全生产费用投入管理制度（优选10篇）

全生产费用投入管理制度

适配人群	安全负责人，财务负责人，生产经理	使用场景	安全预算编制，安全投入决策，安全绩效评估
制度目标	让安全花钱够用，不因为钱少出事。
职责分工	经理是总负责，财务部管钱怎么投，安全经理批企业自己加的钱。
核心条款	钱要专款专用，不能挪用；不够就补计划；年初要算够不够。
执行要求	年初预测，不够马上补计划；年底看效果，查员工意识、现场安全、事故多少，再改方案；财务每月报钱怎么花。

为确保安全费用投入能够满足企业安全生产要求，制定本制度。

1、责任人及责任部门：公司经理为安全生产费用投入的主要负责人，公司财务部为确保安全生产费用投入与管理部门，对因安全费用投入不足引发的后果负责。

2、费用投入的组成：安全生产费用的投入，由按国家有关法律法规相关规定提取的费用和企业根据实际情况补充的费用两部分组成。

3、费用的投入：年初根据安全措施计划及年度产量计划，预测安全生产费用的提取是否符合需求。如提取金额不能满足需求，要制定费用的补充计划，确保安全生产费用的投入满足安全生产需要。

4、安全生产费用投入管理：按有关规定提取的安全生产费用要按规定专款专用，不得挤占或挪用；企业补充部分由安全经理审批使用

5、安全投入的绩效评价：每年底要通过员工的意识变化；现场、设备安全性的提高；员工与相关方对安全管理的满意度；事件、事故发生的频率等渠道评价安全投入的绩效，并制定相应的改进方案。

全生产费用投入管理制度：冶金安全生产费用投入

适配人群	公司经理，财务部，安全经理	使用场景	安全投入预测，费用补充计划，绩效评价管理
制度目标	让安全钱够花，不缺钱干活，保大家平平安安不出事。
职责分工	经理是总负责；财务部管钱、管提取；安全经理批补充的钱。
核心条款	钱要专款专用，不能挪用；不够就补，年初得算清楚。
执行要求	每年初预测够不够，不够马上补计划；年底看效果，查事故、问员工、看设备，再改方案。

冶金公司安全生产费用投入管理制度

为确保安全费用投入能够满足企业安全生产要求，制定本制度。

1、责任人及责任部门:公司经理为安全生产费用投入的主要负责人，公司财务部为确保安全生产费用投入与管理部门，对因安全费用投入不足引发的后果负责。

2、费用投入的组成:安全生产费用的投入，由按国家有关法律法规相关规定提取的费用和企业根据实际情况补充的费用两部分组成。

3、费用的投入:年初根据安全措施计划及年度产量计划，预测安全生产费用的提取是否符合需求。如提取金额不能满足需求，要制定费用的补充计划，确保安全生产费用的投入满足安全生产需要。

4、安全生产费用投入管理:按有关规定提取的安全生产费用要按规定专款专用，不得挤占或挪用;企业补充部分由安全经理审批使用

5、安全投入的绩效评价:每年底要通过员工的意识变化;现场、设备安全性的提高;员工与相关方对安全管理的满意度;事件、事故发生的频率等渠道评价安全投入的绩效，并制定相应的改进方案。

全生产费用投入管理制度：安全生产费用投入

适配人群	安全负责人，财务负责人，生产经理	使用场景	安全预算编制，年度安全计划，事故预防投入
制度目标	让安全花钱够用，不缺钱搞安全，保大家干活不出事。
职责分工	经理是总负责人。财务部管钱和监督。安全经理批补充的钱。
核心条款	钱要专款专用，不能挪用。不够就补计划。年初要算够不够。
执行要求	每年初预测费用，不够马上补计划。年底看效果，查员工意识、现场安全、事故多少，再改办法。财务每月报使用情况。

