项目管理pmo岗岗位职责描述岗位要求
| 适配人群 | PMO专职人员,实施序列管理者,项目管理专家 | 使用场景 | 项目交付管理,知识管理平台,能力模型建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司项目越来越多,管不过来啦。需要专人盯项目流程、做培训、攒经验。 | ||
| 核心职能 | 帮项目管流程、带项目经理成长、攒项目经验、给领导提建议。 | ||
| 工作内容 | 写项目计划、开评审会、开发培训课、搞能力评估、分析项目数据、更新知识库。 | ||
| 协作关系 | 和项目经理天天聊,向实施总监汇报,配合hr做晋升,跟it同事搭知识平台。 | ||
职位描述:
1、对项目提供业务及管理领域咨询支持;协助实施总监完成项目计划、项目监控、里程碑评审等工作。
2、制定项目经理能力模型;开发和引进项目管理课程;针对实施序列组织相关培训、学习等能力提升项目;协助制定实施序列的评估和晋升。
3、制定项目管理流程和规范;建立知识管理平台和系统;总结项目管理的***实践。
4、对项目定期分析、评估,为决策者提供决策支持。
5、支撑pmo体系执行和改进,关注项目过程执行,识别、推进交付体系过程改善。
岗位要求:
1、本科以上学历,计算机、信管相关专业;
2、3年以上项目经理、项目管理、pmo从业经历。
项目管理pmo岗岗位职责描述岗位要求:项目管理pmo
| 适配人群 | 快消行业PM,策略规划岗,贸易营销岗 | 使用场景 | 项目立项,项目收尾,过程优化 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好多项目,得有人全程盯进度、保结果。 | ||
| 核心职能 | 管项目从头到尾,写报告看数据,推流程改进,盯质量不跑偏。 | ||
| 工作内容 | 做项目计划、跟进度、写月报、分析完成情况、提改进建议、填表格。 | ||
| 协作关系 | 和市场部、销售部同事天天聊,向项目经理汇报,和it、财务偶尔对接数据和流程。 | ||
职位描述:
岗位职责:
1. 负责重点项目/项目群的管理工作,从项目前期规划到后期收尾完整的项目生命周期管控,用专业化的项目过程管理来保证项目目标的达成;
2. 基于数据解读和分析,撰写常规项目管理报告,分析关键项目的完成情况并挖掘机会点;
3. 持续提升项目过程质量、配合组织级项目管理需要,专项推动过程改进专项项目,并持续改进与优化;
4. 负责与项目关联部门以及负责人保持紧密沟通,确保信息准确 ;
岗位要求:
1. 全日制统招本科及以上,英文优秀者优先,海外留学背景优先
2. 3-5年项目管理相关的工作经验者优先;在fmcg快速消费品行业有trade marketing/策略规划等工作经验者优先;
3. 熟练使用excel和基本函数,较强的数据敏感度、分析能力与学习能力;
4. 具有较强的逻辑思维能力与观点提炼能力;
5. 具有优秀的书面表达能力以及口头表达能力;
项目管理pmo岗岗位职责描述岗位要求:项目管理pmo
| 适配人群 | PMO专员,项目总监,敏捷教练 | 使用场景 | 软件开发,项目评审,客户沟通 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司项目越来越多,需要有人盯进度、管资源、控风险。 | ||
| 核心职能 | 盯项目计划执行,拉通团队干活,开评审会,推流程规范,救火问题和风险。 | ||
| 工作内容 | 写计划、催进度、约会议、整材料、填报表、跑协调、记问题、跟风险。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理或pmo负责人汇报。跟开发、测试、产品、客户天天打交道。线上对齐,线下拉会,邮件留痕。 | ||
项目管理 pmo 岗位职责:
1、负责项目计划的制定,进度推进,确保项目按计划完成;
2、负责项目资源的协调,确保项目团队及团队间协同工作;
3、负责组织项目各项评审会议及项目例会;
4、制定并推广项目管理流程规范,确保项目有序推进;
5、及时发现并跟踪解决项目问题,有效管理项目风险。
6、项目或产品开发过程中,能做好项目组跟客户之间的沟通,跟踪项目进度,协调项目各方,控制质量、成本、进度
7、优秀的逻辑分析能力和总结归纳能力
8、积极进取、富有责任感、抗压能力强
岗位要求:
1、流利的英文听说读写能力;有海外学习工作经验优先;
2、5年以上软件研发团队项目管理经验,熟悉软件开发流程;有数据中心基础,网络运维经验者优先
3、熟悉软件产品开发流程,对cmm、rup、敏捷项目管理、msf管理等有实际应用经验者优先;
4、具有丰富的沟通、交流经验,出色的组织能力及团队合作精神;
5、计算机或其他相关专业本科以上学历
6、具备pmp或其他国家认可项目管理方面认证资质;
7、软件或it相关领域技术开发经验背景优先; 有大型项目基础运维经验优先。
项目管理pmo岗岗位职责描述岗位要求:工程项目管理人员
| 适配人群 | 项目经理,项目工程师,施工员 | 使用场景 | 工程现场管理,图纸会审协调,隐蔽工程验收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 国家有工程管理要求,公司要管好项目,得有人带头干活管现场。 | ||
| 核心职能 | 盯工地进度、保质量不翻车、守安全不出事、管材料不浪费、整资料不丢页、带班组不掉队。 | ||
