某物业管理处员工晋升制度（优选10篇）

某物业管理处员工晋升制度

适配人群	物业部门主管，总经办人员，人力资源专员	使用场景	岗位空缺补员，待遇失衡调整，年度绩效评估
制度目标	让好员工快点升职，工资也跟着涨，不卡年限，看实际表现和能力。
职责分工	部门主管提建议，总经办/人力中心审核材料、做评价，物业经理最后批。
核心条款	晋升分职位和工资两种；主管可提名，员工也能自荐；要查业绩、能力、考核结果。
执行要求	审批一般年底或年初办，特殊情况年中也能办；批完当天起算新职位或新工资；观察期从批那天开始。

物业管理处员工晋升制度

1.晋升条件

1.1本公司人员晋升不以时间为限。

1.2当部门主管认为其属下员工具有担任更高职务的能力及条件，或其业绩应有更合理回报时，即可向总经办/人力资源中心提出晋升建议。

2.晋升方式

2.1本公司员工晋升包括职位晋升及工资晋升两种。

2.2晋或由部门主管提名，总经办/人力资源中心对被提名人的业绩表现、能力、素质、年度考核等情况是否符合晋升条件，及是否确有需要晋升进行审核，并签署意见后呈物业经理审批。

2.3总物业经理签批日即为晋升起计日，是日起获职位晋升的员工进行职位晋升观察期，获工资晋升的员工由即日起计新晋级别工资。

2.4总经办/人力资源中心对晋升建议的审批及有关手续办理一般于在年度末或下年度初进行。

2.5总经办/人力资源中心除每年一度受理晋升建议审批手续外，有以下特殊情况的，亦可在年中任何时间进行:

2.5.1某职位需补充者。

2.5.2确属待遇不合理需调整者。

2.5.3此类晋升须先由总经办/人力资源中心进行有关业绩评价工作，得出评价结果后方可按以上程序办理有关晋升审批事宜。

2.6公司鼓励员工自荐，程序与部门主管推荐相同。

某物业管理处员工晋升制度：某大厦物业员工人事

适配人群	物业管理员，人事代理专员，项目主管	使用场景	劳务派遣，试用期考核，岗位调动
制度目标	让员工招聘录用转正离职都有章可循，避免乱招人、乱用人、乱辞退。
职责分工	行政部负责招人录人发工资；总经理审批超编招聘和加班；各部门主管管好自己人。
核心条款	招聘按编制来，入职要交真材料，试用期最多三个月，调岗得服从安排，离职要办移交。
执行要求	招人前先报批，入职七天内更新资料，工资每月12号发，加班要总经理签字才认，离职必须交清东西才能走。

大厦物业员工人事管理制度

第一条根据劳动法及有关人事政策法规，结合管理处实际情况，管理处所录用的员工与人事代理公司签订劳动合同，采取劳务派遣的形式服务于管理处。

第二条员工招聘

1、员工招聘应严格按照人员编制进行，超编制招聘人员，应有总经理的审核批准。

2、招聘员工的原则，在于申请人是否符合招聘职位的条件，并以该职位的实务知识作为考核录用的标准。

第三条员工录用

1、所有录用员工必须如实提供个人基本信息、学历证明、职称证明、身份证信息、如有隐瞒及虚报，一经查实，将被解除劳动关系。

2、入职后，个人资料如发生变动，须于变更后一个星期内通知行政部并提供有关证明资料。3、凡新聘员工转正后须在两个月内将人事档案及社会保险关系转入人事代理公司，并签订劳动合同。

第四条试用期

1、员工试用期为两个月，最长不超过三个月。试用期间享受试用期工资。

2、员工试用期经证明不符合录用条件的，管理处可以与其解除试用关系。

3、员工在试用期内辞职，须提前三日以书面形式提出。

第五条工作时间

1、管理处实行定时工作制及综合计时制的工作时间制度，具体工作时间根据岗位制定。2、管理处实行每周双休日制。

3、如有工作需要，管理处可要求员工超时工作。在正常工作时间以外，为管理处工作多于一小时以上(含一小时)被称之为超时工作。超时工作按国家相关规定给予补休或发放加班工资代替。所有超时工作及补假记录均需要管理处总经理签批确认。第六条员工晋升管理处根据员工的工作表现、业务水准、品德及学识等综合评定，给予晋升。

