岗位安全制度：炸药库保管员（优选10篇）

岗位安全制度：炸药库保管员

适配人群	民爆保管员，爆破作业领用人，民爆安全监管员	使用场景	民爆物品入库，民爆物品发放，民爆物品退库
制定背景	以前发错炸药导爆管，登记乱七八糟，退库拖拖拉拉，怕出事才立规矩。
适用范围	管仓库保管员，只管民爆物品进出库这事。
职责分工	保管员自己干所有活，队长盯着看，安全部不定期来查本子和现场。
管理规定	证件不全不发东西，品种数量日期要验，堆得整整齐齐，账本当天填完对得上。
监督与罚则	每天班前会念一遍条款，月底队长翻台账、点实物，错一次扣五十，连错三次调岗。

1、保管员须持有效证件上岗;

2、民爆物品进库时，须认真检验炸药、导爆管的品种和质量、数量，并验证发厂日期、保质期，并规范登记;

3、按规定、规范堆放炸药、导爆管，库内须整齐整洁;

4、发放炸药、导爆管时，须验证领药人的证件，无证或证件不合格、不齐的不发民爆物品;

5、在手续齐全情况下发放民爆物品时，要认真填写导爆管的编码和炸药重量，记明在那个井口施爆，并监督领用人签字(名);

6、积极配合退库工作，随到随退，不能以任何理由拒绝退库;

7、对各种台帐要认真填写，要求当天的帐帐相合，帐物相合，紧守岗位，不迟到、不早退、不旷工;

岗位安全制度：炸药库保管员：炸药库保管员岗位安全

适配人群	爆破器材保管员，井下爆破领用人，民爆安全监管员	使用场景	民爆物品入库，民爆物品发放，民爆物品退库
制定背景	怕民爆物品乱放乱发出事。管不住人、管不住货、账对不上，容易炸伤人。
适用范围	保管员、领药人、退库人。
职责分工	保管员自己负责收发存；安全部不定期查；队长盯着落实。
管理规定	证件不全不收不发；堆得不齐不干；账不对不上岗；退库不拖拉。
监督与罚则	每天自查台账；安全部每月来翻本子、看现场；错一次警告，再错扣钱，三次调岗。

1、保管员须持有效证件上岗；

2、民爆物品进库时，须认真检验炸药、导爆管的品种和质量、数量，并验证发厂日期、保质期，并规范登记；

3、按规定、规范堆放炸药、导爆管，库内须整齐整洁；

4、发放炸药、导爆管时，须验证领药人的证件，无证或证件不合格、不齐的不发民爆物品；

5、在手续齐全情况下发放民爆物品时，要认真填写导爆管的编码和炸药重量，记明在那个井口施爆，并监督领用人签字（名）；

6、积极配合退库工作，随到随退，不能以任何理由拒绝退库；

7、对各种台帐要认真填写，要求当天的帐帐相合，帐物相合，紧守岗位，不迟到、不早退、不旷工；

岗位安全制度：炸药库保管员：选矿厂班组岗位安全评估确认

适配人群	班组长，特种作业人员，维修钳工	使用场景	开机前检查，班中巡检，班后总结
制定背景	以前老出安全事故，岗位操作不规范，人和设备都不安全，想靠确认动作把风险提前挡住。
适用范围	全厂所有干活的岗位。
职责分工	班组长是第一责任人，带着员工每班做确认。安全员记问题，调度室听汇报后发开机指令。
管理规定	开机前要看人看设备看消防看通道；操作前要“想、看、动、查”；班中查联保互保、挂牌禁合闸、起吊要专人指挥；班后要总结、查交通工具。
监督与罚则	班组长组织确认，口头汇报后才能开机。安全员填《班组安全检查表》记隐患。没确认就操作，按厂规处理。每月抽查执行情况，记录留底备查。

为进一步完善和落实“安全标准化”管理制度，有效改善安全生产条件，保证岗位作业标准实施过程中人身、设备的安全可靠，必须将“安全确认制”工作纳入标准化的轨道，以减少各类安全生产事故的发生，根据厂特点，制定本制度。

