安全检查监督制度
| 适配人群 | 安全检查员,包保管理人员,营运部负责人 | 使用场景 | 现场作业检查,班组安全帮促,设备质量监控 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前检查老是走形式,问题发现不了。现在要让领导、部门、班组都真去现场,盯住设备、人员、作业。把安全规定真正落到干活的地方。 | ||
| 适用范围 | 公司所有部门、维修队、铁信公司、各营运部、班组和所有管理人员。 | ||
| 职责分工 | 总经理带头,副总和助理配合。安全检查部具体干,各部门班组自己管自己。安检部还要盯着大家干没干。 | ||
| 管理规定 | 领导每月下现场不能少于8天,安全员不能少于10天,其他人至少5天。每次都要填《指导簿》,不填扣分。问题必须提整改意见,没意见算白写。 | ||
| 监督与罚则 | 安检部每月统计谁去了、写了没、改了没。没完成的,少一天扣2分;假信息一条扣5分;《指导簿》少填一次扣5分。月底开会评,结果贴出来,还跟奖金挂钩。 | ||
为强化公司、部门、班组三级的安全检查控制,提高各级管理人员深入作业场所发现问题和解决问题的能力,促进各项安全管理规章制度的有效落实,根据今年形势的变化,我们要赋予出新的内涵、新的举措,以强化安全管理为基础、设备质量、人员素质为重点,努力推动安全基础建设,结合新技术、新设备等,从理论到实践,从技术标准到作业标准,开展定期分析公司安全生产形势,研究、协调和解决安全生产中的重大问题,监督检查公司各部门对《安全生产法》及上级部门发布的有关行车安全的规章制度、命令和措施的贯彻执行情况,督促有关部门加强设备质量管理和安全制度管理。特制定公司安全质量检查监督制度。
一、组织机构及职责
(一)公司成立安全检查控制工作领导小组。
组 长: 总经理
副组长:副总经理、总经理助理:
成 员:各部部长、维修队队长、铁信公司经理:办公室设在安全检查部。
职 责:负责对路局、多元中心安全检查监督部门提出的安全问题信息进行分析整改;对公司职能部门、班组提出评价意见;研究确定问题部门、班组整改措施;部署帮促指导工作。
(二)公司安全检查控制人员
由各级安全管理人员组成。
(三)公司职能部门、班组安全检查控制职责的界定
1、安全检查部的安全检查控制职责:
(1)负责全公司安全检查控制工作的具体组织协调和督促落实;
(2)对作业现场进行安全检查,对安全检查过程中发现的问题考核落实情况进行核查;
(3)负责安全关键点的确定,并进行现场检查控制;对安全信息进行收集、统计、分析;
(4)负责安全检查控制工作的总结、通报和工作计划的制定;
(5)负责检查各种行车设备、防火防爆设备的养护维修和定期修理,以及确保行车安全的先进技术设备的安装、使用、管理和维修情况。
(6)监督检查行车直接有关人员的培训教育、业务素质,技术考核鉴定及体格检查情况。
(7)负责对公司各类安全问题信息的跟踪检查及通报情况的督促落实;
﹝8﹞经常深入进行防止路外伤亡的宣传工作;参加调查处理重大路外伤亡事故;落实有关防止路外伤亡工作的具体措施。
﹝9﹞安全检查员,对现场作业安全管理实施监督。独立开展推标、对标和现场检查指导工作;
﹝10﹞负责安全问题整改情况的跟踪检查和督促落实,并对问题部门、班组进行剖析和指导帮促。
﹝11﹞大力开展行车设备整治工作,加强设备监控、维修、养护基础建设,确保主要行车设备优质达标。
﹝12﹞充分发挥科技保安全的优势,严肃要害部位把关盯控,对出现设备质量问题,要加强沟通协调,迅速加以解决;同时加强设备故障定责,对各系统设备故障、故障延时必须做到件件分析、件件考核。
2、各部门、班组安全检查控制职责:
(1)通过全员对标、推标,进行现场安全检查控制;
(2)负责对本部门、班组内安全问题信息的收集、处理、核实、提报、统计和综合分析;提出整改措施,跟踪落实。
(3)监督、检查、控制班组长一班作业标准落实。
(4)对上级反馈的安全问题,信息认真核实。对存在的安全问题提出整改措施,并认真进行整改落实。
四、各级管理人员“五定三率” 量化任务标准
公司领导每月量化任务按照《安全逐级负责及“五定三率”月度量化考核评价表》规定的标准执行,未完成b类信息的,根据现场需要和本公司安全管理工作的实际情况,现对全公司各级安全管理人员的月度“五定三率”量化任务进行确定。
(一)、定时间:
1、公司领导每月深入现场检查指导不得少于8天,主管安全的副总经理每月现场检查指导不得少于10天,对所包保片区每月至少检查指导不得少于2个班组,并填写《指导簿》1次。
2、安全检查部部长(副),运输调度部部长(副)、技术部部长(副),安全检查人员、货运组织员,每月下现场不得少于10天;各营运部、维修队、铁信公司管理人员每月下现场不得少于15天;以上所有人员对所包保班组每月不得少于2次检查指导,并填写《指导簿》2次。
3、机关其他管理人员每月完成下现场量化任务不得少于5天;机关其他部门部长(副)每月完成下现场量化任务不得少于6天。以上所有人员对所包保班组每月不得少于2次检查指导,并填写《指导簿》2次。
4、安全管理人员量化信息完成情况由公司安检部负责进行统计,所有人员对所发出的量化信息,要提出整改意见和措施,对没有制定整改意见和措施的信息视为无效信息,每少完成一条信息,在干部月度考核中考核个人2分。发现不实信息,每条考核责任人5分。
5、乌准营运部值班站长在有作业的车站,调车作业时须全天候监控,特别是对进入货物线、专用线的调车作业应重点监控,同时对本班其他各岗位的作业情况、劳动纪律进行抽查。其他有调车组作业的部门,对进入货物线、专用线的调车作业必须做到全程监控。
6、由公司领导、公司管理人员考核小组成员对全公司管理人员填写《指导簿》情况不定时的进行抽查,各营运部、维修队、铁信公司主管领导对其他管理人员、班组长每月填写《指导簿》情况进行抽查,每少填写一次《指导簿》,在安全管理人员月度考核中一次性考核5分;对在抽查过程中发现实际填写《指导簿》次数少于管理人员个人月度考核表填写次数时,加倍考核。
(二)、定地点:
对各运营部、维修队、铁信公司实行公司领导班子定区域包保,运输调度部、技术部、人力资源部、综合部等部门督导管理人员定班组包保。
(三)、定项目:
1、按照干部“五个一”活动具体要求,确定责任区域、班组包保任务全部兑现。具体项目:参加一次跟班劳动,参加一次包保班组安全分析会议,填写一张《管理人员现场检查工作写实表》,与所包保班组的班组长谈心一次,完成既定的包保天数及工作计划,真实填写现场作业流程上存在的问题和解决问题的措施办法。
2、每月管理人员下现场情况由安检部负责按《安全管理人员现场检查工作写实表》进行统计,有下现场量化任务的人员,每少一天或一次夜查,在安全管理人员月度考核中一次性考核2分。(夜查由个人在《安全管理人员现场检查工作写实表》中时间一栏内注明。
3、每月安全管理人员现场推标情况由技术部负责统计,对有下现场推标任务的人员,每少完成一次,在安全管理人员月度考核中一次性考核2分。
(四)、定数量:
1、公司领导每月完成量化信息3条;安检部、运输调度部、技术部、各营运部、维修队、铁信公司管理人员及包点管理人员每月完成考核信息4条;机关其他部门部长(副)和其他管理人员每月完成考核信息2条(有包点任务的按包点管理人员量化完成);各营运部、维修队、铁信公司其他管理人员每月完成考核信息6条;各站值班站长、工区工长人数在15人以下的,每月完成量化考核信息4条,班组人数在15人以上的,每月完成量化考核信息6条。
2、车机联控检查小组成员中,总经理、主管安全副经理每人每月添乘列车(含调车作业)检查联控情况1次,对所发现的问题及时填写《车机联控检查指导书》;联控小组其他成员每人每月添乘列车(含调车作业)检查联控情况2次,对所发现的问题及时填写《车机联控检查指导书》。
3、公司领导和机关安全督导管理人员每月夜查不得少于2次。各营运部、维修队、铁信公司、安全员每月夜查不得少于6次。夜查时间为凌晨2点至6点。夜查人员必须填写《指导簿》备查。
4、管理人员量化信息完成情况由公司安检部负责进行统计,所有人员对所发出的每件量化信息,要负责任的提出整改意见和措施,对没有制定整改意见和措施的信息视为无效信息。每少完成一条信息,在管理人员月度考核中考核个人2分。发现有用下级上报信息代替本人月度完成信息的,每条考核责任人10分。
(五)、定标准:
⑴、公司领导及各级安全督导管理人员提报的信息,必须要体现出作业工种在流程、环节上存在的问题,应体现出精细化管理的基本要求。
⑵、公司领导及各级安全督导管理人员以所包保区域、班组不发生责任一般事故、人身轻伤以上事故、责任货运事故、责任一般火灾事故、路风不良反应(上级定性)以及治安综合治理事件为准。
五、对“三率”的要求:
公司领导及督导管理人员要重点抓好安全关键点的检查监督,做到发现问题率、解决问题率、计划兑现率在100%。在措施制定上要侧重于长效措施的探索,注重其实效性和可操作性,在问题整改上,要侧重于对顽固性问题的攻关,针对一时难能整改的问题,要落实责任人,明确整改完成期限,并抓好跟踪指导落实。
六、安全信息质量要求:
1、公司领导及督导管理人员周期内提报的各类信息,必须紧扣现场各工种“两纪一化”、劳动安全、列检作业、车机、调车联控、消防安全、专用线及货物线管理、监装监卸、台帐规范填记、阶段工作落实完成等重点,不得偏离安全管理主题,提报信息必须于24小时内将信息上报公司安全检查部,在规定时间未及时上报信息的,视为无效信息。
2、提报的信息无日期、无时间、无班组名称、无人头兑现、无措施要求、无处理意见及考核结果的,一律视为无效信息,信息迟报一律按未上报处理。
3、公司各级管理人员对公司安全管理问题内的问题要按照规定时间进行审核、整改和复查,超过规定时间未完成的,在管理人员月度考核中每件考核责任人2分。
4、公司领导班子成员按中心要求检查各营运部、维修队、铁信公司的班组安全管理、现场作业人员标准化执行、施工现场、设备状况等,要在手帐上有记载。公司领导成员每月要按量化任务及考核标准内容进行认真填写写实表,并向多元中心安全监察部上报纸制写实表一份,考核写实表应采取逐级审批签字认可。
5、本办法由公司安检部负责解释,未尽事宜由公司管理人员考评领导小组在管理人员月度考评会议上决定。
七、考核评价
1.考核周期:以月度为周期。
2.考核结果提报。各部门管理人员和班组负责人,每月5日前填写《安全逐级负责及“五定三率”月度量化考核评价表》进行自评,交安检部并及时召开公司评价会。
3.考核结果评价。每月由公司考核办公室组织召开考评会议确定各项考核指标得分,呈报主管安全副总审批。
4.考核结果公示。每月10日由公司考核办将公司安全管理人员月度量化考核评价结果,统一公示。
5.考核结果兑现。每月将得分上报人力资源部。换算奖励金额。
附:《安全逐级负责及“五定三率”月度量化考核评价表》
安全检查监督制度:安全监控系统安全检查监测
| 适配人群 | 安全监测工,监控维修工,瓦斯检查工 | 使用场景 | 瓦斯超限处置,断电复电管理,传感器标校 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 监控系统老出问题,数据不准、断电不灵,怕瓦斯超限没人知道,影响矿工安全。想让系统稳稳当当干活。 | ||
| 适用范围 | 全矿井上下,所有用监控设备的人、传感器、分站、中心站、电缆线路。 | ||
| 职责分工 | 调度室管总,监控管理人员天天跑现场,安全监测工调校修设备,各采掘队负责自己地盘的设备和线缆。 | ||
| 管理规定 | 传感器必须挂对位置,每7天标校甲烷传感器,每月标校一氧化碳传感器,24小时不能断电,断电后不能乱复电。 | ||
| 监督与罚则 | 监控员盯屏幕,调度员接警就通知,瓦检员马上查气体,维修工限时修,不按时标校或乱动设备要罚,损坏照价赔。 | ||
煤矿安全生产监测监控系统在矿井的安全生产过程中起着重要的作用,为进一步提高矿井安全生产的管理水平,确保安全监控系统稳定、可靠、准确、有效的运行,充分发挥矿井安全生产监测监控系统的功能,根据《煤矿安全规程》、《aq1029-____ 煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》、《aq6201-____ 煤矿安全监控系统通用技术要求》、《mt/t 1008-____ 煤矿安全生产监控系统软件通用技术要求》及国家相关标准内容,依照神华新疆能源有限责任公司安全监控系统安全检查与监测制度,特制定某煤矿安全监控系统安全检查与监测制度。
(一)本制度使用范围
本制度规定了某煤矿安全监控系统及检测仪器的装备、传感器设置、使用与维护、煤矿安全监控系统及联网信息处理、安全监控系统的机构、安全监测工岗位责任制与技术资料管理等制度。
(二)神新公司井工煤矿安全监控系统装备要求
1.瓦斯矿井必须装备煤矿安全监控系统。
2.煤矿安全监控系统必须24h连续运行。
3.接入煤矿安全监控系统的各类传感器应符合aq6201-____的规定,稳定性应不小于15d。
4.煤矿安全监控系统传感器的数据及状态必须传输到地面主机。
5.煤矿必须按矿用产品安全标志证书规定的型号选择监控系统的传感器、断电控制器等关联设备,严禁对不同系统间的设备进行置换。
6.煤矿安全监控系统必须联网。
7.煤矿矿长、矿技术负责人、爆破工、采掘区队长、通风区队长、工程技术人员、班长、流动电钳工、安全监测工下井时,必须携带便携式甲烷检测仪或数字式甲烷检测报警矿灯。瓦斯检查工下井时必须携带便携式甲烷检测报警仪和光学甲烷检测仪。
8.煤矿采掘工、打眼工、在回风流工作的工人下井时,必须携带便携式甲烷检测报警仪或甲烷检测报警矿灯。
9.煤矿地面中心站安全监控系统的主机及系统联网主机必须双机或多机备份,24 h不间断运行。当工作主机发生故障时,备份主机应在5min内投入工作。中心站应双回路供电并配备不小于8h在线式不间断电源。中心站设备应有可靠的接地装置和防雷装置。联网主机应装备防火墙等网络安全设备。中心站应使用录音电话。
10.矿安全测控管理机构设在生产调度室,设一名副主任进行管理。
11.安全监测工应经培训合格,持证上岗。
(三)安全监控系统的设计和安装要求
1.煤矿的采区设计、采掘作业规程和安全技术措施,必须对安全测控仪器的种类、数量和位置,信号电缆和电源电缆的敷设,断电区域等做出明确规定,并绘制布置图和断电控制图。
2.安装断电控制时,必须根据断电范围要求,提供断电条件,并接通井下电源及控制线。断电控制器与被控开关之间必须正确接线,具体方法由煤矿主要技术负责人审定。
3.为防止甲烷超限断电时切断安全测控仪器的供电电源,安全测控仪器的供电电源必须取自被控开关的电源侧,严禁接在被控开关的负荷侧。
4.模拟量传感器应设置在能正确反映被测物理量的位置。开关量传感器应设置在能正确反映被监测状态的位置。声光报警器应设置在经常有人工作便于观察的地点。
5.井下分站,应设置在便于人员观察、调试、检验及支护良好、无滴水、无杂物的进风巷道或硐室中,安设时应垫支架,使其距巷道底板不小于300mm,或吊挂在巷道中。
6.隔爆兼本质安全型等防爆电源,宜设置在采区变电所,严禁设置在断电范围内。隔爆兼本质安全型防爆电源严禁设置在下列区域:(1)低瓦斯和高瓦斯矿井的采煤工作面和回风巷内;(2)煤与瓦斯突出矿井的采煤工作面、进风巷和回风巷;(3)掘进工作面内;(4)采用串联通风的被串采煤工作面、进风巷和回风巷;(5)采用串联通风的被串掘进巷道内。
7.为保证安全监控系统的断电和故障闭锁功能,断电控制器与被控开关之间必须正确接线。具体方法由煤矿主要技术负责人审定。
8.与安全测控仪器关联的电气设备,电源线和控制线在改线或拆除时,必须与安全监控管理部门共同处理。检修与安全测控仪器关联的电气设备,需要安全测控仪器停止运行时,必须经矿主要负责人或主要技术负责人同意,并制定安全措施后方可进行。
(四)安全监控系统使用与维护制度
1.井下安全监控系统管理
(1)井下安全监控网络由矿调度室全程监控管理,井下各单位应全力配合。凡属井下相关单位责任区域之内,使用单位对该区域内安全监测监控装备和线路应规范使用和正确维护。由于非正常使用造成监控设备故障,对使用单位要追究责任。
(2)对于监控设备移动频繁的采掘工作面,使用单位必须按标准要求及时进行移设。
(3)在设有监控装备地点附近放炮和进行支护作业时必须对监控装备、线缆采取可靠的保护措施。掘进工作面放炮前应将传感器移至安全位置,完毕应移至标准位置。(综采工作面传感器距端头标准为10米以内,掘进工作面传感器距端头标准为5米以内。传感器的悬挂必须符合安全规程标准(距顶不得大于30cm,距帮不得小于20cm)。
(4)各单位对使用范围内(机电设备管理及工作责任区)监控装备的日常维护工作包括:保持监控设备干净整洁,及时汇报监控装备出现的异常情况等,保持监控线缆的整洁和悬挂整齐,及时移设监控装备和盘挂监控线缆,移设符合标准,盘挂整齐。