为确保安全费用投入能够满足企业安全生产要求，制定本制度。

2、费用投入的组成:安全生产费用的投入，由按国家有关法律法规相关规定提取的费用和企业根据实际情况补充的费用两部分组成。

4、安全生产费用投入管理:按有关规定提取的安全生产费用要按规定专款专用，不得挤占或挪用;企业补充部分由安全经理审批使用

全生产费用投入管理制度：客运公司安全生产费用提取和使用

适配人群	安全管理人员，财务核算人员，运输企业负责人	使用场景	运输企业运营，道路运输管理，安全设施维护
制度目标	让公司有钱搞安全，钱要花在刀刃上，保护员工不受伤，也保护公司别出事。
职责分工	经理总负责，安全副经理盯紧，安全科干活，财务科管账本，各部门按计划花钱。
核心条款	每年提营业额1.5%做安全费，专户存、专账记、专款用，优先改隐患。
执行要求	年初编计划，报领导批了才能花；财务每月记账，安全科每季查台账，年底汇总报总公司。

为建立企业安全生产投入长效机制，加强安全生产费用使用管理，保障企业安全生产资金投入，维护企业、职工和社会公共利益，根据《中华人民共和国安全生产法》、财政部、国家安监总局《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[____]16号）和《中华人民共和国道路运输条例》，特制定本规定。

第一条本办法所称安全生产费用是指按规定标准提取在成本中列支，专门用于完善和改进企业或者项目安全生产条件的资金。

第二条根据财政部《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[____]16号）规定，我公司应按规定标准提取安全生产费用，并建立安全生产费用管理制度。

第三条加强安全费用管理，编制年度安全费用提取和使用计划，纳入财务预算。安全管理部门应督促相关部门按计划实施，并建立安全经费投入台账。

第四条我公司按上年度实际营业额为依据按1.5%的标准计提安全生产费用。

第五条公司安全生产管理人员的待遇应高于同级同职其他岗位管理人员的待遇。

第六条安全生产费用自提自用，公司财务审计监管，确保需要，注重实效，规范使用的原则进行管理。

第七条安全生产费用在以下范围内使用：

1、完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括设施设备安全状况检测及维护系统，设施设备附属安全设备支出。

2、购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置。

3、配备、维护应急救援器材、设备支出和应急演练支出。

4、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。

5、安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出。

6、配备和更新现场作业人员安全防护用品的支出。

7、安全生产宣传、教育、培训支出。

8、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新设备的推广应用支出。

9、安全设施特种设备检测检验支出。

10、其他与安全生产直接相关的支出。

第八条安全生产费用优先用于企业安全管理职能部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

第九条安全生产专项资金，应当专款专用、专户核算、使用由财务科单独分类统计，每年报总公司安全生产领导小组。

第十条财务科对安全生产费用实行集中管理。提取的安全费用实行专户核算、年度结余下年度使用，当年计提安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。

第十一条使用安全生产资金时应编制计划，及时报单位负责人审批，审批权限及资金限额按有关财务制度执行。

第十二条安全生产费用的会计处理，应当符合国家统一的会计制度的规定。

第十三条安全生产经费的投入和使用情况的监督检查由公司经理负总责，分管安全副经理直接负责，安全科具体实施。财务科应对安全生产资金使用进行统计、跟踪、监督，明确项目责任人、项目名称、投入金额，保证安全生产投入资金真正用于改善安全生产条件，安全生产投入台账归档保存。

全生产费用投入管理制度：公司安全生产费用提取和使用

适配人群	安委会成员，专职安全员，财务部主管	使用场景	危险源整改，应急救援建设，职业健康检测
制度目标	让安全钱真正花在刀刃上，别被挪用，保障员工干活不受伤，公司生产不中断。
职责分工	总裁拍板定钱数；财务部管账管钱；安委会编计划查落实；安全员记账；各部门盯着自己那块钱别乱用。
核心条款	每年按营业额0.15%提钱，专户存、专账记、专款花；不能挪用，不够再补，结余滚到下年。
执行要求	每月填预算表，安委会审、财务确认才准花；领材料要盖专用章；财务每月记账；每季度领导检查，安委会每月汇报，年底写总结报告。

