发布时间：2026-10-15
| 制度目标 | 让安全制度真正落地，不是写在纸上就完事，要有人盯着看有没有照做，发现问题赶紧改。 |
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| 职责分工 | 总工程师带队每年查1-2次；各分车间自己管好自己；安全员得带头执行规矩。 |
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| 核心条款 | 查制度建没建、责任落没落、操作规程有没有、劳保用品用没用、安全员配没配齐、员工懂不懂安全。 |
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| 执行要求 | 检查要一层一层来，重点问题专项抽查，限期整改；签了责任合同就得奖优罚劣；整改单必须按时办，不办就罚钱罚人。 |
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1、安全生产目标逐级分解，并签订责任合同后，必须加以贯彻落实，而监督检查是贯彻落实的重要手段，为此，特制订本制度。
2、监督检查的主要内容:各项安全生产管理制度是否健全;各级安全生产责任制是否建立，各工种安全操作规程是否建立，以上制度、规程执行如何;劳动保护设施是否按规定提取并正确使用;安全网络是否健全，专兼职人员是否按规定配齐;职工的安全生产意识是否树立起来等。
3、监督检查方法:采取逐级检查，层层监督，突出重点，全面兼顾的办法。公司由总工程师组织有关人员每年对下属各分公司、工程部进行1——2次检查，并针对安全生产存在的突出问题，重点进行专项抽查，限期解决存在的问题，将安全生产提高到全新的水平。
发布时间：2026-07-31
适用岗位：职能科室、临床医师、药剂人员
| 制定目的 | 怕医生收红包、乱开药、态度差，病人投诉多，医院形象不好，得管一管。 |
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| 适用范围 | 全院所有医生、护士、其他卫生技术人员，包括人事代理的。 |
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| 职责分工 | 个人要自评，科室要打分，医院考评委员会定结果，领导要带头抓落实。 |
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| 管理要求 | 不收钱不拿物，不乱收费不造假，保护病人隐私，说话和气，穿得整齐。 |
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| 监督与检查 | 每年考一次，自我评 科室评 医院评，结果公示，跟工资晋升挂钩，差的要批评或缓聘，职能科室漏报假报要罚。 |
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市第三人民医院医务人员医德医风考评实施办法
为进一步推进行业作风建设，提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平，建立对医务人员规范有效的激励和约束机制，树立医院良好形象，依据国家卫生部颁发的《医务人员医德规范》和《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见(试行)》等文件精神，制定本实施办法。
发布时间：2026-07-26
适用岗位：职能科室、党委成员、分管领导
| 制定背景 | 以前决策容易拍脑袋，现在要防止乱决定、瞎指挥。想让大家一起商量，别一个人说了算。 |
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| 适用范围 | 党委班子开会定大事的时候用，管干部任免、花钱、出制度这些事。 |
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| 职责分工 | 党委书记带头抓，每个党委成员都要发言表态，办公室负责记清楚、跟到底、查落实。 |
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| 管理规定 | 必须开会讨论，不能临时起意；得有方案再上会；讨论时要说真话，投票要过半数才算数。 |
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| 监督与罚则 | 每次开会都录音记本子，会后发纪要；谁不按规矩来，先批评，再谈话，严重就报上去处理；大家觉得不对可以提重议。 |
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党委领导班子重大决策责任追究制度
一、决策重大事项的基本原则
1、坚持以马克思列宁主义、*思想、*理论、“****”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策，做到有令即行、有禁即止。
2、认真学习国家的宪法和法律，坚持在国家的宪法和法律的范围内活动，保证国家的宪法和法律在地方志编委会的贯彻实施。
3、研究和组织学习上级的各种指示、决定，结合工作实际，不打折扣地认真贯彻执行。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新。