第七条薪资发放

1、管理处员工实行月薪制，员工薪金于次月十二日(遇法定节假日、休息日提前一个工作日)以货币形式通过银行转账汇入员工工资账户。

2、工资调整及工资分类。员工工资实行八级定薪制，管理处根据员工的工作表现和年终考核为调整员工工资级别之依据。不同部门、不同职位调整薪资幅度不同。

第八条调职

1、根据实际工作情况，管理处可以调整员工工作岗位，进行相应员工人事变动。2、员工应服从公司工作岗位调整及人事变动的安排和决定。

第九条解除、终止劳动合同

1、劳动合同到期后即行终止。

2、管理处和员工协商一致、可以解除劳动关系。

3、劳动者须提前三十日以书面形式通知管理处，可以解除劳动合同。

4、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，管理处须提前三十日以书面形式通知员工或者额外支付员工一个月工资后，可以解除劳动合同

5、根据劳动合同法，管理处有下列情况之一的，员工可以解除劳动合同。(1)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;(2)未及时足额支付劳动报酬的;(3)未依法为员工缴纳社会保险费的;(4)管理处的规章制度违反法律、法规的规定，损害员工权益的;(5)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

第十条劳动合同续约行政部将在合同期满前30日与员工协商续订劳动合同事宜，在双方同意的情况下，办理续约手续。

第十一条工作移交手续1、员工因调职、终止合同、解除合同等原因离职的，均须办理工作移交手续，将原职位所担任的工作内容及有关资料交结清楚并以书面形式呈上级主管审核批准后方可办理离职手续。2、员工无论何种原因离职，必须将所领物品归还管理处，如有遗失应根据相应价格进行赔偿。同时结清各种借款和经济业务往来资料、手续的移交。

本制度自____年11月1日起执行。

某物业管理处员工晋升制度：m物业员工倒班室

适配人群	物业夜班员工，物业早班员工，倒班女员工	使用场景	夜班交接，早班前住宿，倒班留宿
制度目标	让晚班早班员工有个地方休息，不睡办公室，不耽误第二天工作。
职责分工	总经理办公室管倒班室。更衣室管理员发钥匙、换床单、管卫生、管纪律。部门领导签字批倒班票。
核心条款	凭盖章签字倒班票入住。当天有效。不能带外人，不能带异性，不能私配钥匙，不能放贵重物品。
执行要求	倒班票交管理员才准进。管理员每天打扫，每周四换床单。留宿者听安排，违纪会被罚。管理员查秩序，问题报总经理办。

物业员工倒班室管理制度

1)员工倒班室(女员工专用)设于21楼，归口总经理办公室管理;

2)凡下班时间在22:00或此时间之后，早班时间在7:30或此时间之前的员工，皆可申请入住倒班室;

3)凡在倒班室留宿的员工都必须严格遵守倒班室的各项规章制度，并自觉爱护倒班室环境卫生;

4)严禁倒班室留宿员工将外来人员私自带入倒班室，禁止异性进入倒班室;

5)严禁员工私配倒班室钥匙，钥匙统一由更衣室管理员保管;

6)员工申请入住倒班室必须到所在部门领取倒班票，倒班票需盖有总经理办公室公章，并经部门主管以上(含)人员签字，注明具体住宿时间方可有效;

7)倒班票当日有效，倒班票交更衣室管理员认可后，方可入住倒班室;

8)倒班室内不得存放个人物品或贵重物品，钱、物由个人妥善保管，如有遗失，概不负责;

9)倒班室留宿员工不得私自调换床位，未经允许不得随便动用她人物品;

10)倒班室留宿人员必须服从更衣室管理员的安排，日常事务受更衣室管理员的监督，管理员有权对违纪的留宿员工作出处罚;

11)更衣室管理员每日需负责倒班室的清洁卫生，并于每周四定期更换干净卧具，将用过的脏卧具送洗;

12)倒班室秩序由更衣室管理员负责监督、检查，如遇有特殊情况可上报总经理办公室处理。

某物业管理处员工晋升制度：某大厦物业员工福利

适配人群	物业管理员，人事代理岗，大厦管理处员工	使用场景	法定节假日，员工慰问，社保缴纳
制度目标	让员工清楚自己能享受哪些假期和福利，心里有底，干活更踏实。
职责分工	人事部管假期安排和社保办理，总经理批购物卡标准，员工自己按时申请。
核心条款	法定节假日必须放假，女员工三八节休半天，社保五险一金全交，节日发购物卡。
执行要求	假期按国家日历走，社保入职就办，购物卡节前一周发完，考勤制度里写的假也照常休。

