脚手架搭设工

更新时间：2026-08-08 20:44:33

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高处作业2米以上安全操作规程（优选10篇）

发布时间：2026-08-08

适用岗位：脚手架搭设工、登高作业人员、现场监护人员

编制目的	防止高处作业出意外，保护干活的人不摔着、不砸着、不触电、不中毒，让活儿干得稳当点。
适用范围	爬高干活的工人，还有搭架子、管现场的人。
职责分工	干活的人自己动手，带班师傅盯着，安全员来回检查，班长负责安排和盯紧。
操作流程	先看人能不能上，再看地方安不安全，接着搭好架子或系好带子，然后戴好帽子，工具装袋别乱扔，风大雨大就停下。
执行标准	人得清醒没病没酒气；架子要稳，超1.5米必须系安全带；围栏要围好，帽子必须戴；工具用绳拴牢，大风天不能干；屋顶得先敲敲听声，脆的不能踩。

(1)作业人员患有精神病、癫痫病、高血压、心脏病等疾病的人不准参加高处作业;工作人员饮酒，精神不振时禁止登高作业;患深度近视眼病的人员也不宜从事高处作业。

(2)作业条件高处作业均须先搭脚手架或采取其他防止坠落的措施后，方可进行;在没有脚手架或者没有栏杆的脚手架上工作，高度超过1. 5m时，必须使用安全带或采取其他可靠的安全措施。

(3)现场管理高处作业现场应设有围栏或其他明显的安全界标，除有关人员外，不准其他人在作业地点的下面通行或逗留;进入高处作业现场的所有工作人员必须戴好安全帽。

(4)防止工具材料坠落高处作业应一律使用工具袋。

编制目的	让普通工干活时别出事，保护自己也保护别人，工具要检查好，地下东西要看清，边坡不能塌。
适用范围	工地上的普通工人，挖土搬砖运料这些活儿。
职责分工	普通工自己动手干，班组长盯着看，安全员时不时来转转。
操作流程	先看环境查工具，再看地下有啥，挖土注意坡度和支撑，上下沟槽走梯子，吊东西下面不能站人。
执行标准	铁锹镐头车子得结实，边坡按要求放坡或撑牢，1.5米深就要设上下通道，堆土离坑边1米远，高度不超1.5米，两人挖土横向2米纵向3米。

制定目的	工地老出小事故，有人没戴安全帽，脚手架晃悠，怕出大事。
适用范围	所有在工地上干活的人，包括项目经理、安全员、班组长、工人。
职责分工	项目经理盯全局，安全员天天查，班组长管自己人，工人守自己活儿。
管理要求	每月大检查，每天小检查，发现隐患马上改，危险地方立刻停。
监督与检查	安全员拿着表去查，查完写报告，不整改就点名，再不改就停工。谁漏查谁负责，查出问题要追到底。

制定目的	怕综掘机下井时出事，轨道拆装过程不安全，绞车拉不动或刹不住。
适用范围	主斜井、总回风巷，所有参与拆轨、运机、铺轨的人。
职责分工	王战孝总指挥，易复学协助，司机、挂钩工、安全员各管一块，谁出事谁负责。
管理要求	轨道拆完马上清走，综掘机下井前清空井筒，跟车人盯紧后5米，绞车同步放绳。
监督与检查	班前要学措施，现场有安全员盯着，没按要求做就停工重来，出事追到个人。

制定目的	天气越来越热，工人容易中暑、疲劳，出事故多。怕大家晒晕、累倒、摔伤、生病。
适用范围	所有在工地干活的人，包括施工员、班组长、一线工人，还有厨房师傅。
职责分工	项目经理盯整体，班组长管本组人，工人自己注意身体、戴好防护、不硬扛。
管理要求	避开中午最热时干活，发绿豆汤西瓜藿香正气水，教认中暑症状，中暑马上抬阴凉处擦凉水，禁赤膊拖鞋，大雨大风停高处作业。
监督与检查	安全员天天转着看，没做到就停工整改，再犯要扣钱，严重就清退。每月查落实情况，留照片和记录，谁没落实谁负责。

制定目的	高空作业越来越多，事故超六成，得赶紧防。
适用范围	施工单位、工地工人、分包队伍、高空作业现场。
职责分工	领导管机构建队伍，班组长做交底盯现场，工人守规矩戴装备。
管理要求	先装防护再干活，系安全带戴安全帽，“四口”设栏杆挂红灯，挪了马上补上。
监督与检查	安全员天天查，项目经理盯着改，没做到就停工整改，重复错要扣钱扣分。