| 工作内容 | 编计划、看图纸、验材料、查安全、做交底、填表格、开例会、改问题、报数据、收单据。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排,跟工程师对技术,和施工员跑现场,同质量员抓验收,与安全员查隐患,向材料员要东西,帮资料员归档,带班组长干活。 | ||
工程项目管理人员岗位职责(三)
1、项目经理职责
1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。
2)负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。
3)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。
4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
5)组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。
6)根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。
7)严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。
2、项目工程师职责
1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2)开展经常性的技术工作,主要有以下几项:
a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。
b组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。
c经常检查工程技术档案资料的管理情况。
d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。
e组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
f工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。
3)负责质量管理工作
a监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
b组织基础和结构部位的验收工作。
c配合项目经理抓质量意识教育。
d处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告,并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。
4)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。
5)组织开展技术培训,并编制工艺流程。
3、施工员职责
1)认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。
3)实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。
4)定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。
5)组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。
协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。
6)参加半月一次的安全检查并做好整改工作。
4、质量员职责
1)向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
2)及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。
3)不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
4)组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5-50元的罚款。
5)配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。
6)及时向分公司质安科反馈信息,总结推行提高质量的新工艺。
5、安全员职责
1)贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。
2)参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
3)负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
4)深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
5)正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
6)负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。
7)督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。
