗拒的事故，或在未知领域的技术而引起的事故；

（3）破坏性事故：系指为达到一定目的而蓄意制造的事故。

6、事故调查的程序：组织调查组、明确任务与分工；调查事故现场、调查事故前生产情况及事故经过；进行必要的技术鉴定和试验；事故原因分析；提出防范措施；责任分析；提出事故责任人处理意见；填写调查报告书；结案存档。

7、通过事故调查，查明下列事项：

（1）事故发生的时间（年、月、日、班次、时、分）和具体地点；

（2）受伤的人数、受伤部位、性质和程度；

（3）导致事故发生的起因物（如建筑物、构筑物、机械设备、安全防护设施、个人防护用品、用具、物质、材料、货物、环境、气象等），与被伤害人直接接触造成伤害的危险物记忆事故类别；

（4）事故的后果和事故的经济损失；

（5）事故发生时，受伤害人的作业名称及其工作内容、共同作业人员的任务及其分工、相互间联系和联络、作业时工艺条件、操作方法、设备工作参数（如压力）、设备有无缺陷、操作是否正常、事故前有无异常反映和征兆、发现异常现象的判断和处理；

（6）受伤害人和与事故直接有关人员（坑长、区长、队长、车间主任、工段长、班组长、安全员、有关业务人员）的情况：姓名、性别、年龄、工种、级别、工龄、本工种工龄、受过何种技术培训与安全教育等；

（7）安全管理方面：有无岗位安全技术操作规程、安全教育、安全检查、安全活动情况；有无防止事故的安全措施护管理办法等；

（8）施工、检修有无安全注意事项、工程项目安排是否合乎安全要求、施工设计方案中有无安全措施、措施是否有针对性、检修是否有计划安排、有无技术交底等。

（9）事故现场的图纸和照片。

8、事故发生后，所在单位必须做到：

（1）尽一切可能抢救人员和财产，制止事故发展和扩大；

（2）重伤及以上是否要认真保护事故现场，不得认为破坏和随意清理，在未得到上级有关部门许可前，不得恢复现场。

四、分析事故原因

发生工伤事故后首先要分析发生事故的。工伤事故发生的原因很复杂，涉及面很广，总的来说是由于人为的、技术的、物质的及管理方面的原因造成的，具体有以下几方面原因：

1、违反安全操作规程和劳动纪律；

2、缺乏基本的安全生产常识，不懂操作技术知识和缺乏识别事故隐患征兆的能力；

3、身体上、精神上的缺陷或处于过度疲劳、思想不集中的状态下工作；

4、工作环境恶劣、劳动条件差（如边坡不稳、未处理浮石，撬帮问顶不够、巷道缺乏有效支护、通风不良等）；

5、作业方法不安全、劳动组织不合理；

6、没有安全操作规程或制度不健全；

7、防护、保险、信号等安全装置缺乏或失灵；

8、设备及其附件陈旧、破损、处于不安全状态运转；

9、个体防卫用品缺乏和使用不当；

10、安全检查制度不严，对不安全因素和查出的问题整改不力；

11、其它原因。如由于科学技术发展水平和监测手段所限，无法预料和控制的突然灾害事故造成人员伤亡。

五、事故责任分析：

在查清工伤事故情况，分析事故原因（找出事故的直接原因和间接原因）后，必须对事故进行责任分析。对事故发生的责任者在以教育为主的同时要分清事故的直接责任（指对事故的发生有必然因果关系的）、主要责任（指对事故的发生居主要地位和作用的）、一定责任和领导责任。根据情节和后果的严重程度，分别给予行政处分，直接追究刑事责任。对事故责任者的处理、处分意见确定后，向上一级部门呈报，并按有关规定办理报批手续。

1、确定事故责任的原因：

（1）因设计上的错误和缺陷而发生的事故或造成严重后果的，由设计者负责；

（2）因施工、制造、安装和检修上的错误或缺陷而发生的施工或造成严重后果的，由施工、制造、安装、检修、检验者负责；

（3）因工艺条件或技术操作确定上的错误或缺陷而发生的施工或形成严重后果的，由工艺条件和技术操作的确定者负责；

（4）因施工、检修的施工组织设计及安全措施不健全或无针对性、可靠性而发生的施工或造成严重后果的，由施工组织者负责；

（5）因官僚主义错误决定、瞎指挥而造成的事故的，由指挥者负责；

（6）已发生事故未及时采取有效措施，致使类似事故重复发生的，由有关领导负责；

（7）因缺少安全规章制度而发生的事故，由主管此项工作的人员和生产组织者负责；违反规定或操作错误而造成的事故，由操作者负责；但未经学习，不懂操作安全致使而发生的事故，由指派者负责；