1总则

1.1目的

为了建立本公司安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用财务管理，保障公司的安全费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产，经营活动正常有序地开展。根据《中华人民共和国国家安全生产法》等有关法律法规和国务院有关决定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

1.2基本原则和依据

1.2.1基本原则

1、安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

2、本企业安全生产投入及费用的提取和使用按照"企业提取、政府监管、确保需要、规范使用"的原则进行财务管理，并纳入本企业年度预算。

3、安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中，列入重点编制项目，并不得少于国家规定的比例。

1.2.2依据

1、国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准。

2、安全大检查中所发现的，尚未解决的，影响安全生产的问题。

3、预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施。

4、影响安全生产的重大隐患。

5、稳定和发展生产所需采取的安全技术措施，以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。

1.3适用范围

适用于公司内安全生产费用的提取和使用管理。

2管理和职责

2.1总裁对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

2.2财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。

2.3安委会负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。

2.4公司安全员负责建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。

2.5各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

2.6安全生产费用实行专户核算。按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

2.7发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由公司安全生产领导小组讨论决定。

3控制要求

3.1按照集团规定，每年提取公司上年度营业额的0.15%作为公司的安全生产专项费用，并高于公司前三年安全生产费用的平均值。

3.2制定安全生产费用预算时应切实考虑重大或重要危险因素预防控制所采取的必要措施。

3.3财务部应对安全生产资金使用情况进行统计、汇总，生产安全督察部应督促相关部门按计划实施，检查实施情况，并在年终工作总结中对安全生产费用投入情况和实施效果进行总结。

3.4安委会应确保采购的安全设施、安全物资合格有效，符合安全标准或相关要求。

3.5各部门在安全生产资金使用上应做到"三到位"，即：责任到位、措施到位、资金到位；在具体实施项目上应做到"四定"，即：定项目、定措施、定责任人、定期限。

3.6安全生产费用实行专户核算，资产财务部应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

4使用范围

4.1安全技术措施工程建设

为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。

4.1.1完善、改造和维护安全健康防护设备、设施支出，主要是指：公司安全设备设施是指车间、库房、机房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。

4.1.2重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

4.1.3安全工程项目维护保养资金。

4.1.4安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。

4.1.5设备设施安全性能检测检验，如压力容器、机动车辆等。

4.2劳动防护与保健投入

为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。

4.2.1劳动防护用品（如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等）费用。

4.2.2保健费的发放：保健费（个人） = 职工体检费用职业病预防费用消暑饮料费用。

4.3应急救援投入

为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。

4.3.1应急救援设施（如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等）、设备、用具或用品等费用。

4.3.2应急救援组织办公费用。

4.3.3应急救援培训及演练费用。

4.3.4应急救援装配配备的费用。

4.4安全宣传教育投入

4.4.1对职工进行安全培训（包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等）的费用（教材费、讲课费等）。

4.4.2安全生产例会、安全活动费用。

4.4.3安全专题板报（或报纸）、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。

4.5日常安全管理投入。

安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括安全员（兼职和专职）人数、安全员的工资、津贴和办公支出、职业安全健康管理体系(oshms)建立及运行维护费用。

4.6保险投入

可根据企业的安全生产水平来调整保险费率。

4.6.1财产保险投入。

4.6.2车辆保险投入。

4.6.3职工工伤保险的安全投入。

4.7事故投入

在突发事故发生后，企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。

4.7.1事故处理活动费用。

4.7.2对伤亡职工的救治与赔偿费用。

4.7.3环境污染处罚与治理费用。

4.7.4事故发生导致企业停产的损失。

4.7.5企业价值损失和时间上的投入（企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏，是一种负投入，是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失）。

4.8安全生产检查与评价支出。

4.8.1事故隐患排查与治理费用。

4.8.2安全评价、职业危害评价费用。

4.9安全奖励基金投入

安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励，对其进行定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。

