总经理室岗位职责
| 适配人群 | 寿险分公司高管,个险条线负责人,营销团队管理者 | 使用场景 | 个险业务管理,营销体系搭建,销售团队建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 个险业务要发展,得有人专门管这条线。分公司需要有人定目标、推计划、盯执行。 | ||
| 核心职能 | 管个险条线全年计划,带队伍,搭体系,控费用,保合规,抓销售落地。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、推政策方案、管费用预算、招人带干部、建销售团队、查合规情况。 | ||
| 协作关系 | 向分公司总经理汇报,跟个险部门负责人天天打交道,和人力、财务、合规同事常碰面,一起开会、填表、改方案。 | ||
工作职责:
1、根据分公司业务发展规划,制定个险条线年度发展规划、工作目标及工作计划,并对计划实施督导、检查与推动;
2、根据个险年度工作计划,指导与督促个险业务政策、方案的实施及业务体系的搭建;
3、遵守公司费用预算政策,合理统筹与管控个险资源配置;
4、组织建设营销团队,选拔、指导、培养和考核营销管理干部,为营销业务发展储备人才;
5、发展和建设个险销售团队,以保证营销业务持续经营及健康发展;
6、合法合规经营,落实总公司各项经营管理制度;
7、其他个险业务经营管理工作。
任职资格:
1、学历:全日制大学本科及以上
2、专业:金融、保险类/经济类/管理类相关专业
3、行业经验:寿险行业或其他相关行业10年以上从业经验
4、岗位经验:10年以上同类岗位工作经验
5、专业能力:熟悉国内保险市场及寿险个险业务
6、通用能力:具备良好的统筹规划、决策判断、业务推动、团队管理及组织协调能力
总经理室岗位职责:安全事业部总经理
| 适配人群 | 安全工程师,渗透测试员,等保测评师 | 使用场景 | 网络安全防护,等保测评,攻防演练 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要防黑客攻击,保护客户数据不被偷走,得有人天天盯着系统安全。 | ||
| 核心职能 | 查漏洞、挡攻击、抓黑客、修系统、保网站不瘫痪。 | ||
| 工作内容 | 扫端口漏洞,测网站渗透,分析木马病毒,写检测脚本,配防火墙规则。 | ||
| 协作关系 | 跟运维同事一起改服务器设置,向技术主管汇报异常,配合开发修代码漏洞,和测试组同步风险点。 | ||
职位要求:
1、计算机应用、计算机网络、通信、信息安全等相关专业本科学历,三年以上网络安全领域工作经验;
2、精通网络安全技术:包括端口、服务漏洞扫描、程序漏洞分析检测、权限管理、入侵和攻击分析追踪、网站渗透、病毒木马防范等。
3、熟悉tcp/ip协议,熟悉sql注入原理和手工检测、熟悉内存缓冲区溢出原理和防范措施、熟悉信息存储和传输安全、熟悉数据包结构、熟悉ddos攻击类型和原理有一定的ddos攻防经验,熟悉iis安全设置、熟悉ipsec、组策略等系统安全设置;
4、熟悉windows或linux系统,精通php/shell/perl/python/c/c 等至少一种语言;
5、了解主流网络安全产品(如fw、ids、scanner、audit等)的配置及使用;
6、善于表达沟通,诚实守信,责任心强,讲求效率,具有良好的团队协作精神;
7、参与网络信息安全工程师高级职业教育培训基地培训。
总经理室岗位职责:运营中心总经理
| 适配人群 | 运营总监,项目总,城市公司负责人 | 使用场景 | 集团管控,城市公司运营,项目操盘 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要管好多家城市公司,得有人统一盯运营指标和制度落地。 | ||
| 核心职能 | 管集团运营体系,盯各城市公司运营情况,找问题、防风险、帮解决。 | ||
| 工作内容 | 梳流程、落制度、看数据、查偏差、开协调会、写分析报告。 | ||
| 协作关系 | 向集团总裁汇报,跟城市公司总、设计部、成本部、工程部常碰头,线上同步 线下开会 临时拉群。 | ||
运营管理中心总经理 工作职责
1.集团运营体系的梳理及完善,保证集团运营指标、要求及制度的落实;
2.负责过程管控条线的管理(如经营、设计、成本等),同时统筹各城市公司的综合运营管理;
3.通过运营监控及分析,及时发现公司运营管理中的问题与风险,协助城市公司解决。