（8）指派无持特种作业操作资格证人员从事特种作业而造成的事故，由指派者负责；

（9）因缺少安全防护装置而造成的事故，由生产组织者和设备部门负责；因随便拆除安全防护装置而造成的事故，有拆除者或决定拆除者负责，缺少安全防护设施而发生的事故有生产组织者负责；

（10）对已发生的重大事故隐患，车间（坑区、采区）能够解决但未及时解决而造成的事故，由车间（坑区、采区）主管领导负责；车间（坑区、采区）无力解决但已呈报有关部门，仍未能解决而造成的事故，由贻误部门领导负责。

2、凡是发生下述工伤事故的应首先追究有关领导责任：

（1）工人没有经过安全教育和及时培训就上岗操作，因而发生工伤事故的；

（2）缺乏安全技术操作规程或规程不健全造成工伤事故的；

（3）安全设施、安全信号、安全标志、安全用具不全、不齐、不洁造成工伤事故的；

（4）设备严重失修、严重超负荷，造成工伤事故的；

（5）在施工、检修项目安排上，在不能保证安全生产的情况下就下令造成工伤及事故的；

（6）对事故熟视无睹，不认真采取措施，造成重复发生同类伤亡事故的；

（7）违章指挥，强令或亲自冒险操作，造成工伤事故的；

（8）由于挪用安全技术措施经费而造成工伤事故的；

3、有下列情形之一时，应当追究肇事者或有关人员的责任：

（1）由于违章指挥或违章、冒险作业，造成工伤事故的；

（2）由于玩忽职守、违反安全生产责任制、操作规程造成工伤事故的；

（3）发现有发生事故危险的紧急情况，不立即报告或不积极采取措施，因而未能避免事故或减轻工伤事故的；

（4）由于不服从管理，违反劳动纪律，擅离职守或擅自启动机器设备造成工伤事故的；

（5）超越各种警示标志造成工伤事故的；不执行操作证、操作牌、操作票造成工伤事故的。

4、有下列情形之一时，对有关人员从严处罚：

（1）在发生工伤事故后，隐瞒不报、虚报或故意拖延报告的；

（2）在事故调查中，隐瞒事故真象、弄虚作假，甚至嫁祸与他人的；

（3）事故发生后，由于不负责任，不积极组织抢救或抢救不力，造成更大伤亡的；

（4）发生事故后，不认真吸取教训，采取防范措施，致使同类事故重复发生的；

（5）违反已制定制度规定的程序，滥用职权，擅自处理或袒护、包庇事故责任者的；

（6）事故发生后，故意破坏现场或改动现场物品位置的。

六、事故的建档与统计

1、事故发生后，有关避免已将事故调查清楚，对事故责任者进行了处理，发生事故地位制定并落实了改进措施，经过批准后这起事故可以结案。

2、结案后应将事故资料全部归入安全部门档案，并填写目录以备查考。档案资料应包括下列内容：

（1）职工伤亡事故登记表；

（2）职工死亡、重伤事故调查报告书；

（3）现场调查记录、图纸、照片；

（4）直接和间接经济损失的详细材料；

（5）技术鉴定和试验报告；

（6）物证、人证调查材料；

（7）事故责任者的自述材料；

（8）医疗部门对伤亡情况的报告；

（9）发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料；

（10）受处分人员的检查资料；

（11）事故调查分析会议记录；

（12）有关本事故的通报、简报及文件。

3、企业安全管理部门应对所发生的工伤事故运用科学统计方法进行事故统计，建立详细的事故统计分析档案资料。

矿山公司安全生产值班制度：矿山安全生产检查

适配人群	矿领导，安全员，班组长	使用场景	矿山巡检，班前检查，领导带班
制定背景	矿山容易出事故，光靠经验不行，得有人定期盯着看。
适用范围	全矿上下所有干活的人，包括领导、安全员、班组长。
职责分工	矿领导带头查，安全员天天跑，班组长每班盯，外来检查也得记清楚。
管理规定	领导每月查三次，安全员每天查一遍，班组长每班查工作面，问题必须当场报、马上改。
监督与罚则	每次检查都要写记录，问题要定处理意见、定整改办法、定防范措施，大隐患得停作业、请示领导，现场改不了的要跟踪到底。