招商中心总经理岗位职责
| 适配人群 | 招商中心负责人,ICT产业运营者,产业园区管理者 | 使用场景 | 产业链招商,产业项目引进,政企商务谈判 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞产业链招商,得有人专门管这事,不然业务没法推 | ||
| 核心职能 | 管招商计划、找产业项目、建招商渠道、谈大客户和政府、带招商团队 | ||
| 工作内容 | 编招商计划、研究产业趋势、推广项目品牌、谈合作、写制度流程、开协调会 | ||
| 协作关系 | 对内跟运营、市场、法务一起干活,对外跟政府、大客户打交道,向ceo汇报,团队归他带 | ||
岗位职责:
1、统筹公司产业链招商等相关业务;
2、编制、管控、完成产业链招商计划;
3、研究产业规划及发展趋势,根据发展定位宣传推广项目品牌,牵头建立有效的产业链招商渠道并落实引进相关产业项目;
4、统筹与大客户、政府部门等外部单位的商务谈判和公关工作,统筹对内对外各类业务协调沟通工作;
5、统筹编制、审定、落实产业链项目的各项管理制度、工作流程指引等制度化体系文件,管理和指导招商团队。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历;
2、10年以上工作经验,其中5年以上产业链项目招商及经营管理工作经验;
3、精通ict产业类项目产业链招商、产业运营、产业规划等专业知识,发展趋势等;
4、具备卓越的业务拓展能力和团队管理能力、优秀的沟通协调能力和客户服务意识,执行力和事业心强。
招商中心总经理岗位职责:招商总经理
| 适配人群 | 招商负责人,产业运营管理者,科技园区高管 | 使用场景 | 产业园区招商,电子产业落地,政策申报服务 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 园区要招电子类大客户,得有人专门搞招商策略和落地。 | ||
| 核心职能 | 定招商方案、谈大客户、带招商团队、跑政策、做市场调研。 | ||
| 工作内容 | 写招商计划、见客户、谈合同、管团队、查产业动态、申政府补贴。 | ||
| 协作关系 | 跟园区运营部、政府招商局、行业协会、电子企业对接;向分管副总裁汇报;和市场部一起推活动。 | ||
招商总经理 岗位职责:
1、根据区域特征及相关政策,整合资源优势,设计项目招商方案,制定和实施招
商策略;
2、开拓创新招商渠道,与关联企业、行业协会建立良好关系,负责产业园区大客
户招商工作,进行商务谈判及招商渠道的拓展和维护;
3、负责制定招商计划、客户洽谈、项目落地、政策及服务等工作;
4、负责科技园招商团队的建设与管理;
5、负责产业园区相关产业市场调研,熟悉解读政府相关扶持政策并申请落实。
岗位要求:
1、本科及以上学历,具有电子行业招商经验者优先;
2、具有5年以上大型产业园区招商运营、市场推广、营销策划相关工作经验,熟悉电
子产业园区项目的基本运作模式;
3、具有丰富的电子产业、大数据等产业园区招商经验、有国内外知名企业客户资源及
招商渠道;
4、具有较强的信息获取、整合及分析能力,较强的文字、语言表达能力,能独立撰稿,
形成报告;
5、具备良好的沟通技巧和洽谈合作能力,能够适应较大的工作压力; 岗位职责:
5、具备良好的沟通技巧和洽谈合作能力,能够适应较大的工作压力;
招商中心总经理岗位职责:商业地产招商总经理
| 适配人群 | 招商运营负责人,综合体项目总,商业策划总监 | 使用场景 | 商业地产开发,商业综合体运营,写字楼招商 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司有商业地产项目要招租运营,得有人全程管影城超市美食这些 | ||
| 核心职能 | 管整个商业项目的招商和日常运营,定策略、带团队、保完成指标 | ||
| 工作内容 | 写方案、调租金、搞推广、盯外包、建客户库、控预算、改环境 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报,和策划/物业/招商外包方对接,协调市场销售客服团队 | ||
任职要求:
1、本科及以上学历,市场营销、经济、工商管理等相关专业;
2、5年以上商业地产相关项目管理运营经验,市场嗅觉敏锐、敢于创新,有想法,对文化有理解,大局观强,有经济头脑;
3、能熟练应用ppt、excel、word等办公软件,有较强的文案撰写及策划能力,会photoshop软件尤佳;
4、具备优秀的市场开拓能力、商务谈判能力,以及良好的统筹协调能力;
5、具有丰富的招商渠道和营销网络资源,熟悉写字楼招商或商业街区项目招商等相关操作法律、标准及开发模式,且具备大型地产项目招商运营的实战管理经验;
6、熟悉地产项目开发全过程以及相关政策法规,市场营销、品牌推广和销售管理能力强。
7、可以在江苏、南京、上海附近工作。
岗位职责:
1、负责公司某商业地产项目的整体招商、运营及管理工作(影城、超市、美食等);
2、参与项目前期市场定位、制定公司某地产项目各阶段的营销策略、负责公司营销策划方案及监督具体实施;
3、根据公司项目的总体经营规划,制定经营管理模式、经营计划及考核指标,确保带领项目团队完成公司下达的各项任务;
4、根据经营状况提出招租调整、策划推广、经营环境改善等提升计划,推行运营管理体系及服务标准;
5、负责调整运营期间的商业(综合体招商)、写字楼定位、招租策略、租赁价格等相关方案;
6、重要目标客户的发展和维系,重点客户档案和客户信息数据库的建立和维护;
7、参与外包公司策划、招商、物业的甄选与业务监控;
8、对市场拓展、策划推广、租赁业务、客户服务、物业管理进行统筹协调;
9、运营业务重大合同以及营销费用预算的申请,做好项目运营的成本控制。