(5)凡在各单位使用范围出现监控装备保护不周损坏、丢失,造成矿井监控网络信号不正常、监控设备及线路损坏,由使用单位承担材料费用,矿井监控管理人员负责修复调试,其他人员不得随意处理。同时追究该单位管理责任,并查明原因、落实到人,予以处罚。
(6)井下布置的传感器,各使用单位按规程要求进行悬挂,新区域监控网络的布置方案以及局部网络的变更均由矿通风队提出设计,各职能部门审查报矿总工程师批准后方可执行,井下的监控线路必须在矿监控管理人员的指导下方可进行线路联接和拆除工作。
(7)井下监控设备应保持24小时不间断供电,分站备用电源的设计供电时间为2小时,当井下供电区域停电达到2小时以上时,及时汇报矿调度室,矿调度室应及时与监控管理人员取得联系,以便按程序停止井下分站工作,待供电正常后再予以恢复。
(8)各使用单位的采掘工作面设计、作业规程以及安全技术措施中必须包含安全监控系统的设计方案及安全管理措施,并在实际生产中严格遵照执行。
(9)为进一步规范和协调管理,对监控管理人员给予以下权力:
a、有权依据本管理办法对相关使用单位安排和布置工作。
b、有权对查出的问题责令使用单位限期整改和要求立即整改。
c、有权提出对违反本制度的单位和个人做出处罚。
d、有权制止破坏或对监控装备有安全威胁的行为。
f、有权在监控装备不能按要求使用及正常维护时停止作业地点的工作。
(10)负责全面管理安全生产监测监控系统的监控管理人员主要负责矿井监控网络的巡检和维修工作,具体包括:主监控装备及时移设。定期或不定期的巡检,传感器的标校维护、井下监控网络故障处理、指导井下局部监控设备的搬家以及安全监控装备帐、卡、牌、板记录等业务。
(11)监控管理人员必须每7天使用标准气样和空气样对井下甲烷传感器进行调校1次,并对甲烷超限断电功能进行测试, 每月使用标准气样和空气样对井下一氧化碳传感器进行调校1次。定期未进行调校和断电测试予以处罚。
(12)监控管理人员必须对安全监控设备定期进行调试、校正,每月至少1次。按时检查监控设备及电缆是否正常。安全监控设备发生故障时,必须及时处理,在故障期间必须有安全措施。
2.矿地面中心站及网络终端管理
(1)地面中心站及网络由矿调度室统一负责管理,各终端设备和线路由使用单位进行正常使用及规范维护。
(2)矿井监控网络使矿井安全生产的各种信息能够实现网络传输,调度室有责任不断对网络进行优化管理,并提出科学管理方案,使监控网络能够在矿井的安全生产过程中发挥更大的作用。
(3)矿安全监控管理部门负责矿井安全生产监测监控相关报表的报送和存档保管业务,并负责矿井质量标准化中安全生产监控项目的技术业务工作,同时对矿井安全生产监测监控系统负管理责任和专业技术责任。
(4)为充分发挥监控系统的网络化功能,促进矿井的信息化建设,除监控网络必须反映的图表外,网络中还应共享以下图纸资料,分别由相关单位负责绘制、补充、完善和修正。
(5)监控系统网络终端程序由监控室网络管理人员统一安装和配置,各单位管理人员不得随意改动。
(6)地面中心站及调度监控室不得随意停电,供电按照矿一级供电地点对待,遇特殊情况必须停电2小时以上时,机电部门必须及时通知调度室,由调度员与监控管理人员取得联系,以便按程序关闭主控室设备,对于突发的停电,如在2小时内不能够恢复调度员必须及时通知监控管理人员进行处理。
(7)调度室调度员应对监控网络所反映的井下安全生产情况进行24小时监控,发现问题应及时按程序汇报。
(8)调度室调度员在监控过程中发现监控网络工作不正常时必须及时汇报解决,遇到状态出现异常时,应及时同井下监控设备安装地点的人员取联系,了解对照发生的情况,同时做好监控运行记录,并通知监控管理人员解决处理问题。
(9)矿井安全监控系统中心站必须实时监控全部采掘工作面瓦斯浓度变化及被控设备的通、断电状态。监控管理人员必须将矿井安全监控系统的监测日报表报矿长、总工、调度室主任和技术负责人审阅。
(10) 地面中心站和调度监控室为矿井监控网络的中心,严禁非工作人员进入,需要进入时必须经过管理机构特许。
(五)安全监控系统检修机构
1.矿井应建立安全测控仪器检修室,负责本矿安全测控仪器的调校、维护和维修工作。
2.通安公司负责安全测控仪器的调校、维修、报废鉴定等工作。
3.安全测控仪器检修室应配备甲烷传感器、测定器检定装置、稳压电源、示波器、频率计、万用表、流量计、声级计、甲烷校准气体、标准气体等仪器装备。
(六)矿井安全监测人员岗位责任制
1.安全监测工
(1)服从领导的安排,积极主动完成各项安装工作和检修任务。
(2)认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》,并熟悉《煤矿安全规程》,掌握煤矿安全规程》、《aq1029-____ 煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》、《aq6201-____ 煤矿安全监控系统通用技术要求》、《mt/t 1008-____ 煤矿安全生产监控系统软件通用技术要求》等国家标准,搞好安全工作。
(3)不断学习《神新公司矿井安全监控系统管理实施细则》内容,切实抓好本矿安全监控监督管理工作,贯彻实施细则的每一项标准和要求,有效地发挥矿井安全监控系统的作用。
(4)认真做好井下监控设备的检修和定期巡查,保证通讯线路敷设符合规定,悬挂整齐。ch4传感器10天标校一次、co传感器一个月标校一次,要求标校准确,保证监测数据的真实性,并认真及时填写各类表格记录,以备后查。
(5)遵守各项规章制度和劳动纪律,遵守治安、防火等各项规定。
(6)爱护系统设备和设施,保持中心站的卫生整洁,定时清理监控机的灰尘和污物。
(7)发现安全隐患,应及时汇报并立即处理。
(8)努力学习各项专业技术知识,提高判断和处理故障能力;全面了解和掌握通风监测系统的安装、设置情况,不断对系统监测数据进行更新设置和存储。
(9)对多屏机显示各种参数图表及时更新,做到整洁、直观,及时变更上传数据表格、图表与本矿监测一致。
(10)针对安全监控系统要经常提出合理化建议和具体一些方面的系统优化的改进方法,使矿井安全监控系统能更优化、合理的实现系统的稳定、可靠、准确、有效的运行,发挥其最大作用。
2.安全监测维修工
(1)负责各种监测监控设备下井前的调试工作,确保下井后能正常运行。
(2)负责各类监控设备的维修和调试,对返修设备要认真询问故障情况,仔细检查并彻底解决,确保修复后的设备性能完好可靠。
(3)对返修设备应及时处理,保证待修率不超过20%,以提高使用率。
(4)认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》,熟悉《煤矿安全规程》,掌握《aq1029-____ 煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》、《aq6201-____ 煤矿安全监控系统通用技术要求》、《mt/t 1008-____ 煤矿安全生产监控系统软件通用技术要求》等国家标准,遵守操作规程。
(5)正确使用和保养好各种仪器仪表,合理使用元器件。
(6)各种维修设备要存放有序,配件、备用件、损坏元件要分类存放。
(7)保持环境卫生整洁,物品存放整齐。
(七)井下气体超限报警处理制度
1.监控员必须认真观测每班的安全监控传输信息。
2.集中精力时刻守在电话机旁,严禁作其它无关事务。
3.记清瓦斯报警情况,立即传达各种命令,准确填写记录。
4.当传感器报警时,必须立即通知通风科值班人员、井下瓦斯检查员及工作面当班带班人员。
5.瓦斯检查员到命令后,必须及时查明原因后立即向调度室及通风科值班人汇报。
6.根据工作面气体超限的具体情况,调度员指派当班带班领导配合瓦检员进行处理,并报矿值班领导。
7.当井下各地点气体超限报警时,根据《煤矿安全规程》要求需人员撤离时,立即组织人员撤到安全地点,向矿总值班领导汇报,进一步采取处理措施;待工作面气体恢复正常后,方可指挥人员恢复作业。
8.本规定未尽事宜严格按照《煤矿安全规程》执行。
(八)断电控制器复电管理制度
当矿井采掘工作面的瓦斯浓度达到1.5%时,井下断电器自动切断工作面区域的电源。为了安全、正确地给断电区复电,特制定以下制度:
1.当瓦斯超限时,达到断电浓度(如1.5%)时,断电器会自动切断电源,调度员要及通知救护队员检查该区域瓦斯,并及时采取安全技术措施,降低瓦斯浓度,只有当瓦斯浓度降到《aq_1029 煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》以下时,方可有该采区电工人工复电,不可违规擅自复电。
2.当断电器在误动作情况下断电,影响采区生产时必须有调度员及时通知安全监控系统维修人员检查该区域瓦斯、一氧化碳等气体情况,只有当气体在《规程》规定的浓度以下时,方可有该区域电工人工复电,否则遵照第1条执行。
3.为避免断电器的误动作,工作面区域的传感器安设位置必须符合《规程》规定,由安全员及安全监控系统维修人员检查,严禁随意挪动。
4.采掘工作面的安全员、瓦检员必须随时检查传感器位置,一旦发现位置不合规程要求,立即责令现场跟班干部或班组长更正,工作面不准作业。
5.采掘工作面跟班干部或班组长,一旦发现工作面停电,立即指派当班电工对工作面附近传感器进行认真检查。
6.一旦发现传感器报警,跟班干部或班组长立即向矿调度是汇报,矿调度室立即通知瓦检员对其气体检查。
7.瓦检员检查后确定气体正常,传感器仍处于报警状况,矿调度员立即通知安全监测系统人员下井进行维修,维修好后再通知采掘工作面跟班干部或班组长,立即安排本班电工复电。
8.相关区域专职瓦检员对复电全过程进行现场跟踪监督,一旦发现违章应立即制止,严禁工作人员强行复电或私自甩开断电器。
(九)瓦斯传感器标校操作制度
1.井下安装各地点的ch4传感器必须每7天用标准气样和新鲜空气样对ch4传感器进行标校。
2.井下传感器标校前必须先检查ch4传感器的线路是否完好,ch4传感器外观是否正常。
3.传感器标校前必须确定测试点区域5米内支护可靠、顶板完好和无淋水。
4.传感器标校前必须确定该区域相关设备必须停机。
5.进行传感器标校必须先进入标校模式,确定标准气样的数值。
6.进行传感器标校必须先通新鲜空气约1分钟,确定传感器的零点。
7.再通标准气样约1分钟,确定传感器的最高码值。
8.退出标校状态,待传感器回零后再通入标准气样,观察传感器数值是否与标准气样数值相符。
9.标校完毕后,清洁传感器表面灰尘及调整传感器悬挂位置。
(十)一氧化碳传感器标校操作制度
1.井下安装各地点的co传感器必须每月用标准气样和新鲜空气样对co传感器标校1次。
2.井下传感器标校前必须先检查co传感器的线路是否完好,co传感器外观是否正常。
3.传感器标校前需确定测试点区域5米内支护可靠、顶板完好和无淋水。
4.传感器标校前必须确定该区域相关设备必须停机。
5.进行传感器标校必须先进入标校模式,确定标准气样的数值。
6.进行传感器标校必须先通新鲜空气约1分钟,确定传感器的零点。
7.再通标准气样约1分钟,确定传感器的最高码值。
8.退出标校状态,待传感器回零后再通入标准气样,观察传感器数值是否与标准气样数值相符。
9.标校完毕后,清洁传感器表面灰尘及调整传感器悬挂位置。
(十一)瓦斯断电测试操作规程
1.井下安装各地点的断电器必须每7天进行一次断电测试。
2.断电测试时必须保证ch4传感器的准确可靠。
3.准备做断电测试前应下发断电测试工作单给断电区域负责单位,经总工及断电区域负责人签字后方进行。
4.准备断电测试前必须通知井下该区域带班领导和该区域电工,再确认该区域安全生产情况是否稳定后方可进行。
5.断电测试时设备断电区域相关设备停机。
6.做断电测试的位置应选择在5m范围内顶板完好、支护可靠和无淋水。
7.用超过1.5%的标准气样对传感器进行通气,使传感器读数达到1.5%,使断电区域断电。
8.在断电测试后,必须由瓦检员检查开关附近风流中瓦斯浓度不得超过0.5%,开关20m范围内巷道顶部和支护背板后无ch4积存时,方可复电。
(十二)安全监控设备管理制度
1.矿井安全监控系统的设备由安全监控管理部门统一管理,统一发放给使用单位,使用单位负责监控设备的维护,并负责各采掘工作面的设备回收等工作。
2.各使用单位应严格遵守《神新公司安全监控系统实施细则》中相关规定。
3.损坏的设备由监控管理维修人员进行维修,维修费用由使用单位承担;若设备非正常损坏并无法修复,应由使用单位进行赔偿,安全监控管理部门将视情节严重给予处罚。
4.新进的设备统一存放在库房内,进行统一管理,使用单位必须对新进设备进行登记;暂不使用的装置,必须妥善维护保管,防止日晒、雨淋、锈蚀和拆套,并做好防火、防盗工作。
5.监控系统管理部门对井下新安装的设备,实行区域式管理(各使用单位负责各自的监控设备),发现损坏或故障应及时汇报。
6.安全监控设备符合下列情况之一者,应申请报废:
(1)设备老化、技术落后或超过规定使用年限的老旧设备;
(2)通过修理,随能恢复精度和性能,但一次修理费用超过设备原价的80%以上;
(3)严重失爆不能修复的;
(4)遭受意外灾害,损坏严重,无法修复的;
(5)不符合国家规定及行业标准规定应淘汰的。
7.各单位人员应爱护矿井安全监控系统,使其充分发挥为安全生产保驾护航的作用。
(十三)中心机房管理制度
1.安全监控中心机房是矿井安全监控主要设备集中控制中心,监控技术人员必须每天进行打扫,保持室内清洁。
2.安全监控技术人员要对机房设备全面了解,并定期对设备进行维护,主机数据和程序要定期进行备份。
3.及时打印各项安全监控数据报表,并不断完善服务机中图形显示动态系统图。
4.安全监控中心机房除相关监控技术人员一律不得入内,违者一次罚款50元。
5.安全监控技术人员要对主机实时监控,主机出现问题后要立即切换备机工作,保证监控系统正常监控。
6.安全监控技术人员要及时对杀毒软件进行更新,防止病毒侵袭,中心机房不得上网或游戏,一经发现严肃处理。
7.安全监控技术人员要不断学习监控软件知识,全面掌握安全监控的技术及硬件设备的功能。
(十四)安全监控帐卡报表制度
1.煤矿安全监控部门应建立以下帐卡及报表:(1)安全测控日报;(2)报警断电记录月报;(3)甲烷超限断电闭锁和甲烷风电闭锁功能测试记录;
2.煤矿必须绘制煤矿安全测控布置图和断电控制图,并根据采掘工作的变化情况及时修改。
3.矿井安全监控管理部门应每周向上级主管部门按时上报安全监控系统运行情况、重要测点周曲线分析图、监控人员周工作汇报、重要测点周报表。
4.矿井安全监控管理部门应每月向上级主管部门按时上报安全监控系统设备台帐明细、监控系统故障设备台帐、气体超限月统计记录、监控系统自查报告。
5.煤矿安全监控系统应每3个月对数据进行备份,备份的数据介质保存时间应不少于2年。图纸、技术资料的保存时间应不少于2年。
(十五)安全监控系统巡检制度
1.为保障安全监控系统正常运行,为矿井安全生产保驾护航,要求监控系统维护人员每天对系统进行巡检。
2.巡检内容包括:监控线路悬挂是否符合标准、传感器悬挂是否符合标准、传感器显示是否正常、线路有无损坏、各设备的文明卫生等。
3.巡检中发现问题后,是使用单位的问题要求其立即整改并下发整改通知单,是系统故障的由监控管理人员整改。
4.在检查中发现设备损坏(如传感器),则根据矿《安全监控系统管理制度》进行处罚,并下发整改通知单限期整改。
5.巡检完毕后,监控管理人员应认真填写监控系统巡检日志以备后查。
6.巡检过程中,巡检人员应认真仔细(建立在对系统熟悉的基础上),真正做到管好用好矿井安全监控系统。
(十六)机房出入登记制度
1.安全监控中心机房除相关监控技术人员一律不得入内。
2.非相关监控技术人员要进入中心机房经机房管理人员同意后方可进入。
3.进入机房时必须进行登记,填写进入事由;离开时登记时间。
4.进入人员在机房内必须遵守中心机房各项规定。
(十七)安全监控设备故障应急流程
1.中心机房设备故障应急流程:
如果中心机房正在使用的主机(或备用)出现问题 切换至备机。 检查各点信号是否正常 检查、维修故障机的故障 启动故障机。
2.井下设备故障应急流程:
(1)传感器故障应急处理程序:在地面准备标校好的传感器 到故障传感器地点更换 使系统恢复正常。
(2)分站/区域控制器、干线扩展器等设备应急处理程序:
立即感到故障设备进行检查 查明原因后需要换电路板立即更换。
附则 本制度未尽事宜严格按照《神华新疆能源有限责任公司安全监控系统实施细则》执行。
安全检查监督制度:h矿矿车安全检查检修
| 适配人群 | 把钩工,矿车管理组,生产技术部设备员 | 使用场景 | 井下运输,矸石山作业,材料车调度 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 矿车老出问题,带病跑容易出事,得管住这事儿。 | ||