8)参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。
9)参加每半月的项目安全大检查,做到"三定"并做好记录。
6、材料员职责
1)遵纪守法,拒腐、抵歪风。
2)及时了解市场信息,要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。
3)根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。
4)负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
5)及时提交有关的材料质量证明书。
6)根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
7、资料员职责
1)根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。
2)及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。
3)协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。
4)及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。
5)认真做好隐检验收
记录,签证应及时,必须与工程进度同步。
6)所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。
7)负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8、生产班组长职责
1)按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2)监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3)组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。
4)负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。
5)认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。
6)搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
7)组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8)经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。
9)发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
项目管理pmo岗岗位职责描述岗位要求:主项目管理
| 适配人群 | 项目管理岗,产品策划岗,供应链协调员 | 使用场景 | 产品研发,生产协调,市场推广 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要推新产品,得有人盯全流程,不然容易卡壳掉链子。 | ||
| 核心职能 | 管产品从想法到卖出去的全过程。盯流程、调库存、推活动、定规格、看市场。 | ||
| 工作内容 | 开协调会、改流程表、查库存数据、写推广计划、做市场小调查。 | ||
| 协作关系 | 和研发、生产、采购、市场部的人天天碰。向项目经理汇报。微信 会议配合,有问题马上拉群。 | ||
主项目管理岗位职责
职位要求:1、管理学类专业,本科学历2、英语熟练3、较好的抗压性与沟通能力4、msoffice有组装台式计算机经验者佳岗位职责:1.产品研发流程协调控制2.物料流程改善与库存管理3.生产流程协调与改善4.危机处理与各部门间协调5.产品推广与营销活动的推动6.订定产品规格7.市场分析与调查
项目管理pmo岗岗位职责描述岗位要求:项目管理处领班
| 适配人群 | 前台主管,接待领班,行政领班 | 使用场景 | 行政接待,会议保障,访客登记 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好来访登记和会议服务,得有人带头盯现场。 | ||
| 核心职能 | 带好接待员队伍,盯登记查问、会议服务、纪律培训这几块事。 | ||
| 工作内容 | 查仪容仪表,看登记本,分派接待员,写日志,处理小问题。 | ||
| 协作关系 | 听部门经理安排,跟行政接待员天天打交道,帮他们解决问题,大事马上汇报。 | ||
项目管理处领班岗位职责(二)
一、遵守公司的各项规章制度,服从部门经理的指挥、调度。
二、带领并监督当班人员按规定时间、岗位执行任务,检查当班人员的仪容、仪表,负责全体行政接待员的纪律作风和有关业务技能的培训。
三、检查行政接待员是否对所有来访人员进行登记、查问。
四、负责处理有关行政接待员的相关事务,重大问题向部门经理汇报。
五、做好行政接待员日常工作日志。
六、根据需要合理分配行政接待员,以保障会议服务。
七、完成公司和部门布置的其它任务。
项目管理pmo岗岗位职责描述岗位要求:房建项目管理
| 适配人群 | 工程管理岗,成本合约岗,财务分析岗 | 使用场景 | 省外项目外派,工程管理,成本管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要干省外房建项目,得有人盯现场管进度。 | ||
