物料部经理岗位职责
| 适配人群 | 采购部门负责人,物控主管,仓储运营经理 | 使用场景 | 医疗设备生产,医用耗材供应,医疗器械仓储 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司做医疗设备要买零件和耗材,得有人管采购和仓库,不然生产会断料。 | ||
| 核心职能 | 管采购、物控、仓储三个块;建医疗设备供应链;保供应不迟到、不断货、不出错。 | ||
| 工作内容 | 管部门日常;排采购计划;盯安全库存;看仓库收发料和盘点;做库存分析。 | ||
| 协作关系 | 跟生产计划、质量、研发、财务对接;向运营总监汇报;配合他们要料、查料、核账。 | ||
职责描述:
1、负责采购、物控、仓储部门日常管理;
2、建立医疗设备的供应链体系,确保产品供应的及时性,稳定性,合格性;
3、合理安排物料采购计划、安全库存并组织实施,确保原材料及时供应;
4、监督管理仓库收料、盘点、发料、发货和记账等的日常工作并开展库存的控制、管理及分析等相关工作。
任职要求:
1、本科以上学历,机械、电子类等相关专业,5年以上相关部门管理经验;
2、精通电子元器件、医用耗材采购市场;
3、熟悉采购、物控、仓储管理流程;
4、优秀的采购商务谈判能力及沟通、协调能力。
物料部经理岗位职责:生产物料经理
| 适配人群 | PMC管理者,生产计划主管,物料控制总监 | 使用场景 | 订单交付,产能分析,物料供应 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 客户订单越来越多,生产排程和物料跟不上,得有人专门盯这事。 | ||
| 核心职能 | 编生产计划、算物料需求、盯交货时间、管仓库账务、推erp系统。 | ||
| 工作内容 | 做周月报、跟采购物流质量、收发订单、催货款、查库存、录系统数据。 | ||
| 协作关系 | 向副总汇报,带8个工程师,常找采购、物流、质量、it同事帮忙,有时要协调车间。 | ||
生产物料经理senior pmc manager 职位名称 pmc manager
生产计划物料经理 所属部门 pmc部
直接上级 副总 直接下级 8 个工程师
平行关系 n/a 职位数量 1
岗位职责 • 根据客户订单做生产计划和物料需求计划的编制与跟踪;
• 公司客户订单评审、订单交期评估、正式订单收发、货款跟催、交期答复和跟催、异常状况通知、客户满意度调查
• 交货订单成本控制
• 进行产能分析,跟踪物料采购和生产完成时间,确保订单及时出货;
• 及时进行周、月生产数据的统计与分析,遇到问题能及时改进与调整;
• 协调采购、物流、质量等部门,确保生产物料的供应;
协助it工程师对公司erp系统的数据准备及推行
负责公司仓库及物流管理
负责公司进销存账务管理
负责公司erp生产计划和仓库管理
• 上级领导安排的其他工作
岗位要求 • 大专或以上学历;
• 五年以上生产计划,仓库及物流管理经验,且有三年以上部门管理经验;
• 熟练操作office办公软件,如了解erp软件为佳;
• 英语口头和书面表达流利;
• 沟通能力强,善于协调,做事主动;
• 擅长数字运算,差错率极低;
• 良好的沟通能力和团队合作精神;
• 工作积极主动,能承受工作压力.
岗位权限 制订工单 (w.o.)