| 适用范围 | 所有矿车、材料车,还有管车的人和部门。 | ||
| 职责分工 | 生产技术部矿车管理组牵头,专人编号建卡管台账,把钩工现场挑毛病,检修人员动手修。 | ||
| 管理规定 | 不准带病运转;每辆车要编号建卡;碰头弹簧要有弹性;铆钉螺栓不能丢;车厢不能破洞锈蚀;车轮不能松动缺油。 | ||
| 监督与罚则 | 日检月检年检都得做,记录全得留档;把钩工发现坏车马上标出来;修不好就停运;检查不认真要追责;档案随时可查。 | ||
一、矿车包括材料车管理要严格执行完好标准及检修标准禁止带病运转。
二、生产技术部矿车管理组设专人负责矿车管理每辆矿车要编号、建卡建立管理台帐对矿车的检查、检修记录要详细建档案以便随时掌握车辆状况。
三、把钩工要认真负责发现不完好矿车要作记号在指定地点由专人负责挑出不准继续运行。 四、严格执行矿车定期检查检修制度1t矿车小修每月一次中修半年一次大修一年一次对矸石山翻斗车每日检查一次发现问题及时处理其他各种矿用车辆参照1t矿车检修制度执行。 五、定期检查日检内容包括 1.铆钉、螺栓、销子、垫圈、油堵及开口销是否齐全、完整、紧固。 2.碰头弹簧有足够的弹性橡胶碰头碰头与鸭嘴平行碰头伸出鸭嘴1030mm嘴变形不超10mm钩环销子和销孔磨损不超过原尺寸的15。 3.车厢上对角线长度误差不大于35mm各部位凸凹深度不大于50mm无破洞、无锈蚀脱层。 4.底盘无变形、扭曲车轮无松动、缺油等。
六、定期检查月检内容包括
1.检查车轮轴承失效情况转动是否灵活磨损是否超限。
2.检查车轮磨损情况车轴弯曲情况。
3.检查碰头、插销、车厢底盘及轮对变形情况。
七、定期检修内容包括
1.对矿车全部铆钉损坏和松动的螺栓、销子、垫圈、油堵等进行检修。
2.校正变形的车厢并焊补漏洞和破裂车缝。
3.更换不转动的车轮及损坏的碰头。
4.轮轴组与车架固定点上挡箍与轴座的间隙不大于5mm两轴垂直于车架纵向中心线其平行度偏差不大于轴距的0.5。
5.检修磨损的车轴轴颈和弯曲的车轴其弯曲不超过0.5mm修复后的车轴最大弯曲量不得超过1mm。
6.车箱底盘与车箱中心线在车辆两端偏差不得超过15mm大修后不大于8mm。
7.滚动轴承最大径向磨损不得超过0.5mm新旧轴承不得混合使用轴承使用期为一年半时间逾期应及时更换。 8.定期注油矿车润滑周期为6个月。
安全检查监督制度:安全检查和专项检查
| 适配人群 | 项目经理,专职安全员,班组长 | 使用场景 | 项目周检,班前班后检查,季节性检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地容易出安全问题,老有隐患没人管。想早点发现、早点处理,别等出事才着急。 | ||
| 适用范围 | 所有建筑项目部、施工班组、现场管理人员和工人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头查,班组长天天查,安全员来回跑,安全部盯着整改。 | ||
| 管理规定 | 周检查不能少,班前班后必须看,隐患要定人定时定钱定措施,马上改。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完写记录,问题发整改单,危险的立刻停工,改完复查再销账,不改就批评。 | ||
定期、不定期进行安全检查和开展专项检查是建筑企业和项目部加强安全生产监督管理,及时发现问题,消除安全隐患,堵塞漏洞,确保安全生产的一项重要措施和工作制度。
1、安全检查主要检查:查隐患。检查中发现的各类问题和安全隐患、事故苗头要采取“定人员、定时间、定经费、定措施”的原则,及时解决问题,清除事故隐患,把安全生产事故消灭在发生之前,做到防患于未然。
2、安全定期检查制度:项目周4检查;生产班组必须坚持上班前、下班后每日二次检查。项目经理每日上班前应对所管辖的项目工程的作业环境、垂直运输设备、施工用电、脚手架、各项安全防护设施和关键部位进行巡视,如发现隐患和问题及时派人处理。并认真组织作业班组班前进行自检和互检,上下工序间要做好交接班检查。重大节假日前、后应及时组织进行全面检查。
2.1项目部每周由项目经理负责,组织有关人员参加,对本项目工程范围内各种机械设备的运行、施工用电的管理、安全防护设施的完好、脚手架的搭设等内业资料、现场文明施工等情况进行详细检查,对查出的问题做到“四个落实”,即落实人员、落实时间、落实措施、落实经费,认真整改。
2.2班组由班组长每天开展好班前讲话,班中检查,班后小结工作,同时开展自检、互检、交接检活动,各工序间不留事故隐患。
安全检查应按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》规定的优良、合格、不合格三个等级考核评分,把重点检查和普通检查、专业检查、季节检查结合起来,检查后要把检查情况及时通报,召开会议进行讲评,提出问题和整改措施。做到好的表扬。差的批评或处罚,达到促进整改,全面提高的检查目的。
3、季节性检查:根据上级主管部门的要求、季节的变化或重大自然灾害(地震、防汛、山体滑坡),发生重大伤亡事故等情况,应结合施工现场具体情况,组织安全部及项目部相关成员,对各项目部进行全面和重点抽查。特殊情况下应启动重大危险源应急预案,采取应急措施,加强二十四小时值班,切实消除重大事故隐患和事故苗头,确保安全。
4、专项检查: ,检查中重点检查方案的编制,安全措施的落实和应急预案的准备等;二是施工现场搭设各种类型的钢管脚手架。项目经理和专职安全员应组织搭设班组和使用人员定人、定位、定时负责检查维修,及时消除隐患,保证搭设架体稳固不变形、不摇晃,安全可靠;三是检查施工现场的各类塔吊、 、垂直运输设备的使用、维修等情况,发现问题应及时进行整改,确保机械设备的安全运转。设备的操作人员应认真做好班前、班中、班后对设备的部件检查、清洁、保养,发现问题应及时报告,待问题和隐患排除后经批准方可使用。
5、不定期安全生产检查
在施工过程中进行经常性的预防检查,能及时发现隐患、消除隐患,保证施工正常进行。经常性安全生产检查形式通常有:
a班组进行班前、班后岗位安全生产检查;
b 专职安全员及安全值日人员巡回安全生产检查;
c 管理人员在检查生产的同时检查安全。
6、坚持开展冬季防火,夏季防洪防爆,防暑降温和危险场所等部位的专业检查, 项目经理组织检查。
7、安全生产检查的方法及要求
安全生产检查要讲科学、讲效果。因此,安全生产检查方法很重要。目前安全生产检查基本上都采用安全生产检查表和实测、实量的检测手段,大致可以归纳为“看”、“量”、“测”、“动作试验”。
“看”:主要查看管理资料、持证上岗、现场标志、交接验收资料、“三宝”的使用情况、“四口”与“临边”防护情况、部分设备的防护装置等。
“量”:主要是用尺进行实测实量。
“测”:主要是用仪器、仪表实地进行测量。
“动作试验”:由有操作人员对各种限位装置进行实际动作试验,检验其灵敏程度。
不论何种类型的安全生产检查,都应做到以下几点:
1)组织领导。各种安全生产检查都应该根据检查要求配备力量,特别是大范围、全面性安全生产检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参加检查,并进行分工,明确检查内容、标准及要求。
2)要有明确的目的。各种安全生产检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。重点项目(如在安全管理上,应着重检查安全生产责任制的落实,安全技术措施经费的提取使用等)、关键部位要认真检查。大面积或数量多的相同内容的项目,可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。检查时尽量采用检测工具,用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进行应知、应会抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。
3)检查记录是安全评价的依据,因此要认真、详细记录。特别是对隐患的记录必须具体详实,如隐患部位、危险性程度及处理意见等。
4)安全评价。安全生产检查后要认真、全面地进行系统分析,进行定性定量评价。哪些检查项目已达标;哪些检查项目基本达标,还有哪些方面需要进行完善;哪些检查项目没有达标,存在哪些问题需要整改。接受检查的项目部应根据安全评价研究对策,进行整改,加强安全管理。
