发布时间：2026-07-20
| 编制目的 | 让新人会用这台喷印设备 |
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| 适用范围 | 刚上手的操作员和设备维护员 |
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| 职责分工 | 操作员自己动手，老师傅在旁边看着，班组长偶尔来检查 |
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| 操作流程 | 先开机进主菜单，再编辑文本、插变量、插符号、传文件、选点阵、调参数 |
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| 执行标准 | 键盘按对字母，回车键确认，alt v插变量，alt l插符号，f1传文件，空格选点阵，auto键停机，压力旋钮顺时针拧到底再回一圈 |
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一、操作步骤
1、开机后输入器显示主菜单
文本编辑:按“t”显示当前文本，直接用键盘编辑文件。按回车键进入下一个文本，按住“ctrl”键，再按“—”进入上一文本，直接在显示状态下就可以修改或编辑;
2、变量插入:在编辑状态下按“alt”键，再按“v”，选定相应变量后按回车键，就会插入该变量。
3、符号插入:在编辑状态下按“alt”键，再按“l”，选择一个符号回车
4、文件传输:文件编辑完成后，按“f1”传输
5、点阵选择:在文本编辑状态下按“alt”键，再按“c”键，用空格选择点阵，确定后按回车键
6、参数编辑:主菜单下按“b”键，进入参数界面，参数修改见参数附件
7、参数的作用:更改字体高度，宽度，墨点大小，控制喷印位置。
发布时间：2026-07-15
适用岗位：耗材管理员、门诊收费员、住院收费员
| 制定背景 | 科室乱买设备，价格不透明，没比价就下单，容易买贵买错。 |
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| 适用范围 | 全院所有科室、万元以上医疗设备采购。 |
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| 职责分工 | 设备科牵头管流程，科室提申请，院长办公会拍板，监察室盯着招标。 |
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| 管理规定 | 必须写论证报告，三个品牌比着选，要查厂商证件，进口设备得过商检。 |
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| 监督与罚则 | 设备科每月查采购台账，监察室抽查招标记录，漏材料的退回重办，没比价的停办。 |
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附属医院医疗设备准入制度
全院医疗设备的购置由设备科统一管理，均须按下列规定程序进行。
1、科室申购:根据科室医疗业务需要，更新或新购万元以上医疗设备须先由所需科室提出书面申请，并写出购置论证报告，预算设备价格，预测使用效果，进行效益分析，推介品牌机型，提出技术参数，评价性能要求，送设备科及分管院长。
2、院长办公会批准:设备科收到科室申购报告后，及时整理报告分管院长，提交院长办公会研究批准。
3、组织评议:经院长办公会批准，设备科与申购科室参照国内医疗设备市场行情信息资料，收集整理同类产品有关品牌技术参数、报价、代理商等材料，与申购科室有关人员讨论、评议、选型、选机，同类产品应不少于三个品牌参与竞争，推介给设备管理委员会。