修改物料计划表和生产计划表
修改物料库存表
督促相关部门执行计划,确保按时交货
关键绩效考核指标 营业额达成率(7%)
工单准确率(8%)
交货及时率(ts)(8%)
交货及时率(7%)
运费超额率(7%)
顾客满意度(7%)
客户特殊状况通知(7%)
对顾客造成中断的次数(含市场退货)(7%)
库存周转率(7%)
不良成本率(仓库)(7%)
盘点盈率(7%)
盘点亏率(7%)
库存帐务处理错误次数(7%)
发料/收货差错数(7%)
物料部经理岗位职责:物料经理
| 适配人群 | 制造企业物控人员,供应链中层管理者,ERP系统应用主管 | 使用场景 | 生产计划制定,供应商日常管理,库存动态控制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 客户要货急,工厂得按时交,没物料啥都干不了。 | ||
| 核心职能 | 管好生产要用的料,计划、采购、库存全得盯紧。 | ||
| 工作内容 | 写物料计划,编采购单,盯供应商送货,查库存高低,协调生产缺料问题。 | ||
| 协作关系 | 跟生产主管天天碰,向运营总监汇报,和采购员、仓库员、计划员一起干活,微信电话随时聊。 | ||
物料经理职位要求
教育培训: 物流等相关专业大学本科及以上学历。
工作经验: 具有3年以上生产管理或部门管理经验或2年以上后勤、采购、物料管理等团队管理经验;熟悉国际贸易流程,或有外企工作经验者,或了解erp系统建立优先考虑;具有领导力、判断力、决断力和执行力,能够管理和领导团队的发展,并能承受工作压力;工作认真,责任心强,独立性强,良好的沟通协调能力,良好的亲和力;头脑灵活,较强的应变能力,良好的团队精神。
物料经理岗位职责/工作内容
根据客户需求信息,结合内部资源状况,整理并编写详细的生产计划及物料需求计划,并组织检查落实;
根据用户定单,生产能力和库存,分别组织编制生产,采购,物料供应和出货计划;
督促、检查生产计划的执行状况,及时协调解决生产过程中出现的问题;
全面负责生产物料的申请、采购、处置等工作,对供应商进行日常采购管理,满足交货和生产的要求;
负责库存管理和控制。
物料部经理岗位职责:物料经理
| 适配人群 | 物控主管,计划工程师,仓储经理 | 使用场景 | 生产计划,库存管控,质量追溯 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 生产采购要连上,物料断了厂子就停摆。 | ||
| 核心职能 | 管好物料计划、库存、仓库、呆料、质量问题,带好物控团队。 | ||
| 工作内容 | 算物料、做计划、盯库存、查仓库、跟质量、处理呆废料、安排人员活儿。 | ||
| 协作关系 | 和生产、采购、仓库天天打交道。向运营总监汇报。微信电话随时沟通,每周开协调会。 | ||
岗位描述:
1、负责物料的分析计算及物料计划的制定;
2、严格管控生产物料和库存,规范仓库管理;
3、负责物料质量问题的跟踪和解决;
4、控制产线物料的库存,增加材料流动量, 加强材料管理;
5、呆废料的预防、控制及处理;
6、负责物控部门人员的领导管理
任职资格:
1、专科及以上学历,统计、贸易、物流等相关专业;
2、3年以上采购或物料控制工作经验,有外企物控管理经验者优先;
3、熟悉仓库收货、发货以及内部管理工作,有物料控制、计划管理知识和数理统计常识;
4、具备较强的组织管理能力,优秀的逻辑思维能力和沟通协调能力;
5、能承担较大工作压力。
物料部经理岗位职责:零部件工厂物料经理
| 适配人群 | 生产主管,制造经理,车间主任 | 使用场景 | 订单交付,质量管控,员工培训 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 客户订单要按时交货,工厂得有人盯生产进度和质量。 | ||
| 核心职能 | 管好生产线,保交付、保质量、保安全,带好团队。 | ||
| 工作内容 | 审计划、盯现场、查指标、做培训、推改进、评绩效、落实体系文件。 | ||
| 协作关系 | 向厂长汇报,跟计划、质量、人事、设备部门常沟通,带班组长一起干。 | ||
1.审核生产计划,确保客户订单按时完成。
2.监督并协调生产过程,确保高效生产、可接受的质量和最低的废品率,为客户提供优质产品。
3.不断实施员工培训与员工交流,达到并超越质量目标和安全目标。
4.确保质量体系的相关要素的要求,在生产现场被正确、有效地贯彻执行。
5.监控生产现场的衡量指标(生产效率、质量文件、安全和出勤),积极倡导持续改进的理念,推进完成各项改进措施;负责工厂精益生产的运行;积极倡导推行员工合理化建议和将合理化建议赋予实施。
6.负责部门员工“业绩考评体系”的建立、推行、指导和评审等工作,为人力资源的储备发展和各项业务指标的完成提供充实有效的支持。