大厦物业员工福利管理制度

第一条本福利制度内容仅适用于管理处正式聘用员工(含试用期员工)，临时聘用员工不适用于本制度。

第二条员工每年可享有国家法定的有薪假期，包括:

1.元旦一天(公历1月1日)。

2.春节三天(农历除夕、初一、初二、)。

3.清明节一天(公历4月5日)。

4.国际劳动节一天(公历5月1日)。

5.端午节一天(农历五月初五)。

6.中秋节一天(农历八月十五)。

7.国庆节三天(公历10月1日、2日、3日)。

8.女员工三八妇女节放假半天(公历3月8日)，如逢休息日不予补假。

第二条员工还可享受《员工考勤管理制度》中规定的有薪假期，包括年假、婚假、产假、丧假等假期，具体内容参见考勤管理制度。

第三条根据国家和西安市政府规定，管理处为已调入人事关系的员工统一办理养老、基本医疗、失业、工伤及住房公积金等国家规定之社会保险，具体标准及缴纳金额以人事代理公司规定为准。

第四条员工逢国家主要法定节假日，还可享受购物卡和其他福利慰问品。具体发放标准由管理处总经理审定执行。

本制度自____年11月1日起执行。

某物业管理处员工晋升制度：物业员工倒班室

适配人群	女员工，倒班人员，更衣室管理员	使用场景	夜班值守，早班通勤，倒班留宿
制度目标	让晚班早班员工有个地方休息，别在公司乱坐乱躺，保持办公区干净。
职责分工	总经理办公室管整体，更衣室管理员管钥匙、卫生、卧具、日常监督，部门发倒班票。
核心条款	凭盖章签字倒班票入住，当天有效；不能带外人，不能异性进；不能私配钥匙；不能放贵重物品。
执行要求	票要部门主管签字盖章，交管理员才准进；管理员每天打扫，周四换床单；违纪就罚，严重报总经理办。

1)员工倒班室(女员工专用)设于21楼，归口总经理办公室管理;2)凡下班时间在22:00或此时间之后，早班时间在7:30或此时间之前的员工，皆可申请入住倒班室;3.)凡在倒班室留宿的员工都必须严格遵守倒班室的各项规章制度，并自觉爱护倒班室环境卫生;

4)严禁倒班室留宿员工将外来人员私自带入倒班室，禁止异性进入倒班室;

5)严禁员工私配倒班室钥匙，钥匙统一由更衣室管理员保管;

6)员工申请入住倒班室必须到所在部门领取倒班票，倒班票需盖有总经理办公室公章，并经部门主管以上(含)人员签字，注明具体住宿时间方可有效;

7)倒班票当日有效，倒班票交更衣室管理员认可后，方可入住倒班室;

8)倒班室内不得存放个人物品或贵重物品，钱、物由个人妥善保管，如有遗失，概不负责;

9)倒班室留宿员工不得私自调换床位，未经允许不得随便动用她人物品;

10)倒班室留宿人员必须服从更衣室管理员的安排，日常事务受更衣室管理员的监督，管理员有权对违纪的留宿员工作出处罚;

11)更衣室管理员每日需负责倒班室的清洁卫生，并于每周四定期更换干净卧具，将用过的脏卧具送洗;

12)倒班室秩序由更衣室管理员负责监督、检查，如遇有特殊情况可上报总经理办公室处理。

某物业管理处员工晋升制度：某大厦物业员工培训

适配人群	物业行政人员，楼宇运维技工，电梯操作员	使用场景	新员工入职，岗位技能提升，特种作业持证
制度目标	让新员工快点上手，老员工别掉队。学好岗位知识，守好规矩，服务更靠谱。
职责分工	行政部管统筹、考核、建档；各部门管自己人的岗位培训；特殊工种要持证上岗。
核心条款	新员工先考基础再上岗；在职培训按计划来；专业培训看需要；证书要归档备查。
执行要求	培训计划年初定，每月有安排；考核结果进档案；两次年度考核；不合格要补考或脱岗学习。

大厦物业员工培训管理制度

第一条为提高员工的业务技能和服务水准，管理处将通过多种培训方式，使员工牢固掌握本岗位必须具备的专业知识和技能，提高个人整体素质。员工培训工作由行政部负责统筹安排。