4.10安全标志及标识和职业危害警示标识投入

4.10.1相关安全警示标识、安全看板、安全宣传画、安全活动等费用。

4.11职业健康管控投入

4.11.1职业健康危害因素检测、检测费用。

4.11.2职业健康人员体检费用。

4.12其他与安全生产直接相关的支出。

5实施程序

5.1公司安全生产费用管理按照"公司提取、安委监管、确保需要、规范使用"的原则进行。

5.2安委会根据安全生产费用的规定使用范围、公司安全生产情况、相关安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额（由公司财务部负责）。

5.3年度安全生产费用投入计划报送公司总经理审批。

5.4公司财务部按照国家有关规定及公司计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。

5.5安全生产费用的使用，各相关单位应填写安全生产费用月度预算表。由公司安委会审核，财务部确认（需有关领导审批），方可使用。

5.6用于安全生产投入的材料，在领用时领用部门开具材料领用单，到安委会加盖"安全生产费用专用章"后，到采购部仓储科办理领用手续。采购部仓储科要对用于安全生产投入的出库材料单独建帐，并每月向财务部提供一份《安全生产投入材料出库明细表》。对属于安全生产费用规定范围内的材料，如未盖"安全生产费用专用章"，采购部仓储科严禁出库。

5.7财务部建立"安全费用"科目，按时入帐，并建立《安全生产费用使用台帐》，每月进行记录。安全费用当年结余，可转入下年使用；当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。

6检查

6.1公司领导、安委会负责人每季度必须检查一次，并在专题会议总结执行情况。

6.2安委会要对执行情况进行检查，每月向公司领导汇报执行情况。

6.3 重大安全措施项目应按上级主管部门的要求，以公司名义汇报执行情况。

文件评审记录

评审时间： ____年1月20日

参加人员：郭维世、徐新、薛梅、郑培青、王新福、王洪连、王应远、曹兴成、张林、郝风团

评审内容：

1、文件内容符合标准、规范的规定；

2、文件格式符合程序文件的规定；

3、文件适宜，可操作；

4、文件名称：

《临沂新程金锣肉制品集团有限公司安全生产费用提取和使用管理制度》 5、文件发放范围

1）存档1份纸张版

2）各部门1份纸张版

全生产费用投入管理制度：项目部安全生产费用

适配人群	项目经理，安全管理人员，财务部人员	使用场景	工程计量款提取，施工现场防护，应急救援演练
制度目标	管好安全钱，不让乱花，专款专用，保障施工安全不掉链子。
职责分工	项目经理审批钱怎么用；财务部管账、存钱、监督；安全部建台账、查落实；各部门盯自己这块。
核心条款	按比例提钱（1.5%或2.0%）；只能花在10类安全事上；专户存、专账记、不挪用。
执行要求	财务做计划、建专户、记台账；安全部每月登记使用情况；年底报使用报告；多的钱收回，不够的另补。

为建立和完善项目部的安全生产费用管理制度，规范安全生产经费的管理，提升安全生产保障能力，加强项目部安全经费的监督，确保项目部安全生产工作正常有序地开展。根据《安全生产法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等有关法律法规和国务院有关决定，结合项目部安全生产的实际情况，特制定项目部安全生产费用管理制度，各部室、施工处严格按照该制度执行，其内容如下:

一、总体要求，认真落实财政部、国家安监总局、集团公司制定的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》、《安全生产监督管理办法》和《建设工程安全生产管理办法》等相关文件精神，进一步修订完善安全生产费用管理制度，严格按照专款专用的原则提取和使用，规范安全生产费用管理台账，保障安全生产资金投入，确保安全生产正常进行;

二、按照国家规定和合同规定，提取工程计量款的1.5%(公路工程、市政工程、港口与航道工程为1.5%;房屋建筑工程、铁路工程、城市轨道交通工程位2.0%)作为本项目的安全生产费用。

三、要按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则加强安全费用的管理，规范使用范围;

四、财务应将安全费用纳入项目财务计划，做到专户存储，专户核算，保证专款专用，并督促其合理使用;

三、安全费用使用范围:

1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施)，主要包括:施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防灭火、通风、防晒、防爆、防毒、防尘、防潮、防静电、防腐、防渗漏、隔离操作、防地质灾害、有害气体监测、库房等作业场所的监控、临时安全防护等设施设备支出;