| 核心职能 | 管好一个房建项目的全过程。盯节点、控变化、保落地。 | ||
| 工作内容 | 跑工地看进度,查节点有没有拖,记问题,报情况,配合成本和财务算账。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排,跟工程部、成本部、财务部天天碰。有问题直接找他们问,材料要他们给,数据要他们核。 | ||
房建项目管理岗位职责
房建项目管理(外派省外) 子元集团 云南子元房地产开发股份有限公司,子元 1、大专以上学历,工程管理、预算类、财务类相关专业;
2、熟悉项目管理全过程运作流程;能够较准确地把控项目节点的变化趋势;
3、熟悉房地产开发全过程,精通工程、成本、财务任一模块;
4、此岗位需要外派省外,介意者请勿投递。
项目管理pmo岗岗位职责描述岗位要求:项目管理与开发
| 适配人群 | 银行IT工程师,系统建设管理者,软件开发人员 | 使用场景 | 系统建设招标,软件上线投产,需求分析设计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 因为要建信息系统,得有人管项目从立项到验收全过程。 | ||
| 核心职能 | 管信息系统项目建设,做开发测试上线,还要带团队、写文档、做培训。 | ||
| 工作内容 | 写招标文件、签合同、做编码测试、搞上线、改需求、维护系统、组织验收。 | ||
| 协作关系 | 跟中心各部门、合作单位、成员单位打交道;向领导汇报;配合做制度、技术支持和版本发布。 | ||
项目管理与开发岗位职责
职责描述:
1.参与制订年度各类信息系统建设计划;负责组织信息系统项目建设的招投标工作,包括制订立项请示、招标文件、合同,按照规定程序审批后签订及执行相关合同,并组织项目验收及合同款项支付。
2.负责各类信息系统项目建设的实施,包括应用开发、软件测试、上线投产、技术培训,以及相关系统需求变更、优化升级等,承担软件编码、软件测试、文档编制、软件维护、用户培训等工作。
3.负责项目团队建设、培养和管理工作。
4.负责或参与各类信息系统项目建设过程中与本中心相关部门、合作服务单位及成员单位的沟通协调。
5.负责或参与信息系统项目建设的需求分析、系统设计、数据库设计等工作。
6.负责组织(或参与)新投产各类信息系统初期的应用运行维护,以及推广应用的技术支持。
7.负责协调或配合相关部门制订信息系统相关应用管理制度及运行管理办法,负责或参与信息系统生产运行的二线技术支持,包括生产版本发布、上线运行及维护。
8.完成上级交办的其他工作。
任职要求:
1.思想先进,品德端正,作风正派,有较强的敬业精神和良好的职业操守。
2.计算机及软件相关专业大学本科(含)以上学历,具有银行业计算机应用软件开发经验。
3.具有较强的计划组织协调能力,良好的归纳分析、文字语言表达能力,熟悉c语言、sql语言,熟悉soa架构、j2ee、java语言,熟悉aix操作系统、db2数据库等。
项目管理pmo岗岗位职责描述岗位要求:项目管理(日语、韩语、英语)职位描述与
| 适配人群 | 项目经理,技术型PM,海外客户经理 | 使用场景 | 新项目启动,跨境供应链,客户对接 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 新项目多了,没人专门盯生产和客户对接,容易出错漏。 | ||
| 核心职能 | 把新项目从开始到交货的各个环节串起来,不让卡住。 | ||
| 工作内容 | 跟工厂确认排期、催物料进度、回客户邮件、整理交货清单。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报,和生产计划员、采购员、外贸业务员天天碰,微信 邮件同步信息。 | ||
职位描述:
岗位职责:
协调新项目生产、物料、客户等各方面关系。
任职要求:
1、熟练掌握日语、韩语或英语其中一门语言,能与外国客户沟通;
2、具有技术背景工作经验,或者相关学历背景;
3、同行业或相关行业工作经验优先,pm相关工作经验优先。
项目管理pmo岗岗位职责描述岗位要求:物业项目管理中心事务助理
| 适配人群 | 事务助理,物业主管,项目现场负责人 | 使用场景 | 住宅区管理,突发事件处置,设施巡查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 管小区楼栋和公共地方,要有人盯治安绿化清洁这些事,不然乱套了。 | ||
| 核心职能 | 管楼栋、设施、治安、交通、绿化、清洁这些事,对项目经理和住户负责。 | ||
| 工作内容 | 写月计划总结,考核员工,报用人计划,处理投诉,查楼宇管线设备,收管理费。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理指挥,跟维修、绿化、治安、清洁员工一起干活,配合公安居委会,对接住户。 | ||
事务助理在项目经理的领导下,组织领导员工对楼宇、公共设施、治安、交通、绿化、清洁等实施全面管理,并向项目经理和住户负责。
1负责职责范围内工作的策划、指导、监督、把关。
2负责每月向项目经理提交工作计划及工作总结。
3负责对员工进行定期、不定期考核,向项目经理提交本部门员工的工作绩效报告。
4向项目经理提交用人计划。