第二条员工培训类型分为职前培训、在职培训、专业培训。

第三条职前培训是指新进员工的培训，具体内容包括基础培训和岗位培训:1.基础培训:管理处简介、规章制度、劳动纪律方面的培训，由行政部负责。

2.岗位培训:岗位职责、专业技术方面的培训，由所属部门负责。

3.行政部负责对新进员工基础培训的内容进行考核，考核合格后方能安排其到部门报到，由部门继续对其进行岗位培训和考核。部门岗位培训知识的考核结果作为员工转正考核的组成部分。

第四条在职培训指行政部根据各部门的年度培训要求和管理处总经理提出的年度培训要求，制定年度培训计划，各部门按照年度培训计划的要求分别组织实施，对员工进行的岗位在职培训。包括文化素质、工作能力、业务知识等方面的培训。

1.培训计划包括接受培训的岗位、工种和人员;培训的内容和项目;培训实施的方法(自学、内部培训、外部培训);培训时间及授课人;培训考试方法(口试、笔试、实操);培训负责人。

2.在职培训专业技术方面由各部门负责组织完成，制度规章、劳动纪律、服务礼仪等公共知识方面由行政部组织完成。

第五条专业培训:根据工作需要，管理处将选派优秀员工参加职业培训机构组织的培训或邀请专业培训人员到管理处对员工进行培训。

第六条特殊工种的培训。电梯工、电工、焊工、管道工等特殊工种人员须经有关部门培训、年审，获得有关工种的等级证、操作证和职称证书。特殊工种的等级证、操作证和职称证书复印件由行政部保存备查。

第七条管理处鼓励员工利用业余时间进修专业课程和技能培训，同时会视具体情况给予员工不同程度的时间便利安排。

第八条由管理处出资的个别培训项目，管理处将与培训员工签订培训合同，规定员工接受培训后应为管理处服务的年限要求。

第九条行政部负责对全体员工的培训记录和考核结果建立培训档案，对员工的培训效果进行评估，考核及评估结果将作为员工工作绩效考核的依据之一。

第十条管理处对员工每年进行两次考核，并就考核结果编制员工考核表，上报总经理批准。

第十条考核不合格的员工，将视情况分别给予补考、脱岗学习和待岗处理。其中脱岗学习和待岗期间只发基本生活工资。

本制度自____年11月1日起执行。

某物业管理处员工晋升制度：方华物业员工宿舍

适配人群	一线员工，宿舍管理员，离职办理员	使用场景	宿舍清洁，离职退宿，夜间出入
制度目标	让宿舍更舒服更安全，管宿舍的事有规矩可依。
职责分工	行政部负责检查卫生和放行条；宿管员每天巡楼；员工自己收拾床铺和物品。
核心条款	不扔烟头果皮纸巾；东西摆整齐；带行李出门要放行条；晚上12点后不能大声吵闹。
执行要求	每天早上8点前整理好床铺；卫生检查每周两次；放行条必须手写签字；宿管员记录违规三次要通报部门负责人；每月5号前汇总问题发给各部门。

为了使广大员工的住宿环境更舒适、安全、管理工作开展得更加规范有序。特制定如下宿舍管理规定:

一、各员工要养成良好的卫生习惯、共同维护员工宿舍的清洁卫生，不得乱扔烟头、果皮、纸巾等杂物。床上用品、生活用品、及私有物品一律按要求摆放整齐。

二、凡辞工或公司辞退及搬离宿舍的员工所带行李、贵重物品出宿舍的一律凭本部门开具的放行条放行。

三、凡凌晨12

某物业管理处员工晋升制度：工业园物业员工管理规章

适配人群	物业员工，安保人员，保洁人员	使用场景	考勤打卡，电脑操作，公章使用
制度目标	让员工守规矩，不迟到早退，不乱玩手机，不串岗，好好干活，服务客户别吵架，保护公司东西。
职责分工	园区管理中心管考勤和发文收文，行政事务部管档案和服装，各部门负责人管本部门员工日常行为。
核心条款	上班不准打闹玩扑克，不准干私活，不准用电脑玩游戏，公章不能盖空白纸，文件要登记编号。
执行要求	考勤每天打卡，办公用品要填单审批，电脑用完锁屏，印章使用留记录，文件办完马上归档，服装领用要签字。