任职资格:
1、设计、工程、成本等专业,第一学历全日制本科,8年及以上房地产工作经验,3年及以上知名地产工作经验;
2、具备集团计划运营管理经验,能够有效的监控各城市公司的运营状况;
3、熟悉房地产企业全过程管理,熟悉房地产开发各关键节点的标准及管控要求;
4、要求具备完整项目的操盘经历,有高端项目或城市操盘经验优先,有项目总经历; 工作职责
4、要求具备完整项目的操盘经历,有高端项目或城市操盘经验优先,有项目总经历;
总经理室岗位职责:钢铁总经理
| 适配人群 | 钢铁行业管理者,仓储运营负责人,物流区域总监 | 使用场景 | 仓库日常经营,现场监督执行,岗位绩效考核 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好城市仓库,得有人盯质量、安全、培训和成本。 | ||
| 核心职能 | 管城市里所有仓库的日常运转,盯现场执行,带团队干活。 | ||
| 工作内容 | 定年度目标、拆解计划、查制度落实、做绩效考核、招钢铁客户、维系关系。 | ||
| 协作关系 | 向集团领导汇报,和人事部一起搞培训考核,跟客户对接,和仓库员工天天打交道。 | ||
职责描述:
1、制定某城市仓库年度工作目标,分解、推行计划;负责质量管控、职业安全、员工培训、成本控制等年度目标的完成。
2、负责某城市各仓库的日常经营管理。
3、负责仓库现场的监督和管理,保证各项规章制度和操作规程有效实施。
4、对本地区仓储工作人员进行岗位绩效考核,对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能培训、规划及考核,优化人员结构。
5、熟悉黑色金属行业,能够招揽其他黑色金属客户资源,维护良好的客情关系。
6、完成领导交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
任职要求:
1、3年以上物流、仓储管理、供应链管理工作经验或2年以上仓储管理等职位工作经验;
2、精通仓储管理,对货品进、销、存等有熟练的操作与深入的理解;
3、有很强的仓库运作风险预判能力和勇于担当的责任心,能在快速发展的企业中承受较强的工作压力;具备较强的协调能力和管理能力,较强的系统思维能力;注重团队建设和精神。
总经理室岗位职责:ktv总经理
| 适配人群 | KTV总经理,夜场管理者,娱乐场所负责人 | 使用场景 | 量贩式KTV,自助餐娱乐,夜场运营 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司开了ktv 自助餐,面积4000平,58个包间,人手不够,得招个管全场的人。 | ||
| 核心职能 | 盯紧每天营业的事,定全年目标,带着大家干,把店撑起来,不让乱套。 | ||
| 工作内容 | 管日常运营、写年度计划、协调各部门、搞企业文化、盯着员工关系、做领导安排的活。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门主管天天碰,向老板汇报,和前台、服务员、厨师、采购都得打交道,有事直接说,一起想办法。 | ||
岗位职责:
1、全面负责ktv日常运营各项管理工作并监督实施执行;
2、负责公司ktv全年经营战略目标计划制定,监督管理并落实到位;
3、完成ktv协调管理工作;
4、负责企业文化的建设宣导工作;
5、负责内部员工日常关系维护工作的监督并进行实时有效的指导;
6、完成领导交办的其他任务;
任职要求:
1、专科及以上学历,专业不限;
2、5年以上ktv管理工作经验,具有较强的管理经验;
3、精通团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理,物流配送,熟悉店务的各项流程的制定、执行;
4、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力;
总经理室岗位职责:博物馆总经理
| 适配人群 | 总经理助理,高管支持岗,战略执行者 | 使用场景 | 战略制定,经营分析,公关活动 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展得稳,得有人帮老总盯全局、写材料、想点子。 | ||
| 核心职能 | 帮老总写材料、盯目标、理部门、出主意、搞对外关系。 | ||
| 工作内容 | 写总结计划、跟经营数据、协调各部门、想销售和资本点子、办大型活动。 | ||