5)整改是安全生产检查工作重要的组成部分,是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。
○1检查中发现的隐患应该进行登记,不仅是作为整改的备查依据,而且是提供安全动态分析的重要信息渠道。
○2安全生产检查中查出的隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知书,引起项目部重视。对凡是有即发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,被检查项目部必须立即整改。对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行纠正。被检查项目部经理对查出的隐患,应立即研究整改方案,进行“五定”( 计划、整改资金、责任人、时间、预案),立即进行整改。安全部会同项目部立即进行复查,经复查合格,可以销案。
8、各种检查均要作好检查记录,检查后要认真进行总结,并将小结情况逐级上报(班组检查除外)。
安全检查监督制度:班组安全检查标准
| 适配人群 | 班组长,包机人员,兼职安全员 | 使用场景 | 班组交接,设备启停,日常巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备老出问题,交接不清楚,安全检查没规矩,怕出事。 | ||
| 适用范围 | 所有班组长、各岗位员工、包机人。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头查,包机人重点查自己管的设备,兼职安全员盯着防护用品和规程执行。 | ||
| 管理规定 | 班前班中必须查设备和安全设施;闲置设备启用前要全面检查;不戴防护用品不准上岗。 | ||
| 监督与罚则 | 问题记进安全值日栏;当场改不了的马上报,还得写清谁收的、啥职务;不记不报要被问。 | ||
班组长要组织进行班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行,对设备安全设施进行检查和交接,有问题要交接清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查,包机人要对所包设备重点检查。班中要对设备运行状况进行检查,重点是安全装置完好情况及设备是否正常,检查危险源控制措施是否到位等。
a) 长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查合格后方可使用。
b) 班组长或兼职安全员应督促本班组人员按规定穿戴好劳动防护用品,检查各岗位执行安全操作规程情况,检查各岗位查出问题整改及上报情况。
c) 安全检查出的问题无论是否整改都应记入安全值日栏内,不能现场整改的立即上报的同时制定临时防范措施,并注明整改情况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。
安全检查监督制度:安全教育及安全检查
| 适配人群 | 项目经理,安全员,班组长 | 使用场景 | 施工现场,班组作业,新工人入职 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出安全事故,想让大家提前知道危险在哪。学安全知识、懂操作规矩,把事故苗子掐掉。 | ||
| 适用范围 | 项目部所有人,包括经理、管理员、工人、分包队伍。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管,安全员天天盯,班组长管好自己班组,大家互相提醒监督。 | ||
| 管理规定 | 新工人必须三级教育才上岗;特殊工种要持证;临边洞口全封闭;安全帽安全带安全网不能少;动火得审批。 | ||
| 监督与罚则 | 每月5号25号大检查,风雨后节假日前后也查;问题开整改单,限时改完复查;不改就罚,天天巡查看着;教育要考试,合格才能干。 | ||
第一章、安全教育方针
为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障安全生产无事故,特订立本制度。
一、“安全生产、人人有责”。项目部经理、各职能部门的全体管理人员及所有员工都必须认真学习大力宣传国家有产安全生产的方针、政策、法令和上级部门颁发的安全操作规程、规定。
二、要合理布局,竖立“七牌一图”和正大门的装饰。人流集中和醒目处要设安全标语,主通过和危险部位应设立安全生产的警告牌、提示标志、设立黑板报、画廊、宣传栏、大张旗鼓的标杆“安全生产”的气氛达到宣传教育的目的。
三、对各承包班组,在签订承包合同时,也一并签订如安全协议。
四、施工人员进场或施工人员更变工种,坚持做好安全生产“三级教育”建好教育卡,对各部位的生产工种坚持做书面安全技术交底。
五、认真抓好安全基础管理,落实好“三宝”的使用和制止违章作业,野蛮施工行为。除用安全生产奖罚制度约束外,平时安全巡视监控不放松,并记好巡视监控日记。
六、实施好一切防护设施。临电、机械、“四口”“五临边”实施全封闭等。
七、对特殊工种,坚持验证,持证上岗,坚决杜绝和制止非特殊工种人员做特殊工种的工作。
八、坚持定期检查制度,即每月的5日、25日分别对①临时用电、五临边的防护②脚手架③塔吊及各类机具进行检查,并做好检查记载,需整防的开整防单,整防后复查。
九、每周(定日)召开各班组安全员例会,及时对各工种迫使稳患在监控之中,并迅速得到整防消灭事故苗子,保障安全生产。
十一、坚持执行防火制度,经常开展防火教育,配备好一定数量的消防器材,并坚决履行动火审批手续。
十二、对外分包单位进场施工要求:提供资质和各有效证件、签订安全协议、
提供安全施工方案、项目部进行安全监控管。
第二章、安全教育对象
1、新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行公司、项目工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。
2、特种工种:电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还要经过本工种的专业安全技术教育。
3、采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时,对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。
第三章、安全教育内容
1、安全法制教育:对职工进行安全生产、劳动保护方面的法律、法规的宣传教育,从法制角度认识安全生产的重要性,要通过学法、知法来守法。
2、安全思想教育:对职工进行深入细致的思想政治工作,使职工认识到,安全生产是一项关系到国家发展、社会稳定、企业兴旺、家庭幸福的大事。
3、安全知识教育:安全知识包括生产知识和安全知识,安全知识也是生产知识的重要组成部分,可以结合起来交叉进行教育。教育内容包括企业的生产基本情况、施工流程、施工方法、设备性能、各种不安全因素、预防措施等多方面内容。
4、安全技能教育:教育的侧重点是安全操作技术,结合本工种特点、要求,以培养安全操作能力而进行的一种专业安全技术教育。
5、事故案例教育:通过对一些典型事故进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施来教育职工。
6、三级安全教育是每个刚进企业的人员必须接受的首次安全生产方面的基本教育,三级一般是指公司(一级)、项目部(二级)、班组(三级)这三级。
[1]、三级教育的内容
(1)、公司教育:新工人在分配到施工队之前,必须进行初步的安全教育。教育内容如下:
1)、国家和地方有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、规范、标准及规章;
2)、企业及其上级部门颁发的安全管理规章制度;
3)、安全生产与劳动保护工作的基本知识、目的意义等。
(2)、项目安全教育:项目体教育是新工人被分配到项目工地以后进行的安全教育。教育内容如下:
1)、建设工程施工生产的特点,施工现场的一般安全管理规定、要求;