一、适用范围

厂所有岗位。

二、班组岗位安全评估确认责任人

班组长是班组岗位安全评估确认第一责任人。班组长应每班组织带领员工进行安全确认。

三、“安全确认制”的基本内容

岗位安全确认制的核心内容是:“对人员的确认、开机前岗位安全确认、生产中和班后安全确认:操作确认制、联系呼应确认制、现场安全确认制、开停车确认制、对联保互保的确认制等”内容。具体内容为:

1、对人员的确认

按厂“五有人员”管理制度执行。

2、开机前岗位安全确认

(1)特种作业岗位作业前应对作业对象、环境进行安全确认。

(2)维修钳、电工负责对辖区内的机械设备、电气设备、设施做安全确认。

(3)厂所有岗位应保证辖区内的消防器材在有效期内。

(4)班(组)长负责对辖区内的安全通道做安全确认。

(5)各岗位、各区域安全确认完毕后向班(组)长做口头汇报，班(组)长即可同调度室协调下达开机生产指令。班(组)安全员及时将辖区内已处理的事故隐患项和各遗留问题记入《班组安全检查表》。

(6)各工种员工对生产作业中使用的各种工具、量具、吊具、仪表、仪器和辅料、备件认真做好安全确认。

(7)联保互保对于是否根据每天人员变动而变动进行确认。

(8)各岗位员工在作业前按照“想、看、动、查”的确认程序对操作对象的名称、作用、程序等确认无误时才能操作。即:

想:操作者在对操作对象实施操作前要想一想本岗位的操作程序、动作标准和安全操作规程的有关内容，以确认安全注意事项;

看:操作者要查看所操作的对象和人机结合面是否存在隐患和缺陷，显示器、控制器、安全防护装置是否正常完好，操作定位是否正确，以符合安全作业条件;

动:操作者要严格按操作程序、动作标准及安全操作规程的要求实施操作;

查:操作者在操作过程中，每做完一个操作动作都要检查，查动作后操作对象反馈的信息是否正确。

3、班中和班后安全确认

(1)对班组安全联保互保工作是否进行了确认;要做到:制度到位、责任到位、人员到位。

(2)电器开关和操作台上挂有检修标示牌时，任何人不得擅自合闸开机，并有人监督进行确认。

(3)使用电葫芦或其它起重设备时，要有专人指挥，并且必须对起重总成、起吊重物、吊钩、吊具和挂钩出做安全确认。必须符合《安全操作规程》。

(4)作业场所和工作岗位及周围环境中是否存在危害因素;所有现场物品是否按定置管理的要求摆放;安全标志是否明显齐全;作业环境内是否有其他无关人员;安全设施是否齐全可靠;使用的工具、用具等是否进行了安全确认。

(5)班组长要参加由工段长组织的班后会，对本班次的安全生产认真做出总结，记入台帐进行确认。

(6)班后个人对个人的交通工具进行安全确认，保证上下班道路的交通安全。

岗位安全制度：炸药库保管员：高处作业人员岗位安全卡死

适配人群	登高作业人员，现场监护人，班组长	使用场景	高处作业，交叉施工，恶劣天气
制定背景	怕工人摔着出事，以前真有人从高处掉下来，太危险了，得管住这些事儿。
适用范围	所有要爬高干活的人，还有管他们安全的班组长。
职责分工	安全员盯着看，班组长带着干，工人自己也要留神，谁不守规矩谁负责。
管理规定	没培训不能上高处，有病不能上，不戴安全帽、穿拖鞋不行，风太大不能上，东西不能乱扔。
监督与罚则	每天开工前查一遍，安全员不定期抽查，发现违规马上停手，再教育，屡犯就调离岗位。