| 协作关系 | 天天跟总经理碰,常找销售/财务/人力同事问情况,对外联系媒体和合作方。 | ||
任职条件:
1.5-10年大型企业工作经验;
2.35岁以上;
3.对文化产业有一定的认识和了解。
职位描述:
1.协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标,起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
2.协助总经理对公司的整体运作及各职能部门的协调管理工作;
3.跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
4.在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案;
5.配合总经理处理外部公共关系,参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作。
总经理室岗位职责:房地产企业管理中心副总经理
| 适配人群 | 中心副总经理,物业负责人,人力行政主管 | 使用场景 | 租售管理,制度设计,项目策划 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好项目和人,得有人统筹计划和制度。还要盯租售指标,控制行政和租售费用。 | ||
| 核心职能 | 管整个中心的事。定计划、做方案、抓执行、控费用、带队伍、建制度、搞文化。 | ||
| 工作内容 | 写年度经营计划。编月季年工作和租售计划。定省钱办法。管档案保密。做招聘培训考核。抓员工思想教育。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报。管人事行政部经理、物业部经理。和各部门协调标准和流程。配合工程、租售团队做策划。 | ||
岗位描述
1、职务名称:企业管理中心副总经理
2、直接上级:总经理
3、直接下属:人事行政部经理、物业部经理
4、本职工作:负责企业管理中心全面工作。
5、直接责任:
*草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。
*负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划,行政费用、租售费用计划。
*根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。
*负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。
*负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责,负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准,并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。
*主持、组织策划工作,拟定租售策划方案,确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名公司及本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,报总经理批准。
*负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。
*负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。
*积极完成上级临时交办的各项工作。
总经理室岗位职责:商业工程副总经理
| 适配人群 | 商业公司工程负责人,机电专业管理者,暖通系统管理者 | 使用场景 | 商业项目接管,施工图审核,设施系统验收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好商场里的设备和工程,得有人专门盯这事。 | ||
| 核心职能 | 管工程日常、验收接管、解决技术问题、建制度、审图纸。 | ||
| 工作内容 | 开工程会、查设备运行、盯接管进度、改施工图、写管理文件。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和物业经理、设计院、施工单位常打交道,有时找总部工程部帮忙。 | ||