2、安全生产宣传、教育和培训支出;

3、配备、维护、保养应急救援器材、设备和应急救援演练的支出;

4、配备和更新现场作业人员的安全防护用品的支出;

5、安全生产检查与评价(不包括新建、改建、扩建项目的安全评价)、咨询和标准化建设的支出;

6、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;

7、安全设施及特种设备的检测检验支出;

8、开展重大危险源和重大事故隐患的评估、整改和监控支出;

9、安全技术措施工程建设支出;

10、安全设备、设施的更新、改造和维护支出;

9、其它与安全生产直接相关的支出;

四、项目部安全管理人员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理;

五、项目经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告;

六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时;

七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制项目部安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立项目部安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告;

八、安全生产费用实行专户核算，项目部应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占;年度结余资金结转下年度使用;安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支;

九、各部门负责人按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理;

十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，项目部将按情节严重程度严肃处理，处理办法项目领导班子研究决定;

十一、本制度由项目部安全生产领导小组负责解释;

十二、本制度自发布之日起开始实施。

***项目部

____年10月

全生产费用投入管理制度：安全生产费用提取使用

适配人群	安委会成员，财务管理人员，安全主管	使用场景	隐患整改，应急演练，设备维护
制度目标	让公司安全条件变好一点。改设备、除隐患、保运转、护员工。钱要花在刀刃上，不乱用。
职责分工	总经理拍板定钱怎么提怎么花。财务部管钱、建账、确保及时到账。安委会编计划、查落实、写报告。各部门主管盯自己这块的花钱情况。
核心条款	钱必须专款专用。只能用于整改隐患、买防护用品、搞培训、维护设备、应急演练这些事。不能挪作他用。
执行要求	每年1月编好计划，领导签字后执行。财务按比例提钱、建台账。花钱前要备案或审批。安全部定期检查，财务记明细。项目做完要联合验收才给结账。

安全生产费用提取和使用管理制度

1.目的

为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在保障安全生产的同时，落实“减污、增效、节能、降耗”，改善我公司生产作业场所安全生产条件，在提高设备设施安全性能的同时，保障事故隐患得到及时整改，使设备、设施的运转效率达到最优化，保障公司安全生产的顺利进行。依据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》，结合公司实际，制定本制度。

2.范围

本制度规定了安全生产费用的提取、使用及管理，适用于本公司各部门、直属各单位。

3.引用/应用标准

《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》

《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》

《企业安全生产标准化标准基本规范》(aq/t 9006-____)

4.定义

无

5.职责

5.1总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

5.2财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。

5.3安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。

5.4各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

6.管理内容与方法

6.1安全生产费用的提取依据

6.1.1国家有关安全生产方针、政策、法律法规等;

6.1.2公司年度安全技术措施计划;(财务)

6.1.3公司安委会研究决定;

6.1.4不在计划之内确需投入的资金，经安全部及相关部门报请公司领导批准决定。

6.2安全生产费用的使用范围

6.2.1为防止安全生产事故进行安全隐患整改的费用;

6.2.2为防止职业危害，保护员工健康的工业卫生技术措施费用;

6.2.3重大危险源、重大事故隐患的评估、监控、治理费用;

6.2.4事故应急救援器材、设备投入及维护保养和事故应急救援演练费用;

6.2.5员工配备劳动防护用品费用;

6.2.6安全生产设施、设备投入和维护保养费用;

6.2.7安全评价、论证、检测、检验费用(不包括新、改、扩建项目安全评价);

6.2.8预防职业危害的劳动卫生技术措施费用;

6.2.9用以提高员工安全知识水平和安全操作技能的措施，员工安全生产教育、培训费用;

6.2.10安全科技创新费用;

6.2.11提高设备运转效率，减低资源使用消耗，减少环境污染的设备、设施维护、更新费;