l、凡未受过作业工种安全教育的职工，禁止参加高处作业。

2、患有高血压、心脏病、癫痫病等不适应高处作业的职工，禁止高处作业。

3、从事高处作业的人员，必须按规定正确使用防护用品，不戴安全帽禁止进入作业现场，严禁穿拖鞋进入作业现场。

4、凡上下两层同时施工，没有防护棚或其他隔离措施，禁止在同-垂直线的下方作业。

5、遇有六级以上强风，禁止登高作业。

6、高处作业人员对所用的材料要堆放平稳，工具要随手放到工具袋内，严禁抛掷物体。

7、凡未按规定搭设防护设施或防护设施不符合要求的，高处作业人员有权拒绝登高作业。

8、下雨冰雪天气，没有防滑措施，禁止高处作业，严禁班前、班中喝酒、窜岗。

岗位安全制度：炸药库保管员：机械维修工岗位安全巡回检查

适配人群	机械维修工，巡检岗位工，机修班组长	使用场景	骨料生产线，设备日常巡检，机械故障处置
制定背景	设备老了容易出毛病，光靠中控盯不住所有机器。得有人天天看、摸、听，早点发现小问题，别等停机才着急。
适用范围	骨料线所有机械设备，维修班和巡检工都得照着做。
职责分工	机修班长牵头管，维修工每天执行，分厂领导抽查监督，队长盯着落实。
管理规定	每班查两次，听摸看不漏台不漏项，润滑传动紧固件都要看，记录要写全还要双方签字。
监督与罚则	交班时说清楚没处理完的事，问题不处理就追责，影响生产的算事故，队长马上安排，大问题找主任批。

1、机械维修按要求对骨料线范围内的设备进行巡查，每班不少于两次。

2、巡查过程要认真细致，采取听、摸、看等方法，判断车间机械设备是否运行正常。巡检设备的同时，要协助巡检工排除故障。做到不漏台、不漏项、不漏记。对需要停车检查处理的故障要及时与中控联系并向分厂领导汇报。

3、巡检内容如下：

3.1设备的润滑液压系统巡检内容：润滑部位温度，压力、油位、密封、冷却是否正常。

3.2设备的传动系统巡检内容：传动部位是否有异常振动、异常声音、异常温度、异常现象。

3.3设备的紧固件巡检内容：坚固件有无振动、松动.

3.4每班巡检的设备、部位及设备工作情况以及对发现问题的处理情况和存在问题必须做好全面记录，并向机修对长汇报，发现安全隐患要向分厂分管领导汇报。

3.5认真教填写巡查记录并签名，同时要得到岗位工的认可并签名。

4、发现问题及时处理，处理不掉的立即汇报队长或车间值班。队长要及时安排解决，若需要停主机处理的必须经车间主任同意，需停辅机处理的必须和车间分管领导协商解决，避免影响正常生产。

5、影响安全生产的紧急情况可先停机后汇报。

6、做好交接班工作，对巡检中暂时不能处理的问题要给接班人员交待清楚，作为巡检重点。

7、巡检中发现的问题，必须及时处理，件件有着落；不处理或处理不及时造成设备发生故障影响生产的一律按车间内部事故追查。

岗位安全制度：炸药库保管员：岗位安全确认

适配人群	班组长，班组安全员，一线操作工	使用场景	班前会，岗位确认，隐患排查
制定背景	怕大家操作不规范，老犯习惯性错误，容易出安全事故。
适用范围	公司所有一线班组和岗位员工。
职责分工	班组长带头做，每个组员都要参与，安全员盯着看落实没。
管理规定	每天开班前会，每人说一遍自己岗位风险和咋防，填好安全台账。
监督与罚则	班长每天查，安全员不定期抽查，没做到的要补上，台账缺项得重填，检查结果贴墙上。

为深化规范公司范围内的安全标准化管理、标准化操作，控制和消除职工误操作和习惯性操作行为，减少或避免安全生产事故的发生，特制定岗位安全确认制度。

一、指导思想

以“安全第一，预防为主，综合治理”方针为指导，通过开展岗位安全确认，广泛发动从业人员立足于本职岗位安全，积极参加现场危险因素识别、安全改善和安全自主管理的实践，进一步培育和提高从业人员的安全知识与素质，有效改善现场安全状况，提高作业人员的危险预知能力，增强管理者的安全责任，减少伤害事故(事件)的发生。

二、岗位安全确认基本要求

(一) 建立班组(岗位)安全守则、台帐。

(二) 每天召开班前(岗前)安全会。

(三) 班组人员每天进行岗位安全确认。

(四)班组每天至少安排一次隐患排查。

三、进行岗位安全确认的具体做法

(一)建立班组安全守则、班组安全员职责、班组从业人员安全职责。

(二)建立班组安全台帐。班组应根据班组特点，建立人员、培训、劳保用品、班组危险源(因素)等需要建立的台帐。

班组必须建立以下台帐:

1、班组安全教育培训记录。

2、劳动防护用品发放记录。

3、班组安全日检查记录表。

4、班组人员基本情况表。

5、特种作业人员持证表等台帐。

(三)班前会。每个工作日前召开班前会，班前会上班长要了解员工当天身体健康状况，指出班组人员在岗位操作上、作业方法上、物品放置方法上、劳保用具穿戴检查状况、执行安全操作规程及设备开动状况上的注意事项，针对不安全因素，提出对策、改善措施，以确保安全;并传达上级文件和公司安全文件、通报公司内发生的各种不安全行为和事故情况。

(四)班组人员岗位安全确认。班组各成员要根据班长提示，各自口头叙述自己工作岗位可能发生的事故要因、结果、预防措施，应急措施，并确认已进行预防，岗位安全已得到确认。

1.喊班组安全口号。各班组可根据班组特点确定1-2条安全口号。安全口号应根据工作内容进行调整;工作内容长期变化不大的班组，应适时调整安全口号内容。

2.班组安全检查。要有检查内容，检查记录，整改措施，落实整改责任人，检查人员必须全体签名等。上述要求请各施工队根据本单位、班组特点进行制定，并按有关法律法规、技术标准规定，与安全生产责任制、规章制度、操作规程等一并执行。

岗位安全制度：炸药库保管员：班组和各岗位安全评估

适配人群	班组长，安全员，一线岗位员工	使用场景	班前检查，班中巡查，班后验收
制定背景	想看清班组每天安全不安全，早点发现隐患，别让小问题变成大事故。
适用范围	管所有一线班组和岗位的日常安全检查。
职责分工	班组长或安全员带头干，全班人可以一起参与，队长盯着落实。
管理规定	班前班中班后都要查，看现场条件、证件、劳保、设备、设施、规程、任务、质量、卫生、隐患这十样。
监督与罚则	查完当场打分，不合格马上停工整改，改完再开工，队里每月抽查记录，漏查或造假要批评。

1、推行班组和各岗位安全评估制度，是为了准确、真实、客观地反映和判断班组当班安全生产情况，及时发现、消除和治理生产现场存在的安全隐患，确保安全生产。

2、开展班组和各岗位安全评估，一般由班组长或安全员承担，必要时也可组织全班人员参加。

3、班组和各岗位安全评估分为班前安全评估、班中安全评估与班后安全评估。安全评估的要点主要有:

(1)作业现场是否具备安全生产条件;

(2)员工出勤是否符合规定，是否持证上岗;

(3)员工劳动保护用品是否佩带整齐;

(4)机电设备是否完好，保护装置是否可靠，运转是否正常;

(5)安全设施是否齐全可靠;

(6)规程措施是否落实到位;

(7)工作任务是否按计划完成;

(8)工程质量是否动态达标;

(9)文明生产是否达标;

(10)是否存在安全隐患等。

4、班组和各岗位安全评估不合格的，必须采取有效措施予以整改，消除隐患，具备安全生产条件后方可组织生产。

岗位安全制度：炸药库保管员：s班组现场和各岗位安全评估

适配人群	班组长，跟班干部，岗位司机	使用场景	班前检查，接班确认，施工巡查
制定背景	现场老出小问题，没人盯紧，怕出大事。
适用范围	所有班组、司机、跟班干部。
职责分工	班长带头干，司机自己查，跟班干部盯着看、管着改。
管理规定	接班要检查，开工前喊零事故，操作中还要再喊一遍，隐患当场改。
监督与罚则	每天填台账，每周开会报情况，干部巡查发现不改就叫人来处理，没填台账扣分。