商业公司工程副总经理 工作职责:
①统筹商业公司工程的日常管理工作,负责所在商业公司工程版块具体事务管理工作;
②统筹协调所在商业公司管辖范围内的工程设备、设施系统的验收和接管工作;
③统筹督导、协调和解决所在商业公司工程管理中遇到的技术和质量问题;
④负责健全所在商业公司工程管理制度,并确保顺利实施,提升工程管理品牌形象;
⑤负责和督导所在商业公司施工图审图工作,提出有利于商业经营和后期管理的修改意见;
任职要求:
①本科及以上学历,机电或暖通相关专业,35岁以上;
②5年以上大型社区或写字楼设备运行及工程管理经验;
③熟悉物业管理制度及质量管理要求,熟悉工程及机电图纸;
④有较强的组织协调能力,为人正派,良好的服务意识,及处理问题的能力。 工作职责:
④有较强的组织协调能力,为人正派,良好的服务意识,及处理问题的能力。
总经理室岗位职责:儿童总经理
| 适配人群 | 童装品牌操盘手,儿童业务负责人,事业部总经理 | 使用场景 | 儿童品牌孵化,童装研发落地,零售终端运营 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 儿童业务越做越大,得有人专门盯着整体发展。要定方向、找新机会、保长期活下来。 | ||
| 核心职能 | 管整个儿童事业部,从战略到执行全兜着。盯业绩、带团队、推新品、调组织。 | ||
| 工作内容 | 写战略计划、拆年度目标、盯预算执行、优化流程、开协调会、看研发进度、考核下属。 | ||
| 协作关系 | 向集团总裁汇报。和商品、研发、营销、零售各负责人天天碰。拉外部资源也得自己谈。 | ||
儿童总经理 1、组织拟订儿童事业部的发展战略,拟定战略规划实施计划和方案并推进实施,并根据内外部环境变化进行调整,寻找并发掘新的业务增长机会,保证事业部可持续发展;
2、负责儿童事业部商品研发、销售运营管理、零售终端等管理工作,对事业部的经营目标和业绩负责;
3、负责拟订并组织实施童装事业部的总体战略,将年度经营目标分解到儿童事业部各部门,对年度经营计划和预算的执行情况进行监督、指导和控制;
4、建立健全儿童事业部统一、高效的组织工作体系,根据经营发展需要提出组织结构优化调整方案,建立和完善儿童事业部的流程体系;
5、负责儿童事业部内外资源整合和优化,建立良好的内部外部沟通渠道和关系;
6、制定儿童事业部新产品开发战略,把控儿童事业部产品研发方向,根据阶段性研发目标制定产品研发计划,并监督执行情况;
7、负责儿童事业部人才梯队建设,对下属人员进行指导、考核,检查、督促和协调各部门的工作进展。 岗位要求:
1、品牌全盘操盘背景丰富
2、有新品牌从零开始的经历优先
3、研发营销都要懂
4、要求全盘品牌操盘经验,不限制儿童 1、组织拟订儿童事业部的发展战略,拟定战略规划实施计划和方案并推进实施,并根据内外部环境变化进行调整,寻找并发掘新的业务增长机会,保证事业部可持续发展;
7、负责儿童事业部人才梯队建设,对下属人员进行指导、考核,检查、督促和协调各部门的工作进展。
总经理室岗位职责:发展总经理
| 适配人群 | 银行资管负责人,券商产品总监,信托业务经理 | 使用场景 | 机构资金匹配,私募FOF定制,银行资产出表 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要拓展机构客户和对公客户,得有人专门盯这块业务。 | ||
| 核心职能 | 挖客户、配资金和资产、推自家产品比如fof和信贷夹层基金。 | ||
| 工作内容 | 找银行国企谈合作,梳理客户需求,推现金管理工具,做abs出表设计。 | ||
| 协作关系 | 跟产品部、风控部、销售部一起干活,向ceo汇报,常和银行投资部、券商资管对接。 | ||
业务发展总经理 岗位职责:
1. 拓展机构客户及对公客户资源,在深度挖掘客户需求下,梳理信息、整合多方资源优势,结合外围引入公募基金、券商资管、自制私募等现金管理工具以及自身特色产品-全天候私募fof系列和银行零售信贷资产夹层基金系列满足机构客户资产配资需求、专属订制投资需求。
2. 熟悉abs及资产出表业务的逻辑和架构设计,开拓及维护机构客户,负责机构资金和资产的匹配。
3. 部门交办的其他工作。
任职资格:
1. 本科学历及以上,有基金/证券从业资格。
2. 熟悉私募fof类产品、abs或类abs类产品,有一定的专业知识背景。