6.2.12法律、法规规定的其他安全费用。

6.3安全生产费用提取

6.3.1企业主要负责人应对安全生产费用投入负主要责任。

6.3.2 由企业安全生产委员会每年1月份编制企业年度安全生产费用提取和使用计划，提取比例按国家标准执行，企业主要负责人签字批准。

6.3.3 财务部门按规定比例提取安全生产费用，建立台帐，专款专用。

6.4安全生产费用的使用管理

6.4.1安全生产费用由安全部依据公司规定及公司年度生产计划，编制资金计划，提交公司安全生产委员会审议后，报公司审核。财务部根据公司审核结果，列入公司年度财务预算设立专户核算，按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理。

6.4.2纳入年度计划内的安全生产费用的使用，计划实施时由各实施单位按照项目情况报安全部备案，财务部从安全技术措施专项资金中支付。若涉及项目资金投入，按规定进行专项核算，形成新增固定资产的项目，纳入相关资产进行管理。

6.4.3未列入年度计划的安全生产费用，必须由部门领导审核后，报公司审批后，方可拨付资金。

6.4.4安全技术措施计划的实施，应按环境、职业健康安全技术措施计划实施，并由安全部负责考核。

6.4.5计划实施过程中，安全部负责定期检查及监督。财务部建立资金使用情况明细账。

6.4.6专项经费项目实施完工后，必须由安全部、财务部等管理部门参与检查验收，合格后才能办理结算手续，移交生产使用。

6.4.7安全生产费用实行专款专用，专项管理和核算，不得挪用。

6.5记录保存

《安全费用提取和使用计划》、《安全费用台帐》、《安全费用审批表》、《安全费用汇总表》相关记录表格至少保存三年。

7.附则

7.1 本制度由安监部负责解释

7.2 本制度由发布之日起实施

全生产费用投入管理制度：安全生产资金投入安全生产费用提取管理使用

适配人群	安委会成员，财务部人员，安环部专员	使用场景	安全培训投入，个体防护采购，安全设施改造
制度目标	保证单位有足够钱搞安全生产。不缺钱买设备、发防护用品、做培训、整改隐患。
职责分工	安委会定每年怎么拿钱怎么花钱，还要检查。财务部负责实际拿钱和付钱。安环部管审批和日常使用。
核心条款	钱要专款专用，包括培训、防护用品、安全设施、应急演练、隐患整改等八类。必须走审批表才能用。
执行要求	用钱前填审批表，批完才能动钱。项目做完要写总结、列清单、存发票复印件。安环部年底汇总，安委会全程盯紧。钱不够时安委会可临时加。

一、目的:为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入，特制订本制度。

二、适用范围:适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。

三、职责:

安全生产委员会:负责制定年度安全生产费用提取计划和使用计划。并对其使用监督检查。财务部:负责安全生产费用的提取、支出。

安环部:负责安全生产费用的审批、使用管理。

四、正文:

4.1 安全费用包括

a 安全培训教育所需资金投入。

b 为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。

c 安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。

d 职业卫生改进、检测费用，员工休息、洗浴设施费用。

e 应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。

f 事故隐患整改费用。

g 安全生产技术研究和推广费用。

h 其它为提高安全状况所需费用。

4.2 安全生产资金的提取

按照企业安全生产费用提取和使用管理办法中对照企业行业类别中的相关条款提取。

4.3 安全生产费用的使用

4.3.1 使用安全生产专款的部门填写《安全费用审批表》，经相关部门批准后，提取使用。 4.3.2 使用安全生产费用项目完成后应进行总结，并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。

4.3.3 安全生产费用项目的使用主要部分应将发票(复印件)与安全费用汇总表一并存档。4.4 安全生产费用的管理

4.4.1 安全生产费用由安环部按年度计划审批，年末编制汇总。

4.4.2 企业安全生产委员会对安全费用的提取与使用实施监督检查。

4.4.3 如较大的安全项目或安全专户资金不足时，由公司安全生产委员会研究，临时追加安全帐户资金，保证安全生产所需费用。

4.5 企业主要负责人应对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

全生产费用投入管理制度：某厂安全生产费用

适配人群	安全生产科长，主管厂长，财务科长	使用场景	安措项目实施，年度计划编制，临时措施审批
制度目标	让安全花钱有规矩，不乱花，专款专用，保障厂子生产不出事。
职责分工	财务科管账、记钱；安全科管计划、登记；厂长和两个科长签字才能动钱。
核心条款	按吨提8元；必须专款专用；不能挪用；要按工程进度分批花钱。
执行要求	年初报计划，审批后拨钱；花钱前填表，三人签字才准动；财务和安全科全程盯着花得对不对。