制定目的	施工老破坏环境，大家没意识，得立个规矩让工地少冒烟少砸树少扔垃圾，让空气水土都好点。
适用范围	所有施工人员，管砍树、挖土、倒污水、堆垃圾、开车冒烟、吵人这些事。
职责分工	项目经理带头盯，班组长天天查，安全员每月拍照片留底，发现不对马上喊停。
禁止行为	不准乱砍树，不准把水泥灰吹满天，不准把垃圾混着扔，不准让车尾气黑乎乎，不准施工完现场还堆着烂木头破砖头。
检查与监督	每天开工前班组长讲一遍要点，安全员随机转现场，月底打分贴墙上，连续两次不合格换人干，扣当月奖金。

制定目的	现场老出事，有人摔了，有人被砸了，有人中暑晕倒。就想让大家平平安安干活，少受伤，不丢命。
适用范围	所有进风电场工地的人，包括工人、司机、焊工、吊装工、检查员，管穿戴、站位、操作、材料堆放、设备使用。
职责分工	项目经理带头盯，安全员天天转，班组长管自己人，监理随时查，发现不对马上喊停。
禁止行为	不戴安全帽不准进，酒后不准上岗，高处不系安全带不准干，氧气乙炔瓶挨太近不准放，吊物下面不准站人，五级风以上不准登高。
检查与监督	每天开工前班组长点名查装备，安全员巡检拍照片，月底汇总问题，没改的罚200元，超三天翻倍，整改完才许继续干。

制定目的	工人抹灰刷漆贴砖时容易摔跤、被钉子扎伤、吸入粉尘。墙面开裂掉皮可能砸到人。夏天高温干活中暑风险高。
适用范围	所有在办公大楼里干内墙活的人。只管抹灰、刷乳胶漆、贴卫生间瓷砖这三块。
职责分工	工长盯现场不许乱堆材料。班组长每天开工前喊安全注意事项。工人自己戴好手套口罩，梯子放稳再上。
管理要求	钢丝网钉牢别松动。脚手架搭好才许站人。刷漆时窗子全打开通风。贴砖前检查瓷砖有没有裂缝。
监督与检查	安全员每半天巡一次，拍照片发群里。谁没戴手套罚50元。发现砂浆堆太高马上清走。整改超2小时扣当天工钱。每月15号开安全小会讲问题。

编制目的	防止吊篮安装出错，避免高空掉东西砸人，让工人站得稳、干得安心。
适用范围	幕墙施工用的非标吊篮，还有屋顶装导向点那块地方。
职责分工	承租方搭脚手架，安装工装吊篮，安全员盯着看，两名持证工人上篮干活。
操作流程	先固定角码板，再焊u形圆钢，穿三根钢丝绳，按ⅲ→ⅱ→ⅰ顺序换区，每次都要退绳重穿。
执行标准	角码板焊缝要实，钢丝绳加软保护，限位挡块离屋面400mm，吊篮距墙10公分以上，配重放牢不滑，平台两端高差不超15公分。

编制目的	防止高空掉人掉物，保护干活的人不摔伤，让搭架子爬高这些事有规矩可循。
适用范围	物业工程部干维修、清洁、安装的师傅们，用梯子、架子、移动高架的地方。
职责分工	上高的人自己动手，同事帮忙扶梯看现场，主管偶尔来转转提醒安全。
操作流程	先查架子梯子牢不牢，再系好安全带，接着看天气好不好，摆好工具袋，围好警戒线，最后注意别超重别乱扔东西。
执行标准	架子螺丝不能松，安全带扣在牢固点，风大过六级就停手，工具全装袋里，大件绑绳子，围栏要立稳挂清牌子，承重按标牌数字来。

编制目的	让大家会用脚手架，别出事，别摔着，别砸到人，安全第一。
适用范围	公司里用移动脚手架的工人和现场所有人。
职责分工	用架子的人自己动手，安全员检查签字，经理管着，班长看着。
操作流程	先查轮子刹车，再看门架杆子板子围栏，全好了才能上，作业时锁轮子、系安全带、戴帽子。
执行标准	每项都得摸一遍，看有没有锈、弯、裂、松；安全带高挂低用；防滑鞋必须穿；工具装包里；警示线要拉好；高度不能超5米。

制定目的	怕工人掉进电梯井里，怕临边地方没拦好摔下去，怕雷打到架子上出事。
适用范围	所有搭脚手架的工人、电梯井口、阳台边、楼梯边、整个外架系统。
职责分工	班组长盯现场，安全员天天查，工人自己戴好帽系好带，谁干活谁负责那块儿。
管理要求	电梯井门必须1.2米高、刷红漆；临边栏杆要红白漆、挂网挂灯；楼梯边要有挡脚板；避雷针四角都要有，接地线焊牢实。
监督与检查	工长每天转三遍，安全员拿本子记问题，整改不及时就停工，再犯就扣钱，严重直接清退。检查留照片，签字存档，月底汇总报项目部。