7.负责培训、培养员工,帮助员工发挥优势,确保关键岗位接替计划的有效实施。
8.执行运作体系所规定的岗位程序文件、iso14000/ts16949及ohsas18001的相关条款,承担相关安全责任。
物料部经理岗位职责:零部件工厂物料经理
| 适配人群 | 生产主管,制造经理,车间主任 | 使用场景 | 订单交付,质量管控,现场改进 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 客户订单要按时做完,生产得有人盯着管着。 | ||
| 核心职能 | 管生产全过程,保质量、保交期、保安全,带好团队。 | ||
| 工作内容 | 审计划、盯现场、查指标、做培训、推改进、评绩效、写文件。 | ||
| 协作关系 | 向厂长汇报,跟计划、质量、人事、设备岗常沟通,有时要协调班组长和一线员工。 | ||
1.审核生产计划,确保客户订单按时完成。
2.监督并协调生产过程,确保高效生产、可接受的质量和最低的废品率,为客户提供优质产品。
3.不断实施员工培训与员工交流,达到并超越质量目标和安全目标。
4.确保质量体系的相关要素的要求,在生产现场被正确、有效地贯彻执行。
5.监控生产现场的�量指标(生产效率、质量文件、安全和出勤),积极倡导持续改进的理念,推进完成各项改进措施;负责工厂精益生产的运行;积极倡导推行员工合理化建议和将合理化建议赋予实施。
6.负责部门员工“业绩考评体系”的建立、推行、指导和评审等工作,为人力资源的储备发展和各项业务指标的完成提供充实有效的支持。
7.负责培训、培养员工,帮助员工发挥优势,确保关键岗位接替计划的有效实施。
8.执行运作体系所规定的岗位程序文件、iso14000/ts16949及ohsas18001的相关条款,承担相关安全责任。
物料部经理岗位职责:物料经理
| 适配人群 | 物料计划主管,供应链计划经理,制造运营负责人 | 使用场景 | 客户交付保障,新项目物料规划,突发事件应对 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 客户要货得准,生产不能停,货得按时发出去。得有人盯住物料全流程。 | ||
| 核心职能 | 管好物料进出,让生产线不等料,客户不缺货,突发状况能顶上。 | ||
| 工作内容 | 做主计划、下要货单、跟供应商、查原料到没到、安排出货、填报表、跑报关。 | ||
| 协作关系 | 听物料经理安排,和采购谈交期,跟生产说排程,帮仓库理库存,和财务对账,同客户聊需求。 | ||
物料经理 领导团队负责客户生产预测计划的制定及确认;根据客户需求和生产实际需求,负责供应商的要货计划及主生产计划的制定、原材料的跟踪确认、生产过程中物料的控制、成品出货安排,以保证生产正常进行并保证客户交付;预测并处理突发事件;及时总结经验、优化流程并带教员工。
主要任务和职责
1. 熟悉生产工艺,对所负责的项目进行产能分析。
2. 及时与客户交流,根据订单要求,制定主生产计划。
3. 负责制定发放要货计划,依据生产及存货需求及时进行调整,跟踪供应商订单执行情况并确保物料满足生产要求。统计及分析物流计划效率并持续改进。
4. 负责运输安排,确保订单准时交付,控制运输费用,制订月度报表。
5. 负责新项目物料规划,包括确定运输方式、物料数量和运输提前期,同时优化现有流程。
6. 预测并处理突发事件(如断线、额外运费)、提出处理建议及改进方式供物料经理参考。
7. 负责产品商检、单证制作、报关和不良品报废。定期与财务核对帐务,确保无差错。了解海关事务、商检、检验检疫等法律法规及通关政策,与海关保持良好的沟通。
8. 提升仓库面积利用率、库存周转率,提高物料配送效率、分析改进现有物料配送流程。
9. 定期进行经验总结分享,优化流程,并不断学习新理念、新知识、新工具,指导和培养其他员工提升专业技能,带领团队成员解决重大技术难题/完成重要项目。
10. 承担公司相关bos文件以及ts16949/ohsas18000/iso14000标准要求的管理责任,确保bos文件的有效运行,并不断在部门内完善bos文件中的相关程序及其应用。
资格和要求
教育:本科及以上学历。
经历:8年及以上相关工作经验。3年以上物料管控、计划团队管理经验。
具备良好的中英文口头及书面表达能力。具备良好的excel运用能力。
熟悉mrp系统。认真仔细,对数字敏感。 领导团队负责客户生产预测计划的制定及确认;根据客户需求和生产实际需求,负责供应商的要货计划及主生产计划的制定、原材料的跟踪确认、生产过程中物料的控制、成品出货安排,以保证生产正常进行并保证客户交付;预测并处理突发事件;及时总结经验、优化流程并带教员工。
熟悉mrp系统。认真仔细,对数字敏感。