工业园区物业员工管理规章制度

为了完善管理制度，提高工作效率，根据相关法律法规，结合公司实际，制定本规章制度，全体员工共同遵守执行。

一员工管理规定

1、严格遵守公司作息制度和考勤制度，不得迟到、早退和无故旷工。

2、认真工作，禁止上班时间打闹、玩扑克等与工作无关活动。自觉维护办公环境，不得在办公场所高声喧哗。

3、坚守工作岗位，严禁工作时间串岗、脱岗、干私活。

4、严格履行请销假制度，有事须提前请假。加班必须履行加班审批制度。

5、爱岗敬业，热情服务。善待客户的误解，严禁争吵、打架。

6、维护公司利益，爱护公司财物，严禁损害公司利益。

7、未列事项，请遵守公司《员工手册》其他相关规定。

二办公用品管理规定

1、新入职工作人员，因工作需要可申领相应的办公用品。

2、办公用品的购买须填写《办公用品申购单》，经公司领导审批后方可购买。

三计算机管理规定

1、使用外来移动存储设备的应经过病毒检测后方可使用。

2、每次上机前要按正常步骤操作、使用。关机前要先保护好各类信息，然后按顺序退出、关机。

3、不用电脑时，机器要锁死。未经许可不得让外人使用机器，否则造成电脑损坏，当事人照价赔偿损失。

4、公司电脑只能用于各项企业管理，严禁用电脑玩游戏、处理私人文件等。

5、上机时如遇不正常情况，不准做其他不合实际的尝试，应及时报修。

6、当天输入电脑的资料、数据应做备份，防止资料遗失。

7、电脑使用人员应做好保密工作。

四公章管理规定

1、公章的使用和保管由专人负责，公章保管人不得委托他人代为盖章，不准在空白纸上盖印。

2、必须根据有效的《用章审批登记表》来盖章。

3、将《用章审批登记表》及用章文件的复印件一并存档。

4、以下文件资料用章由部门负责人提出，须报园区管理中心审核经公司领导同意签字:以公司名义和外单位签署的协议和各类经济合同;财务部门上报的各类会、统计报表;以公司名义向有关主管机关发送的请示、报告及重要信函;劳动工资、人事调动及人事聘用和劳动合同;在业务往来活动中，向有关业务单位发送的重要信函;公司的正式发文。

5、印章的刻印、更换一律由公司统一办理，废弃的印章由公司统一收回保存。

五发文规定

1、以园区管理中心发文时，由主办部门专人起草，填写发文稿，由主办部门负责人核稿，呈园区管理中心领导签发。园区管理中心专人负责登记编号，组织打印外发。

2、公文必须一文一事，主送单位只能一个，不得越级行文，行文简明扼要，文字清晰。

3、一切上报外发的文件、信函、电文，园区管理中心都要留存底稿备查。上报和外发文件有上级来文的要将上级来文一并附后装订归档。

4、各部门之间文件往来、资料供给等由部门间互相递送。

六收文规程

1、凡上级和外单位发来的文件、信函、电报、内刊等由园区管理中心专人负责签收、拆封、分类编号、登记收文登记台帐，送园区管理中心领导审阅后，再送公司领导批阅。

2、各部门从有关部门及业务单位直接带回的文件，在填写《文件资料移交单》后交由园区管理中心统一登记归档。

3、经公司领导批阅后的文件，园区管理中心及时收回，按批示迅速准确地送阅和传递。

4、对发送的文件、信函、电报都要随时查询催办，防止办文拖期。

5、要求各部门在文件承办后，将办理结果在文件处理栏内，签署承办结果、承办人姓名、时间等。

6、将承办完毕后的文件立卷、归档。

7、上级下达的业务性文件，承办部门办完后，需要留存的，公司领导签批后可以复印留用。

九档案管理规定

1、凡是反映公司生产经营和企业管理等具有查考利用价值的文件资料均属归档范围，凡属归档范围的文件资料均由园区管理中心统一管理，由行政事务部文员专职负责。

2、归档的文件资料，原则上必须是原件，原件用于报批不能归档或有关部门须保留的，保存人必须到办公室登记，办公室保存复印件。

3、凡公司业务活动中收到的文件、函件承办后均要及时归档;以公司名义发出的文件、函件要留底稿及正文备查。

4、业务活动中的有关请示报告及公司领导批复，属付款性质的，由财务部保存原件;其他重要报告，在企业资料归档范围内的，连同有关资料由经办人整理后移交档案室。归档范围外的请示报告由各部门自行保管。