制定目的	怕施工乱套出事故，质量不稳被返工，大家干活没标准。
适用范围	项目经理、技术员、施工员、安全员、各班组工人。
职责分工	项目经理兜底，技术员管方案，施工员盯现场，安全员查隐患，工人自己守规矩。
管理要求	钢筋焊工要持证，模板支撑要牢靠，混凝土浇筑按顺序，装修先做样板再铺开。
监督与检查	班组长天天看，施工员随时查，安全员重点盯，不照做就停工整改，再犯扣钱。

制定目的	怕交叉干活出事，伤人、砸设备、着火啥的。想让大家干活时心里有数，互相提醒，别乱来。
适用范围	冶炼厂各车间、科室、外委单位、检修队。管一起干活时怎么不碰着、不砸着、不电着。
职责分工	厂里项目负责人划责任区，各单位项目经理交底，安全员天天盯，安监部查问题开整改单。
禁止行为	没签联保协议不准开工；没通知对方不准动土、爆破、吊装、动火；隔离没做好不准往下干；路不让道、电乱接都不行。
检查与监督	开工前签协议、填通知单、做交底；安全员每天巡，安监部不定期查；发现没做就发整改单；超期不改就停工，扣钱算违章。

制度目标	让高空干活更安全，少出坠落事故，保护大家不摔下来。
职责分工	总经理要管这事落实。部门经理盯执行和培训。ehs人员给技术帮手。工程人员搞技术支持。培训部门负责教员工。员工自己要守规矩、提建议。
核心条款	高空作业必须有防护装备，梯子要绑牢，不能站最顶上。要检查安全带、挂点、绳索这些。监护人得在旁边看着。
执行要求	作业前先登记检查，没培训或身体不行的不能上。防护装备每次用前都得查，坏了就停用。ehs部每年查两次，车间每季抽查，问题要通报整改。

制定目的	工字钢梁要埋进所有单体建筑首层顶，还要按计算高度分段悬挑。怕脚手架不稳、工人摔下来、材料掉下去。
适用范围	外墙脚手架搭设人员、所有单体建筑首层顶部区域、φ48×3.5钢管和16号工字钢梁。
职责分工	搭架的人负责按参数搭好；班组长盯每步尺寸；安全员查立杆间距、剪刀撑、密目网；工长核荷载数据。
管理要求	立杆横距1.05m、纵距1.5m、步距1.8m；里立杆离墙0.4m；每2步铺竹笆板；外侧挂密目网；剪刀撑全高连续设。
监督与检查	每天开工前班组长量尺寸、看连接；安全员随机抽三处测挠度；少铺一块竹笆板停工整改；网没挂满扣当月安全分；检查记录本上签字留痕。

制定背景	工地太乱了，老出事。有人穿拖鞋上高处，有人喝酒还干活，得管住这些危险事。
适用范围	所有在工地干活的人，包括工人、班组长、安全员。
职责分工	工长带头盯，安全员天天转，项目经理最后查。大家互相看着点，谁看见违规就喊停。
管理规定	不许拖鞋赤膊、不许高空扔东西、吊篮不能坐人、不许酒后上岗、不许玩火打闹、不许带娃进现场。
监督与罚则	每天晨会讲一遍，安全员拿小本记，发现一次警告，两次罚钱，三次赶走。月底贴红黑榜。

制定目的	怕施工时出大事，比如吊篮掉下来、人从高处摔下、机器伤人、触电、被东西砸到。也怕刮大风、打雷、下雨把设备搞坏。
适用范围	怀来县富达园一区扩建1#、2#楼工地，所有用施工升降机的人，包括司机、检查员、现场工人。
职责分工	项目经理总负责；项目负责人管落实；安全员天天盯；司机必须持证、不超载、不带病开； everyone要配合救援。
管理要求	吊篮每次用前空载满载试一遍；钢丝绳每月查；限位器坏了马上停；严禁坐吊篮上下；6级风以上不准干；吊篮落地前1-2米要慢放。
监督与检查	安全员每天巡检，项目经理每周查记录。没做到就停工整改，再犯扣钱。出事没按预案做，要追责。检查结果贴在工地公告栏。

制定目的	高原气候让设备老化快，故障多，维修难。机场和县城供电不能断，得防设备坏、人受伤、电网停。
适用范围	贡嘎110kv变电站技改现场所有人、所有塔基、所有进出线、所有新装旧拆设备。
职责分工	项目经理盯全局，队长管本队，安全员天天查，工人自己守规矩不乱碰不乱动。
管理要求	戴好安全帽系牢带，登高必须用双钩，电容器电抗器先放电再碰，光纤熔接专人操作。
监督与检查	安环部每周查两次，施工队每天班前讲风险，没做到就停工整改，重复出错扣当月安全分，严重就清退。

脚手架搭设工

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