3. 品格优秀,拥有强烈责任感和创新进取精神,具有机构客户开拓能力,较强的业务沟通合作能力、维护和服务机构客户能力。
4. 具有银行相关部门或券商、信托等金融机构产品优秀承销业绩者优先。
5. 和各大银行或上市公司、大型国企、对公企业等机构投资部门有过合作经验优先考虑。 有知名金融企业背景优先。
有意向,请联系我。 岗位职责:
5. 和各大银行或上市公司、大型国企、对公企业等机构投资部门有过合作经验优先考虑。
总经理室岗位职责:正副总经理
| 适配人群 | 运营总经理,生产型企业高管,环保治理企业负责人 | 使用场景 | 战略规划实施,制度执行监督,日常经营管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展得稳,得有人管全局。战略目标没人定不行,流程没人理也不行,日常经营更得有人盯。 | ||
| 核心职能 | 管公司整体运转。定方向、理流程、抓执行、带队伍、调资源、保目标落地。 | ||
| 工作内容 | 写战略规划,改业务流程,订管理制度,查部门执行,评员工绩效,提奖惩建议。 | ||
| 协作关系 | 向董事会汇报,跟副总和各部门负责人天天碰,对外和客户、政府、合作方打交道,有事电话约见或开会协调。 | ||
组织制定公司的战略发展目标及规划,并监督实施;组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程,主持公司日常经营和管理工作;负责制定公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,监督各部门对制度的执行;对部属的工作进行监督检查,按照绩效考核办法,对其业绩进行考核评估,提交奖惩、任免方案;协调公司内外的关系。
本科以上学历,有mba学历者优先;具有工业废气治理、工业有害气体治理、工业废水治理行业五年以上大、中型生产性企业的全面运营管理经验,对企业内部各系统基础管理有丰富的实践经验,熟悉行业市场现状,对行业发展趋势有独到见解,能不断调整、完善公司战略发展规划,领导公司完成运营计划,实现经营目标;执行力强,管理思路清晰,具有极强的组织计划和协调能力,能处理好企业内外部的关系;执行力强,管理思路清晰,具有极强的组织计划和协调能力,能处理好企业内外部的关系;领导力强,善于识人,善于用人,善于管理人;责任心强,富有敬业精神品行端正。
总经理室岗位职责:人事副总经理
| 适配人群 | CHO后备人选,HRD候选人,集团人力负责人 | 使用场景 | 组织发展,人才盘点,职级体系 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要建人力体系,管好招聘绩效薪酬这些事。 | ||
| 核心职能 | 管人力部门,搭体系,做规划,推文化,带团队。 | ||
| 工作内容 | 写方案、盯项目、开例会、改制度、做盘点、搞培训。 | ||
| 协作关系 | 向cho汇报,和业务老大聊人效,跟hr团队天天碰,和各部门bp对接需求。 | ||
人事副总经理 岗位职责:
1、负责人力资源部门整体管理工作,致力于推动总部人力资源体系规划、人力
资源开发。
2、监督完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,包含组织发展、
招聘、绩效、薪酬及人才发展等体系的全面建设。
3、及时向cho提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议,致力
于提高企业综合管理水平。
4、协调各类资源,开展和推动人力资源专项工作,包括组织分析、人才盘点、
职级体系、领导力发展、激励方案等项目的实施和落地。
5、带领人力资源团队,保证团队高效运作,培养和发展团队成员。
6、搭建集团的企业文化体系,打造和深化集团及各个业务板块的文化和价值观
体系。
任职资格:
1、体系健全,沟通能力强,实战落地能力强,主动性强。 岗位职责:
1、体系健全,沟通能力强,实战落地能力强,主动性强。
总经理室岗位职责:信托业务总经理
| 适配人群 | 信托总经理,投资管理岗,PE/VC从业者 | 使用场景 | 信托业务,股权投资,制度建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞股权信托这块业务,得有人牵头定方向、建规矩。 | ||
| 核心职能 | 带团队做非上市公司股权投资信托,从开发到管全程盯。 | ||