5、由公司对外签订的经济合同，均保留两份原件，办公室、财务部各存一份。特殊情况只有

一份原件时，财务部保存原件，办公室保存复印件并注明原件存放处。

6、公司的收文、发文等文书资料在办公室归档。

十档案保管规程

1、由行政事务部文员专职负责公司档案的保管。

2、归档资料要进行登记，编制全行目录。

3、科学地编制分类法，根据分类法，编制分类目录;根据需要编制专题目录，完善检索工具，以便提供利用。

4、档案要分类，分卷装订成册，保管要有条理，主次分明，存放科学合理。

5、库存档案必须图物相符，账物相符。

6、档案管理人员要熟悉所负责的档案资料，了解利用者的需求，掌握利用规律。

7、根据有关规定及公司的实际情况，确定档案保管期限，每年年终据此进行整理、剔除。

8、经鉴定需销毁的档案，由档案室编造销毁清册，经公司领导及有关人员会审批准后销毁。销毁的档案清单由档案员永久保存。

9、严格做好档案安全保密制度，做好档案流失的防护工作。

十一档案借阅规定

1、档案属公司机密，未经许可不得外借、外传。外单位人员未经公司领导批准不得借阅。

2、借阅部门保管的档案、材料，须经档案所属部门负责人批准。借阅档案材料，属借阅部门经办的，由部门负责人批准;借阅非本部门经办的档案、材料须经办公室负责人批准。阅档必须在办公室指定的地方，不得携带外出。需要借出档案的，须经办公室负责人批准。

3、借阅档案，必须履行登记、签收手续。

4、借出档案材料的时间不得超过一周，必要时可以续借。过期由档案员催还。需要长期借出的。须经办公室负责人并报总经理批准。

5、借出档案时，应在借出的档案位置上，放一代替卡，标明卷号、借阅时间、借阅部门或借阅人，以便查阅和催还。

6、调阅或借阅档案者必须妥善保管档案，不得任意转借或复印、不得拆卸、损污文件，归还时保证档案材料完整无损。否则，追究当事人责任。

7、借出档案资料。因保管不慎丢失时，要及时追查，并报告主管部门及时处理。

十五服装管理规定

1、工作服装管理应纳入仓库管理体系，建帐管理、登记准确。

2、工作服装应建卡管理，每个员工在领取工作服装时应在个人《服装领用卡》上登记领用服装种类、数量、完好程度，并由领取人签字确认。

3、工作服装换发、补领、损坏赔偿的应在《服装领用卡》上记录明确。

4、员工工作服装领用标准:

⑴办公室人员:春秋装(西装;长袖白衬衫)2套，夏装(短袖白衬衫;长裤;裙子〈女装〉)2套，领带1条;

⑵安保人员:冬装(大衣)1件，春秋装(制服;长袖衬衫;帽子)2套，夏装(短袖衬衫;长裤;帽子)，白手套2副，武装带1条;

⑶保洁人员:春秋装(套服)2套，夏装(短袖衬衫;长裤)2套，凉帽1顶;

⑷维修人员:春秋装(套服)2套，夏装(短袖衬衫;长裤)2套，胶靴1双。

5、员工交回工作服装时由保管员查验无误的，应消去《服装领用卡》，将工作服装重新入库。

十六服装使用规定

1、员工应爱护工作服装，不得损坏、私自改型、改色或当劳动服用(维修、保洁除外)。

2、员工在领取工作服装后，对工作服装及相关佩饰要妥善保管。

3、员工应对工作服装应勤洗、勤烫，保持服装整洁、笔挺。

4、员工应在工作场所穿着工作服装，不得在非工作时间或非工作场所穿着。

5、员工的工作服装应按规定穿着，不得自行搭配穿着。

6、员工在交回工作服装时应清洗干净，保证完整无缺，如有损坏、丢失应照价赔偿。

十七员工考核制度

1、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

"德"主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

"勤"主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

"能"主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

"绩"主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

2、考核的目的:

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除"干好干坏一个样，能力高低一个样"的弊端，激发上进心，调动积极，以提高公司的整体效益。

3、考核办法

某物业管理处员工晋升制度：某某物业员工奖惩

适配人群	客服专员，保安主管，工程技工	使用场景	客户服务现场，秩序维护岗位，设备巡检过程
制度目标	让大家干活更起劲，做事更规矩，公司管得更顺。
职责分工	部门负责人批本部门的过失单；部门经理批警告和解约；主管以上要人事初审再经理批；公司级表扬批评由总经理签发。
核心条款	干得好有表扬、加分、通报；犯错分三档扣分、警告、解约；严重违纪直接开除。
执行要求	奖惩要填表留档；部门例会宣布；宣传栏贴通报；扣分加在月考核里；警告后又犯错就立马解约。