2)、施工现场主要事故类别,常见多发性事故的特点规律以及预防措施、事故教训等;
3)、本工程项目的基本情况、施工中应当注意的安全事项等。
(3)、班组教育(岗位教育)。岗位教育是新工人分配到班组后,开始工作前的一级教育。教育内容如下:
1)、本工种作业的安全技术操作要求;
2)、本班组施工生产概况、工作性质、职责范围等;
3)、个人使用保管的各类劳动保护用品的正确穿戴、使用方法;
4)、一旦发生事故,应采取的措施、要求等。
[2]、三级教育的要求
(1)、三级教育一般由企业的安全、教育、劳动、技术等部门配合进行。
(2)、受教育者必须经过考试合格后才准予进入生产岗位。
(3)、给每一名职工建立职工劳动保护教育卡,记录三级教育、变换工种等教育考核情况,并由教育者和受教育者双方签字后入册。
第四章、安全教育的种类
1、领导干部的安全培训教育
根据国家有关文件规定:法定代表人是安全生产的第一责任人,必须经过职业安全卫生管理资格认证,做到持证上岗。在施工现场,项目经理是施工项目安全生产的第一责任者,也必须持证上岗,加强对他们的安全培训,使安全管理进入规范化。
要定期轮训企业各级领导干部和安全管理干部,提高政策水平,熟悉安全技术、劳动卫生业务知识,做好安全生产工作。培训主要内容如下:
(1)、安全生产、工业卫生的重大意义;国家有关安全生产的方针、政策、规定。
(2)、各级领导在安全生产、工业卫生方面的职能、任务以及如何管理;地区、行业事故概况、特点以及应吸取的教训等。
(3)、企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保护措施;施工生产的工艺流程和主要危险因素,编制、审查安全技术措施计划的基本知识。
(4)、发生重大伤亡事故和急性中毒事故,应当如何保护现场、调查事故情况、分析事故原因、制订防范措施及对事故责任者分析、处理等。
2、安全生产的经常性教育
企业在做好新工人入场教育、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时,还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行。
安全生产宣传教育多种多样,应贯彻及时性、严肃性、真实性,做到简明、醒目,具体形式如下:
(1)、施工现场入口处树立安全纪律牌。
(2)、举办安全生产训练班、讲座、报告会、事故分析会。
(3)、建立安全保护教育室,举办安全保护展览。
(4)、举办安全保护广播,印发安全保护简报、通报,办安全保护板报、宣传栏。
(5)、张挂安全保护挂图或宣传画、安全标志和标语口号。
(6)、举办安全保护文艺演出、放映安全保护音像制品。
(7)、组织家属做职工安全生产思想工作。
3、适时安全教育
(1)、根据季节性特点进行安全教育,如冬雨季施工安全教育。
(2)、节假日加班加点职工的安全教育。
(3)、突击赶任务情况的安全教育。
4、班前安全活动
班组长在班前进行上岗交底,上岗教育,做好上岗记录。
(1)、上岗交底。交当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各个环节的操作安全要求,以及特殊工种的配合等。
(2)、上岗检查。查上岗人员的劳动防护情况,每个岗位周围作业环境是否安全无患,机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况等。
第五章、安全检查制度
为了确保施工用电、塔吊及其它各类机械、脚手架等能正常安全使用运转;使“三宝”“四口”“五临边”的防护能发挥最大的保护;让支(拆)模工程稳定、牢固、安全、可靠;
一、 定期安全检查人员组织名单
组长:谭昌利 副组长:李达胜
组员:李学军、魏长庆、叶登友、陈吉有、王兴林、张宗皓、魏寿刚、黄玲莉、唐宝珊。
二、 检查日期及检查内容
每月5日和25日安全检查组人员对现场进行检查;另在节假日前后、大风大雨后及停工复工后进行全面检查。(检查内容及表格见后表)检查后按照项目检查组要求进行整改、限整改时间、整改应由主管部门(或主管人)复查,做好台帐备存。
安全检查监督制度:钢结构施工安全检查
| 适配人群 | 班组长,专职安全员,项目副经理 | 使用场景 | 项目开工,雨季防汛,冬季防冻 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地容易出安全问题,大家检查没个统一标准,有的查得勤有的漏掉关键点,怕隐患拖着拖着就出事。 | ||
| 适用范围 | 公司、项目部、工程队、生产班组,还有劳务分包队伍。 | ||
| 职责分工 | 公司安全部牵头,项目部经理带队,队里安全员执行,班组班组长和兼职安全员天天盯现场。 | ||
| 管理规定 | 班前班中班后都要查安全;重点部位多查几遍;查出问题必须记下来;能改的马上改,不能改的定人定时定措施改。 | ||
| 监督与罚则 | 检查前要列计划、带工具、分工明确;查完当场记录,发整改单;改完要复查,不闭环不算完;每月通报检查结果。 | ||
第一条 安全生产监督检查分定期检查、经常性检查、季节性及节假日检查、专业(项)安全检查等类型。
1、定期检查(含综合性、季节性检查)。公司检查每月进行一次,项目部每月二次、队每周一次、班组每日对施工生产进行定期检查。班组做到班前布置安全,班中检查安全,工后总结安全的“三工”安全检查制度。
2、不定期检查(含经常性、专业(项)性和节假日安全检查)。检查应根据不同情况、不同时间进行。对重点工程、专项方案、关键工序和易发生安全隐患的部位,实行重点检查和跟踪。对危险较大的设备、设施,作业场所环境的管理、监督、定量检验应增加检查频数,及时发现潜在问题,研究整改对策,及时进行处理,消除隐患,确保安全施工生产。
第二条 公司每月进行一次安全检查,其检查由相关部门与分管安全生产的专业安全管理人员共同组成安全生产检查组,对施工单位进行安全生产检查,检查主要是查制度、查思想、查管理、查隐患、查整改、查查事故处理等。
检查前应充分做好准备工作。准备内容主要有:确定检查对象、目的、任务;查阅、掌握有关法规、标准、规程的要求;了解检查对象的施工工艺、施工情况、可能出现危险危害的情况;制定检查计划,确定检查内容、方法、步骤;编写检查表或检查提纲;准备必要的检测工具、仪器、书写表格或记录本;并对检查人员进行分工。
检查的方法:可采用访谈、查阅文件和记录、现场观察、仪器测量等。
检查中对查出的问题,要做好记录和登记,对能够及时整改的要及时改正,不能及时整改的事故隐患,要通过分析、判断,下达隐患整改意见,要求限期改正,整改后要复查验证,形成工作闭环。
检查后要对检查工作做出评价,并进行通报。
第三条 项目部每月首次组织进行二次安全检查,应由经理或主管安全生产的副经理带队,相关科室组成检查组,对所属工地进行安全生产检查。检查要做好准备工作,对检查出的问题,指定施工队立即进行整改,对重大事故隐患若不能及时整改,应做出整改计划,限期整改。工程队每周对所属施工现场进行一次全面安全检查。对查出的问题,立即采取措施,进行整改,并作为本周安全教育的主要内容进行教育。
第四条 生产班组的班组长、班组兼职安全员,班前对施工现场、作业场所、工具设备、安全防护用品、危险源标识进行检查,施工过程中巡回检查,发现问题及时进行纠正。
第五条项目部的专职安全管理人员,要根据本单位的施工生产实际情况,制定安全检查计划,进行检查。对查出的问题,通知施工队立即整改,并上报项目部主管领导。
第六条 季节性安全检查。主要由相关专业人员组成检查组,实施雨季防洪防汛、防雨、防雷电、防坍塌、施工用电、电气设备、环保等方面检查;冬季重点对机械设备、施工用电、消防、预防煤气中毒以及防滑防冻措施等检查;节假日的检查,要有针对性的进行,重点对节假日工地值班,交通车辆的管理(驾驶人员)、锅炉房和一些易燃性、放射性、腐蚀性、易燃易爆等场所的防护情况检查。
第七条 各项目部在组织安全检查时,必须对本项目部工程劳务分包队伍安全生产情况同时进行检查。
第八条 各级对检查出的问题,必须严格按照“定人员、定时间、定措施”进行整改,实行登记跟踪,直至事故隐患消除。在事故隐患未消除前要采取可靠的防护措施防护。
第九条 开复工前安全检查。新项目开工前和在建项目停工后复工前,由监理部组织相关部门进行安全准备工作检查验收,符合安全条件的方可开工。
上海浦潮钢结构安装有限公司
安全检查监督制度:a项目安全检查
