| 设立背景 | 公司要推年度生产计划，得有人盯着整个产线跑起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好生产进度、质量、成本这三块，不让产线停摆。 | ||
| 工作内容 | 定计划、盯物料、查6s、处理异常、考核员工、改质量问题。 | ||
| 协作关系 | 跟车间主任天天碰，向运营总监汇报，和采购、品质、物流经常扯皮协调。 | ||
1、根据公司的战略规划和年度经营计划，制订部门的发展规划和工作计划;
2、负责组织完善生产工作检查制度，确保生产管理规范性及内部品质控制有效性;
3、负责组织各部门按照生产计划执行，跟踪物料、生产进度，在规定时间完成生产任务;
4、及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施;
5、做好各个生产单位中的非正常生产问题的协调处理工作;
6、负责部门“6s”的督导检查工作，促进生产效率提升;
7、负责解决生产品质问题，处理生产品质异常情况;
8、负责组织各部门按照成本目标要求执行，提升成本控制能力
9、负责部门员工管理，对员工进行公正的考核评价;
任职要求：
1、年龄30-40岁，5年以上家具制造行业管理经验;
2、拥有丰富的现场管理、成本控制、质量管理、精益生产、物流管理方面的经验;
3、熟悉家具生产流程和工艺;
4、具备优秀的组织能力和沟通能力，工作责任心强，具有团队合作精神。