一、目的：

为了规范我厂安全生产费用的提取、审批、使用标准及程序，使安全措施费用在安全生产过程中更好的落实、发挥作用，保证我厂安全生产的正常进行。

二、适用范围：

适用于我厂生产过程中各项安措项目（详见细则）。

三、费用的提取和管理：

根据《中华人民共和国安全生产法》和《财政部、安全生产监督管理局关于印发〈高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法〉的通知》精神，我厂按照实际情况，根据厂年度安措计划，需要多少按月提取，依照国家标准每吨原厂提取8元，由厂财务科指定专人建帐管理，详细记录资金流动和使用情况.

四、费用的审批：

1、各单位根据安全生产实际情况，每年初制定本单位的安全技术措施计划并报厂安全生产科备案，经厂安全科审定后，汇总全厂年度安措计划报厂安委会审查。经厂安委会讨论通过后，由财务科按照计划分批划拨资金。

2、根据年度计划，各单位在进行安全措施进行项目前向厂有关部门申请动用资金。

3、安全技术措施费用在使用前申请表上必须由主管厂长、安全生产科长、财务科长签字。即可动用安措费用，按排相关部门准备施工材料。

4临时措施费用的使用，由项目单位报厂有关部门审批。

五、资金的使用：

1、安全措施费用必须专款专用，严禁挪作其他用途。

2、项目费用要根据工程进度分批动用。

3、费用在使用过程中必须合理安排，严禁虚报开支。厂财务、技术部门将对项目的施工建设情况进行预算和监督。

4、安全生产科建立安全措施费用使用项目登记表，详细记录资金的使用信息。

六、其他：

1、安全措施项目竣工后，厂安委会将组织技术、安全、财务、设备等部门按照相关的行业标准和项目设计进行验收。并支付剩余款项。

2、安全措施费用年度结余下年使用，当年提取费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

3、财务科负责建立安全措施费用资金帐目，严格执行公司有关财务规定。

全生产费用投入管理制度：安全生产费用提取和使用

适配人群	生产部负责人，财务部会计，安全领导小组成员	使用场景	高危作业管理，安全设备改造，隐患整改评估
制度目标	让公司有钱搞安全，买防护设备、做培训、查隐患、搞演练，钱必须用在安全上，不能拿去干别的。
职责分工	总经理要掏钱。生产部定规矩、盯着钱怎么花。财务部建台账，记清楚每笔钱进出。
核心条款	钱专款专用，只能花在防护设备、培训、查隐患、职业病防治、应急装备这些事上。保险和医保不算在内。
执行要求	每年初各单位报花钱计划，总经理批了才能动。财务按凭证记账，年底出报告。安全小组每年检查，结果跟奖金挂钩。钱没花完就留到下年。

1.目的

为了保证安全生产所需的费用，保证企业改善劳动条件的资金，根据确定的提取标准自行提取，并且用于安全生产，不得挪作他用。

2.范围

本制度适用于本公司安全生产投入资金的管理。

3.职责

3.1总经理保证安全生产所必需的资金投入。

3.2 生产部负责制定《安全生产费用管理制度》，对安全投入资金的使用情况进行监督检查。

3.3财务部负责依据《安全生产费用管理制度》建立《安全费用管理台帐》，记录安全费用的提取情况和安全费用的使用情况。

4.工作要求

4.1安全生产费用(以下简称安全费用)是指公司按照规定提取，在成本中列支，专门用于完善和改进公司安全生产条件的资金。资金使用范围包括：

4.1.1完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。

4.1.2安全生产教育培训和配备劳动防护用品。