| 适配人群 | 项目安全副经理,工地负责人,群安员 | 使用场景 | 绿化施工,季节性检查,节前复工 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地施工容易出安全问题,老有隐患没人管。怕工人受伤,怕设备出事,怕检查走过场。 | ||
| 适用范围 | 烟台基地项目部所有施工人员和现场。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头查,安全副经理每周盯,各部门派人一起干,安全员天天跑现场。 | ||
| 管理规定 | 不准不戴安全帽,不准乱接电线,不准设备带病作业,发现隐患马上改。 | ||
| 监督与罚则 | 检查要有记录,问题发整改单,不改就停工。每月通报结果,整改完才给销号。重大隐患当天必须处理掉。 | ||
1 范围
本程序规定了烟台基地小区绿化工程施工过程中的安全检查管理内容,适用于**有限公司烟台基地项目部的各类安全检查。
2 检查形式
2.1 定期检查制度:包括月检查制度和旬检查制度。
2.1.1 月检查制度:项目经理部每月进行安全检查,由项目经理组织进行,项目总工程师、安全管理部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、工会、专职安全管理人员、群安员参加。
2.1.2 周检查制度:项目经理部每周进行安全检查,由项目安全副经理组织进行,项目总工程师、安全管理部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、工会、专职安全管理人员、群安员参加。
定期检查要对整个工程所辖范围进行安全生产检查;检查过程中要严格落实各项安全标准、规范、制度和措施的执行情况,发现问题及时解决,对检查活动应做好相应的记录,并应将发现和整改问题的信息及时反馈到公司安全质量管理部。
2.2 巡回检查制度:安全管理部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、工会等安全生产主责部门,随时进行重点检查,对检查中发现的安全生产违法行为,当场予以纠正或者要求限期改正,对检查中发现的事故隐患责令立即排除或下达限期整改通知单,属重大安全隐患立即整改,不按规定整改的责令其停工,直至复查合格后,方可施工。
2.3 日常检查制度:工地实行日检查制度。由工地负责人、安全员、技术员、设备员等进行一次系统的安全检查,发现隐患及时整改,以保证安全生产。工地领工员、安全员和技术员三位一体,坚持每天现场巡回检查,严格作业过程安全控制,监督指导作业队、班组和全体从业人员,严格依法按章作业。
生产班组、作业队开展自检活动,每天班前对自身所处的环境和工作程序进行检查,拒绝违章指挥和违章作业,随时消除不安全隐患。
2.4 专项检查制度:项目经理部安全生产领导小组根据施工情况,组织安全管理部、工程技术部、物资设备部、工会等安全生产主责部门针对每一专项内容进行安全检查:如安全用电检查、起重机械检查等。
2.5 季节性安全检查制度:根据季节变化的特点而组织的有针对性的安全检查,一般由安全管理部部长组织检查;主要检查季节性施工的安全措施落实情况。
2.6 节日前、春节后复工安全检查:项目经理部安全管理应做好节日前及春节后复工的安全检查工作。
3 现场检查的主要项目
3.1 检查安全责任制及安全管理制度贯彻情况,安全技术操作规程执行情况。
3.2 检查安全例会、安全教育开展工作。
3.3 检查劳动防护用品的发放、使用情况。
3.4 审查特种作业人员操作证。
3.5 巡视检查施工现场安全状况,专项施工方案实施情况的定期巡视检查。
3.6 检查危险源、危险点安全监控措施落实情况。
3.7检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准。
3.8 现场的防洪、防雷、防滑坡、坠落物等的有效及控制,建立良好的工作环境。
3.9 发现安全事故隐患整改情况。
4 安全隐患排查治理
4.1 安全生产隐患排查治理分为六个阶段性的“专项安全检查”进行,即春季安全大检查、秋季安全大检查、安全生产月活动、暑期防暑降温安全检查、防汛防台检查、防寒防冻安全检查。
4.2 安全隐患排查整改和重大危险源普查监控情况:主要包括:对生产作业过程中的重大环节、部位、设施、设备、装置的检查、排查情况,重大隐患的管理治理情况等。
4.3 应急管理情况:主要包括应急救援物资、设备的配备和经常性的维护保养情况;紧急情况下应急救援的实施情况等。
4.4 事故管理和责任追究情况:主要包括事故事件报告制度执行情况;事故调查处理情况;经验教训、整改落实情况等。
5 检查的要求
5.1 各级领导对安全检查工作要思想重视、行动落实。
5.2 安全检查每次要有详细的安全检查记录。
5.3 项目经理部在实施安全检查时对发现的安全问题应以《安全管理整改通知单》的形式进行整改关闭。
安全检查监督制度:火药库安全检查
| 适配人群 | 火工品管理员,通防工区主管,安全领导小组 | 使用场景 | 火工品库检查,爆破材料监管,安全专项督查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 火工品太危险,怕出事。管得松容易炸、丢、乱用。得有人盯着看,天天查才放心。 | ||
| 适用范围 | 管爆破材料库、管火工品的人和事。 | ||
| 职责分工 | 集团小组每季查,本单位小组每月查,通防工区天天自己查,公安和省煤管不定期突击查。 | ||
| 管理规定 | 库房设施要好好的,技术措施要照做,制度不能空挂墙上,保卫不能偷懒漏岗。 | ||
| 监督与罚则 | 查完当场记问题,不改就罚钱,50到200元不等。罚单开完交财务,整改结果要回传。 | ||
一、由集团公司火工品安全管理领导小组成员组成每季度进行一次安全检查。
二、由本单位火工品安全管理领导小组成员组成每月进行一次安全检查。
三、由通防工区主管火工品安全的管理人员日常安全自查。
四、根据爆破材料安全管理状况,由当地公安部门、省煤炭管理部门组织的不定期安全火工品专项大检查。
五、检查的主要内容有:
1、爆破材料库安全管理设施的完好和使用情况;
2、爆破材料库安全技术措施的执行情况;
3、爆破材料的各项管理制度的执行情况;
4、爆破材料库安全保卫制度的执行情况;
六、对于不符合本有关规定的,对有关责任人罚款50~200元。
安全检查监督制度:定期安全检查隐患整改
| 适配人群 | 项目部负责人,安技处干部,分管副总经理 | 使用场景 | 工程施工,安全巡查,隐患整改 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕工地出事,想早点发现危险和隐患。盯紧安全规程有没有落实,赶紧整改,别耽误干活。 | ||
| 适用范围 | 管总公司下面所有项目工程的施工过程。 | ||
| 职责分工 | 总公司安技处牵头检查。项目部负责整改。分管副总盯着难办的事。专职安全干部记台账。 | ||
| 管理规定 | 每月必须查一次。查完填隐患整改通知书。整改要定人定时定责。改完要复验销案。 | ||
| 监督与罚则 | 通知书一式三份,留底可查。改不了马上报副总。不按时改、瞎指挥、蛮干出事要追责。安技处盯台账、做复验。 | ||
为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,发现和查明总公司所属各项目工程施工过程中存在的危险和隐患,监督各项安全规程、制度、标准的实施,落实防范和整改措施,消除隐患,保证生产顺利进行,特制定安全检查与隐患整改制度。
1、总公司每月组织一次安全生产检查。
2、总公司根据上级有关部门组织的专项安全检查,进行专项安全检查、重点检查和抽查。
3、安全检查查出的结果,应填写安全检查隐患整改通知书,以便存档备查。
4、隐患整改通知书一式三份,项目部接到隐患整改通知书后,要立即研究整改措施,落实到人,定时、定责,等整改后通知检查人员进行复验消案。
5、安技处专职安全干部要认真填写隐患整改台账。对于查出的隐患难以及时整改的,应立即报告分管副总经理,并采取相应的处罚措施。
6、项目部接到隐患通知书后,不按期整改,延误时间、冒险蛮干、违章指挥、违章作业,因而造成事故,必须追究责任。
二○○九年十一月


















