导语：房地产企业销售部岗位职责，管的是整个卖房链条的事儿。从客户进门到签合同、办手续，再到后续跟进，都得有人盯、有人理、有人兜底。不是只站柜台发传单，而是要懂市场、会沟通、能扛事，还得把团队节奏带起来。活儿杂但有奔头，责任重却看得见成长。
(一)正确掌握市场
1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
(二)确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。
1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。
2、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
3、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
4、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
(三)管理销售活动
1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
2、营销队伍的组织、培训与考核。
3、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。
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房地产企业销售部岗位职责，管的是整个卖房链条的事儿。从客户进门到签合同、办手续，再到后续跟进，都得有人盯、有人理、有人兜底。不是只站柜台发传单，而是要懂市场、 ...[更多]
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公司要卖房得有人盯市场、定策略、管销售，不然任务完不成。
房地产销售经理
盯市场动向，定销售目标和计划，管销售团队和执行。
做市场调研、收客户资料、写策划方案、定广告方向、培训销售员。
跟总经理汇报进度，和营销团队一起干活，听客户反馈改工作。
2023年10月起用，市场部负责人维护，市场变了就调整。