5积极参加时事政治和业务学习,自觉地遵守国家和地方的法律、法令、政策以及管理中心的各项规章制度。
6坚守岗位,按时上下班,着装整齐,持证上岗,热情接待住户和来访客人,对
住户的投诉要有耐心解释,及时处理(一般在24小时内处理完毕)。投诉处理率达100%。
7熟悉住宅区楼宇的结构、楼宇的排列、单元数、户数;管线的走向;各种设备操
作方法和开关位置;楼宇和公共设施的维修养护要领和常见故障、常用维修办法;住户的各类、数量、居住人员情况;督促员工及时收缴管理费,收缴率达99%。
8熟悉地方有关物业、市容卫生、绿化、治安、消防等管理规定,并能熟练运用;负责制订住宅区管理服务工作计划,监督、指导、检查本处维修、绿化、治安、清洁、消杀等员工做好本职工作,保证住宅区内各项管理指标达到市、省、国家文明住宅区要求,负责处理住宅区内重大违章、违法、违章行为和重大突发事件;懂得发生火警、电梯困人、台风、治安案件时的应急处理办法,并且能够有效及时地组织、安排处理。
9坚持定期详细巡查住宅区,检查本部门及其它部门工作,发现存在及潜在问题,及时安排处理并改进有关工作。
10负责指导、监督建立健全员工档案管理制度,定期查询档案情况,如有档案不全或丢失情况,应及时组织补全。
11督导有关员工向住户宣传国家的方针政策,及时传达政府和公司的各项通知、规定,配合公安机关、居委会搞好人口管理和计划生育工作。
12完成管理中心经理交待的其它任务。
项目管理pmo岗岗位职责描述岗位要求:写字楼项目管理处主任
| 适配人群 | 物业主任,楼宇管理者,甲方对接人 | 使用场景 | 写字楼运营,客户回访,文化活动 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 写字楼需要有人统筹管理服务和环境营造 | ||
| 核心职能 | 管好写字楼日常运转,服务客户,带好团队,搞活动,抓安全 | ||
| 工作内容 | 开员工会、排班考勤、查制度落实、访客户、收意见、做培训、值班、节水防火宣传 | ||
| 协作关系 | 跟甲方对接工作,听甲方安排,配合甲方职能部门处理问题,管着管理处员工,给领导汇报任务 | ||
管理处主任岗位职责(适用于写字楼项目)
一、负责分管写字楼的管理、服务、育人工作。努力为广大客户创造一个和谐、绿意、积极、文明的工作环境。
二、熟悉写字楼管理的各项规章制度,服从、服务于甲方管理之大局,自觉、主动配合甲方工作,与甲方管理融为一体,在日常工作中保证做到管理有据、规范操作。
三、对管理处整体队伍和培养对象制订明确的培训计划与培养目标,实施科学、系统的专门训练。
四、全局考虑、周密部署。抓好写字楼内文化活动。熟悉甲方日常工作安排及重大活动计划,开展有针对性的个性服务,积极解决客户遇到的各种问题。
五、定期召开管理处员工会议,做好员工的工作安排、考勤、考核,检查各项制度的落实执行情况,对员工的酬金、岗位变动有建议权。
六、每月一次征求甲方对管理服务工作的意见和建议,改进工作,提高服务质量。
七、定期、不定期回访客户,及时发现工作中的失误,以便正确开展各项工作。
八、做好节约水电、安全防火等方面的宣传教育工工作。
九、负责做好安全保卫工作,发现异常情况及时报告,并积极配合甲方有关职能部门做好调查处理工作。
十、按规定参与值班。
十一、认真完成有关领导布置的各项工作。
项目管理pmo岗岗位职责描述岗位要求:钢结构项目管理人员
| 适配人群 | 项目经理,生产经理,安全总监 | 使用场景 | 项目施工生产,安全文明样板工程,构件进场验收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 项目施工需要有人盯现场管进度保安全质量。 | ||
| 核心职能 | 盯工地干活,管人管材料管进度,查安全查质量,算钱报量写函件。 | ||
| 工作内容 | 开例会、查现场、验构件、录系统、编方案、做试验、报进度款。 | ||
| 协作关系 | 跟甲方、分包、监理打交道,向项目经理汇报,和各总监工长互相搭把手。 | ||
一、项目经理:协调项目施工生产各种资源,召开生产例会,组织安全质量检查等。
二、生产经理:组织召开每月生产例会、经验交流,协调安排现场的一切生产事务等。
三、安全总监:组织安全专项检查,按照各级安全文明样板工程评审的相关规定对工程项目存在的安全问题提出整改和处理方案,并监督方案的落实。
四、质量总监:监督落实项目质量管理策划、质量保证措施、质量工作计划、质量管理奖罚细则等。
五、商务经理:完成对内、外报量,分包进度款结算,对业主函件。
六、综合工长:监督督促制作厂构件生产计划,构件进场验收,材料信息系统录入,编制详细的各类技术方案,解决日常技术问题等。
七、工长:完成构件进场验收,材料检验试验,资料及信息系统等。
项目管理pmo岗岗位职责描述岗位要求:桥头危岩体项目管理人员
| 适配人群 | 项目经理,技术负责人,施工工程师 | 使用场景 | 危岩体治理,边坡抢险,地质灾害工程 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 桥头崩塌危岩体项目要干起来,得有人盯现场、管施工、保安全,不然活没法落地。 | ||
| 核心职能 | 盯进度、管质量、验材料、保安全、做记录、写资料,每个环节都不能掉链子。 | ||
| 工作内容 | 看图纸、做交底、验材料、查现场、填日志、整资料、做试验、搞验收。 | ||
| 协作关系 | 和监理常碰面,向项目经理汇报,跟施工员配合干活,和材料员核对单据,与技术负责人商量问题。 | ||