| 工作内容 | 定业务规划、写制度、跑项目、带人、盯业绩目标。 | ||
| 协作关系 | 跟公司高层汇报,和法务、风控、运营部门常碰头,带自己团队干活。 | ||
信托业务部总经理
岗位职责:
1.负责参与制定公司股权信托业务发展规划;
2.负责拟定股权信托业务相关制度;
3.负责非上市公司股权投资信托业务的开发与管理;
4.负责组织团队拓展市场,完成公司下达的目标任务;
5.负责做好团队建设及人才培养。
基本任职资格
1.全国重点院校(或海外知名大学)金融、经济、财会、法律等相关专业硕士研究生及以上学历;
2.8年以上相关工作经验,具有投资管理经验和沟通协调能力;
3.熟悉股权投资相关法律法规和监管规定;
4.具有券商投行、pe、vc等从业经验者优先考虑
总经理室岗位职责:饮料事业部总经理
| 适配人群 | 事业部总经理,饮料行业高管,快消企业负责人 | 使用场景 | 业务拓展,品牌推广,团队建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 饮料业务越做越大,得有人专门管整个板块。要定方向、推落地、盯结果,不然集团目标难完成。 | ||
| 核心职能 | 管整个饮料板块的战略和日常经营。带团队、推产品、抓销售、控成本、建文化。对年度结果负责。 | ||
| 工作内容 | 定年度计划和预算,搞市场研究,管产品设计和推广,盯销售和采购,做团队考核,办团建活动。 | ||
| 协作关系 | 向集团总裁汇报。跟市场部、销售部、财务部、人力部常碰头。和产品经理、区域经理一起推项目,开例会,对数据。 | ||
饮料事业部总经理 该职位是属于公司的高层经营管理岗位,负责制定集团饮料事业部发展战略,负责其行业领域内短期及中长期的战略落地和事业部日常经营管理,对集团中长期经营目标的达成具有重要影响。
1、负责业务拓展及提升客户关系的管理,建设完善业务运营管理体系,规范标准和流程,包括市场研究、产品设计、市场营销、销售、采购、业务运作、客户服务的管理等,控制运营成本,提升运营质量和效率
2、负责产品市场占有率战略与规划,制定事业部的年度目标、策略、工作计划和预算,经批准后负责实施及监督控制,对年度经营结果负责。
3、负责饮料产品在市场上的推广的策划和管理的活动,推广公司的品牌和运营的管理。
4、负责事业部门团队的建设与管理,管理团队成员的绩效考核和业绩达成,包括人员培训、激励、监督、考核、评价、奖惩。
5、负责事业部的文化氛围建设,提振团队士气和凝聚力。 该职位是属于公司的高层经营管理岗位,负责制定集团饮料事业部发展战略,负责其行业领域内短期及中长期的战略落地和事业部日常经营管理,对集团中长期经营目标的达成具有重要影响。
5、负责事业部的文化氛围建设,提振团队士气和凝聚力。
总经理室岗位职责:五星级酒店总经理
| 适配人群 | 酒店总经理,集团运营总监,品牌事业部负责人 | 使用场景 | 酒店开业筹备,品牌升级运营,年度预算编制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店要赚钱要出名,得有人管全局。老板说必须设这个岗,不然乱套。 | ||
| 核心职能 | 管所有事,盯钱袋子,保品牌不掉价,让酒店活得好、跑得快。 | ||
| 工作内容 | 看报表、定预算、改制度、招人、训员工、搞关系、见客人。 | ||
| 协作关系 | 向集团老板汇报,和销售部、财务部、客房部天天碰头,跟政府、旅行社、媒体常来往,有时还得陪客人吃饭。 | ||
岗位职责:
1、全面负责处理酒店事务,有效控制成本、提高公司利润,提升公司品牌;
2、建立和完善酒店经营制度,制定经营管理目标,保证酒店经营业务顺利进行;
3、建立健全酒店组织结构,使之更加合理、精简、高效;
4、对酒店经营业绩负责,拓展销售方式,制定酒店经营预算,达成利润目标;
5、指导相关部门开展培训工作,提高酒店服务质量及员工素质;
6、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象。
职位要求:
1、大专以上学历,酒店管理相关专业,8年以上酒店管理相关工作经验,其中5年以上四、五星级酒店高层管理经验;
2、具有较强的组织管理协调能力,在对业务单位、社会各界进行沟通协作方面具有较强的公关能力;
3、熟悉酒店业务运作、管理及服务专业知识 ;
4、有良好的职业道德和敬业精神,对酒店有强烈的责任感。

