某物业员工奖惩管理制度

为激发公司员工工作的积极性、主动性，提高公司管理的科学性、规范性，特制定本管理制度。

一、本奖惩制度适用于公司全体员工。

二、奖惩管理职责

1、由部门签发的本部门人员的过失通知书由本部门负责人审批，报人事管理员备案。

2、由部门签发的本部门主管以下人员的20分以上加/扣分，奖励通知书、部门通报表扬、警告通知书报部门经理，本部门主管以下人员的警告通知书、《解除劳动合同通知书》由部门经理签发，已转正人员须提前填写《解除劳动合同审批表》报人力资源管理部门经理审批。

3、由部门签发的本部门主管及以上人员的奖励通知书、警告通知书，及部门全体的部门通报表扬、通报批评，经人事管理员初审，报经理审批。部门主管及以上人员的《解除劳动合同通知书》由****物业管理有限公司总经理审批，同时须提前填写《解除劳动合同审批表》报****物业管理有限公司人力资源管理部门经理审核。

4、公司通报表扬、公司通报批评报****物业管理有限公司人力资源管理部门经理审核，由总经理签发。

三、奖惩管理细则

1、相关定义:

1)公司奖励办法包括:口头表扬、奖励通知书、部门通报表扬、公司通报表扬。

2)公司惩罚办法包括:口头批评、过失通知书、警告通知书、部门通报批评、公司通报批评、解除劳动合同。

2、奖励方法

1)凡符合下列条件之一者，将给予表扬或奖励:

a、工作积极主动、提供优质服务、尊老爱幼、屡受顾客表扬。

b、培训认真刻苦、成绩突出、做到学以致用。

c、工作中善于发现问题，解决问题，反映问题及时，处理问题灵活。

d、勤俭节约，为部门节省开支。

e、经常提出合理化建议并被采纳。

f、班余经常协助管理工作，帮助后进者。

g、遇事临危不惧，勇于维护公司利益。

h、内务始终保持良好，做好传、帮、带工作。

2)凡符合下列条件之一者，将给予嘉奖或晋级。

a、提出合理化建议，对改善管理现状，提高服务质量有重大贡献者。

b、在服务(生产)工作中，创造优异成绩，屡受各界表扬者。

c、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。

d、提出合理化建议，经实施确对公司管理有显著成效者。

e、检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气事迹突出者。

f、严格控制开支，节约费用能源有显著成效者。

g、保护公共财产安全、防止重大事故，抢险救灾成绩显著者。

3、惩罚方法

1)凡有下列过失之一者，将受到批评、罚款等处分。

a、迟到早退10分钟之内或上、下班不签到。

b、当值时间干私人事情，收听(看)广播、报纸、杂志、录音、电视，用公司电话办私人事情。

c、当值时间吃东西、聊天。

d、不使用指定之员工通道或搭乘客用电梯，未经允许上班会客，擅自换班、替班，不参加培训、军训。

e、在宿舍会客，留外人住宿，下班后穿工作服上街、外出探亲访友。

f、仪容不整，上班时不穿整洁之工作制服或服装，不按规定位置佩带工号牌(实习证)或员工证及相关饰物。

g、高声喧哗、随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等。

h、工作散漫，粗心大意，违反岗位要求。

2)凡有下列过失之一者，将视情节轻重给予扣薪、记过处理。

a、对顾客不礼貌，与顾客争辩。

b、值勤时间未经商户允许擅自进入商铺。

c、吵闹、粗言秽语，违反公共场所秩序。

d、擅离工作岗位，经常迟到、早退或委托他人、代他人签到。

e、因疏忽、不小心损坏公司或顾客的财物.