1、班组现场的安全评估由班长负责，跟班干部监督实施。

2、各岗位的安全评估由岗位司机负责。

3、岗位司机在接班时要对设备及现场的安全情况进行例行检查，发现问题及时整改。

4、每班开工前，班长要带领全班职工进行零事故活动，口述要有针对性。

5、岗位司机在操作过程中要进行零事故口述确认。

6、跟班干部要对本班的施工情况进行巡查，对存在安全隐患的岗位或环境要及时派人处理。

7、每班下班后班长和跟班干部都要到值班室填写隐患台账

8、每周开安全例会时班长要汇报本周本班组的安全评估情况。

岗位安全制度：炸药库保管员：某镀铜车间岗位安全检查

适配人群	镀线操作工，镀铜班组长，车间安全员	使用场景	镀线作业，班前检查，设备点检
制定背景	镀线各岗点安全问题多，老出隐患，查得不细，整改慢，影响车间安全运转。
适用范围	镀铜车间所有镀线岗位员工和设备区域。
职责分工	员工自己先查，班组长盯整改，车间管理人员监督，值班主任管落实。
管理规定	边查边改，填好检查表，重点看防护、设备、原料、卫生、仪表这些地方。
监督与罚则	每班查一次，填表留痕；问题报班长或值班主任；没按时改的记“四违”，按制度罚；拖着不改出事了要追责。

根据车间和班组的要求，为规范镀线各岗点的安全生产工作，尽最大可能的查出工作时存在的问题和不足，促进车间安全管理工作的有条不紊的进行，特制定本制度。

一、检查要求

1、安全检查的基本任务是:发现和查明本线工作时存在的各种危险和隐患并及时汇报和整改，监督本镀线员工对安全规章制度和各项操作规程的执行情况，制止“四违”行为。

2、安全检查必须明确的目的、要求、内容，认真填写《镀铜车间岗位安全检查表》。做到边检查、边整改。

二、检查内容

对本镀线工作范围的所有场所进行安全检查，重点检查存在的安全隐患和员工的正规操作情况，同时检查设备完好率和文明生产制度的落实情况等。主要内容有:

1、本岗位的记录、流程卡填写情况。

2、本岗位上岗员工的工作和精神状态。

3、本岗位员工劳动防护用品是否齐备及佩戴使用情况。

4、本岗位所有设备的运转情况(放线机、收线机、牵引机、罗茨风机、槽体、拉拔油池、加酸管路及截门、油加温管路、开关柜、整流器、烘干箱、导轮组等)。

5、本岗位所有设备的防护设施情况(放线机防护门、收线机防护门、牵引机防护网、安全销、槽体上盖、把手等)。

6、各个槽体的挡板瓷嘴、气吹瓷嘴、上下槽液位、温度、ph值，拉拔油温以及烘干箱的温度情况。

7、电压表、电流表的运转指示及使用情况。

8、工作区域、操作台周围环境卫生情况、工序通道是否畅通，地面和工作台面是否平整。

9、卫生工具、测量器具、对焊机、轧尖机是否齐全、清洁、有无损坏。

10.通风、防暑降温、保暖防冻设施是否齐全和正确使用，消防设施、物品是否齐全、清洁、有无损坏。

11、酸、碱、硫酸铜等化工原料的添加，以及棉纱、拉伸膜的使用情况。

三、安全检查的形式

每班进行一次各镀线的安全检查，并认真填写《镀铜车间岗位安全检查表》。

安全检查的方式:自我检查

每位员工都要养成重视安全，经常进行自我安全检查的习惯，实现安全生产、防止事故发生。

四、存在问题的整改

各项检查中查出的问题要及时向当班班长或值班主任汇报并进行整改，认真填写《镀铜车间岗位安全检查表》。由车间管理人员对整改情况进行监督，对限期内不能整改的问题，对责任人或镀线记"四违"一起并按照《镀铜车间制止“四违”管理制度》中处罚制度的规定对其进行处罚，由此造成事故的，对责任人进行严肃处理.

岗位安全制度：炸药库保管员：煤矿班组和岗位安全评估

适配人群	掘进队长，通风技术员，机电班组长	使用场景	采掘作业，通风管理，机电检修
制定背景	煤矿安全太重要了，怕出事故，想让安全一直稳稳的。
适用范围	管全队所有人，还有掘进、机电、通风这些活儿。
职责分工	队长带头干，各班组长具体做，安监员天天盯着看。
管理规定	当班不能出事，标准化要达标，评估办法必须照着执行。
监督与罚则	每月检查一次，按规程打分，奖罚当场兑现，不守规矩就扣钱扣分。