群众监督员

更新时间：2026-07-23 13:37:03

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群众安全监督制度（优选3篇）

发布时间：2026-07-23

适用岗位：群众监督员、一线生产职工、工会安全专员

制定背景	以前安全没人管，工人乱来，出事没人负责。想让大伙都盯紧安全，别再糊弄。
适用范围	工地所有干活的人，包括班组长、安全员、普通工人。
职责分工	工会小组长带头干，各班组长执行，项目部安全员盯着看，职工互相提醒。
管理规定	不准违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；发现危险必须马上说；隐患不解决不能开工。
监督与罚则	每周查一次现场，填检查表；谁不听劝就开会批评；连续两次违规要停工学习；每月通报问题整改情况。

1、宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规，监督企业行政贯彻执行。

2、开展安全监督检查活动。有权制止“三违 ”行为;发现明显事故隐患和职业危害，有权提出解决问题的建议;当发现危及职工生命安全情况时，有权组织职工撤离危险现场。

3、按照事故处理“四不放过”原则，参加事故和职业危害的调查、分析、处理工作。对忽视安全并造成事故的主要责任者，有权提出处理建议。

4、有权监督和协助企业落实好各级安全生产责任制。对安全状况长期不好、工程质量低劣和事故多的班组有权进行质询。

5、充分发挥群众监督的社会力量，协助项目部、施工队、班组做好“三违”人员的思想转化工作和安全知识的帮教工作。

6、开展形式多样的安全文化活动。

发布时间：2026-07-14

适用岗位：群众监督员、班组长、兼职安全员

制度目标	让每天开工前收工后大家碰个头，说说干啥、有啥问题、怎么安全干活。
职责分工	班长负责开会议、查劳保、记考勤；员工要按时到、带好工具、反馈问题。
核心条款	班前八点半开，班后五点半开，每次十分钟；不准玩手机、不准乱说话、不准缺勤。
执行要求	班长必须记录出勤和会议内容；员工迟到扣10元，缺席扣20元，纪律差也扣20元；记录不全班长也扣20元。

1班组班前、班后会制度

1.1目的和范围:

建立安全生产班前会管理制度，宣传班组安全管理的会议精神，有计划的合理分工，保证班组的各项工作任务安全有序开展。

各班组员工都需执行本制度。

1.2班前、班后会程序

1.2.1 每天上午八点半班长召开班前会(约10钟)，明确当班的工作内容及要求，检查员工个人劳保用品和工具的准备情况。;

1.2.2 下午五点半班长召开班后会(约10钟)，员工反馈当班的工作情况和安全隐患情况，班长审查相关工作记录，更新相关工作台账和资料。

1.3班前、班后会要求

1.3.1 各班组人员不得无故缺勤、迟到、早退，班长应严格按照公司管理规定，详细记录本班组人员的出勤情况，严禁弄虚作假。

1.3.2 班前会上所有人员应将手机调整到无声或振动状态。

1.3.3 会议期间不准交头接耳，来回走动。

发布时间：2026-07-09

适用岗位：群众监督员、班组长、兼职安全员

制定目的	比迪欧公司有安全管理办法，维修车间得按要求把任务分到班组，落实到人，所以搞了这个细则。
适用范围	管仪表班组所有人，管安全宣传、培训、设备校准、检修、隐患排查、应急、检查、5s这些事。
职责分工	支部负责人管宣传，班长管活动和检修安排，安全员管应急和检查，技术员管设备和检修技术，都得签字留记录。
禁止行为	不许缺安全学习，不许不校准设备，不许检修前不讲风险，不许漏查隐患，不许应急物资不保养，不许环境脏乱。
检查与监督	每月搞学习、校准、排查、检查，班长组织，安全员监督，缺一次扣班长，记录要全，整改要限时，没做完继续盯。

结合比迪欧公司《安全生产管理办法》，将目标任务、安全基础管理内容分解到班组并明细责任人、落实到人的要求，根据维修车间的实际情况，特制定此班组安全管理实施细则：

1. 安全文化建设设立安全文化建设领导小组，设安全文化宣传专栏，宣传教育内容，安全理念法律法规，岗位风险或安全知识，支部负责人，班组积极投入安全稿件每月不少于四篇，落实人班长。

2. 年度安全培训教育计划按期实施，新从业人员经过三级教育并考核合格后上岗。按月计划开展安全学习活动，班组安全活动时间应不少于规定学时，管理人员定期参加（检查）活动记录并签字做评语。