f、当值时间睡觉未造成损失。

g、发现问题故意回避，不处理、不报告、不记录。

h、利用工作之便，泄私愤、损坏公物、浪费材料。

i、公报私仇，以权压人，以老欺新，处理问题不公正。

j、非工作需要，私用工作器具。

3)凡有下列过失之一者，将视情节轻重给予降职、降薪或解除劳动合同处理。

a、当值时间睡觉。

b、违反操作规程，隐瞒工作过失，造成事故损失。

c、蓄意破坏、损坏、浪费、偷窃公物或顾客之物品。

d、服务态度差，遭到业主、租户合理投诉。

e、未经批准，私自配制商户或公司钥匙。

f、涂改、假造单据、证明及各类质量记录、拾遗不报。

g、不尽忠职守，遇事不及时向领导报告。

h、发生紧急情况时不参与救护或自行逃离现场。

i、进行公司不允许的活动或变相赌搏。

j、不服从上级领导之正确命令，无正当理由不向同事提供协助。

k、搬弄是非、诽谤他人、影响团结、影响声誉。

l、私自复印或向外传播公司相关文件、资料。

m、向商户、顾客索取小费、物品，或其他报酬。

n、道德败坏，乱搞男女关系。

4)凡有以下过失之一者，作即时解除劳动合同处理并承担相应的法律和经济责任。

a、贪污、盗窃、索贿、受贿、行贿。

b、侮辱、谩骂、恐吓、威胁他人、与顾客吵架。

c、传播淫秽书刊、录像或使用毒品、麻醉剂或*。

d、酿酒、赌搏或打架，恶意破坏公物或顾客物品。

e、私自外出兼职或利用病休另谋职业。

f、利用职权营私舞弊、谋取私利、假公济私。

g、玩忽职守，违反操作规程，造成严重后果。

h、经常违反管理规定，屡教不改。

i、由于工作失职使客户财产、公司财产受到严重损失。

g、连续旷工两天或一个月内累计旷工两次。

3、奖惩方式

1)符合以上奖励方法第1)类各条款规定的，可给予口头表扬或部门通报表扬，给予员工月考核加5-10分或11-20分的奖励;符合第2)类各条款规定的，可给予员工月考核加21-30分、书面表扬(《奖励通知书》)或公司通

报表扬的奖励。

2)员工受到公司或部门的任何奖励，部门经理应在部门工作例会上予以宣布，通报表扬应在宣传栏张贴。

3)符合以上惩罚方法第1)类各条款规定的，可给予口头批评，月考核扣5-10分的处罚;符合第2)类各条款规定的，可给予月考核扣11-20分，书面警告(《过失通知书》)的处罚或最后警告(《警告通知书》);符合第3)类各条款规定的，可给予月考核扣21-30分，最后警告(《警告通知书》)或解除劳动合同的处罚。在最后警告后，该员工再一次违反公司有关规定或该员工犯有严重错误，便会受到即时解除劳动合同处理，即时解除劳动合同可在全无提前通知情况下执行，而且不给予任何补偿。

4)员工受到公司或部门的惩罚，部门经理应及时在部门工作例会上予以宣布，并在本部门内部及公司宣传栏上公布。

四、员工奖惩申诉

员工如认为部门给予本人或其他员工的奖惩不合理时，可进行申诉，申诉程序请参阅《内部沟通程序》。

附相关表格:

员工过失通知书;

员工警告通知书;

员工奖励通知书;

解除劳动合同审批表;

解除劳动合同通知书;

某物业管理处员工晋升制度：南湾物业员工工装

适配人群	行政类员工，工勤类员工，秩序维护员	使用场景	季节换装，岗位分类，外出公差
制度目标	让员工穿得整齐统一，看起来专业点，提升公司形象。
职责分工	物业总公司定标准、管采购；各物业公司办公室统计、登记、发装；员工自己保管清洗。
核心条款	按季节换装，衣服不能破旧脏乱，纽扣要扣好，不能混穿便装，工勤装不能外借。
执行要求	换季时间听总公司通知，离职要交回标识，着装不规范罚50-100元，三日内补新装，每月15日前报申请。

蓝湾物业员工工装管理制度

为规范员工工装管理，展示物业服务形象，特制定本制度。

一、工装配置标准

1、工装按季节分为夏装、春秋装和冬装;工装按岗位分为行政类和工勤类。

2、主管以上岗位、办公室、房管班、文化场馆、大厦(设备人员除外)配发行政类工装，其它岗位配发工勤类工装。

3、各类工装样式

类别夏装春秋装冬装其他

女工勤类天蓝色半袖套装天蓝色长袖套装天蓝色长袖套装

男工勤类天蓝色半袖套装天蓝色长袖套装天蓝色长袖套装

女行政类藏蓝色套裙藏蓝色西装;白色衬衣

男行政类白色衬衣

藏蓝色西裤藏蓝色西装领带