桥头崩塌危岩体项目管理人员岗位职责
1、项目经理
(1)项目工程的施工组织者,对履行合同负全责,为业主搞创建优良工程。
(2)严格按质量计划及作业指导书组织施工。
(3)做好进场物资的验收工作。
(4)对各分项工程的施工进度、质量、规范用工、安全、文明施工等实施监督检查,对材料的质量实施考评。
2、项目技术负责人
(1)负责编制中小型质量计划。
(2)严格执行规范、规程,按计划图组织施工,对项目施工的技术和质量负责。
(3)对各分项工程的施工实施监督和检查。
(4)参与质量问题和质量事故的分析处理,负责保护好事故现场。
3、施工技术人员
(1)参与施工技术组织设计的制订,并认真贯彻执行。
(2)严格执行施工任务书,做好技术交底和分部分项工程验收工作。
(3)做好工程资料的形成、收集、整理和保管工作。
(4)做好施工工程的质量记录工作。
4、质量管理工程师
(1)严格执行规范、规程,做好工程各环节的检查和检验工作。
(2)按相关规定做好各项试验工作。
(3)配合施工监理,做好工程质量监督工作。
(4)参与质量问题和质量事故的处理,并负责保护好事故现场。
(5)配合总技术负责做好工程质量评定的各项基础工作。
5、材料员
(1)对进场材料、半成品做好进货检验工作。
(2)对进场材料做好标识工作。
(3)搞好施工现场的材料管理工作。
6、安全员
(1)认真贯彻执行国家有关安全生产的法定政策及有关规定,制定现场安全生产制度。
(2)负责项目施工管理过程中的安全教育,参与工程的技术、安全交底,对关键、危险部位做到书面交底并巡视现场,对不重视安全生产的人员,应及时警告,甚至进行安全培训整顿。
(3)对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故,应主动积极保护事故现场,及时抢救负伤人员,按"三不放过"原则做好善后分析工作。
(4)按有关要求填写安全日志和检查记录,对存在的不安全隐患应及时拟定对策,监督有关部门限期解决,工程竣工后,及时将项目施工过程安全总结提交项目经理。
项目管理pmo岗岗位职责描述岗位要求:政府项目管理
| 适配人群 | 科研财务专员,项目经费管理员,政府资助对接人 | 使用场景 | 科研项目申报,政府资金审计,经费执行分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了政府科研项目,要管好拨下来的经费,得有人专门盯预算和花销。 | ||
| 核心职能 | 管政府给的钱,编预算、核花销、找差错、填系统、答审计。 | ||
| 工作内容 | 写资金预算,查实际花钱对不对,每月比账本和预算,填政府系统,写分析报告,准备答辩材料。 | ||
| 协作关系 | 跟项目管理部和财务部一起干活,听他们安排。常和财务同事对数,向项目负责人汇报,偶尔配合审计老师。 | ||
职责描述:
1.根据政府项目申报要求编写相关的资金预算;
2.结合已经申报的政府项目资金预算要求,审核政府资金实际使用情况;
3.每月分析财务系统中的项目资金实际发生数据与预算数据之间的差异并及时跟进;
4.根据项目要求在政府申报系统中填写与项目资金相关的数据以及资金使用分析报告;
5.根据项目要求参与财务审计答辩;
6.项目管理部以及财务部要求其他协助事宜;
任职要求:
1.教育要求: 大学本科毕业;审计、会计、财务管理专业尤佳;
2.工作经验要求:有2-3年以上工作经验,最好是生物医药行业背景。有政府项目经费管理或科研助理工作经验优先考虑。
3.岗位技能要求:熟练使用office软件;有oa系统的操作经历。熟悉sap财务系统优先考虑。
4.品性要求:
1)为人正直严谨,诚信可靠,积极进取,责任心强;
2)工作认真仔细、有耐心,并能承受一定的工作压力;
3)高度的工作热情,良好的团队合作精神;良好的沟通和处理问题的能力;
4)有一定的逻辑分析能力;
项目管理pmo岗岗位职责描述岗位要求:开发项目管理
| 适配人群 | 锂电产品经理,材料研发工程师,技术项目经理 | 使用场景 | 新品开发,技术推广,客诉处理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 锂电材料新产品开发需要专人管流程和生命周期,不然项目容易乱。 | ||
| 核心职能 | 管产品从立项到退市全过程,盯进度、控节点、解问题。 | ||
| 工作内容 | 建制度写方案,协调采购设备质量生产检测,写评审材料,开评审会,跟决议落实。 | ||
| 协作关系 | 跟研发、营销、采购、设备、质量、生产、检测的人天天打交道。向技术负责人汇报。用会议和邮件同步进展。 | ||
开发项目管理岗位职责
职责描述:
1、搭建并完善锂电材料产品开发、生命周期管理制度;
2、根据上级指令搭建产品开发组织,制定各阶段产品开发方案;
3、协调采购、设备、质量、生产、检测等资源开展开发工作;
4、配合营销部门、研发部门参与产品推广以及技术交流工作;
5、负责产品生命周期管理:生命状态监控、客诉的分析和解决、产品指标管理;
6、撰写技术及业务评审材料,组织评审工作,跟踪完成评审决议。
任职要求:
1、本科及以上学历,化工、冶金、材料等相关专业;
2、三年以上工作经验,具有锂电行业市场管理、技术研发或产品管理经验者优先;
3、较好的市场敏锐度,了解和关注锂电主流技术方向和行业前沿讯息;
4、具有较好的沟通及表达能力,较强的工作责任心,较强的学习能力。
















