综合管理负责人

6.3 基础设施

6.3.1 公司必须识别、提供和维护为实现产品的符合性所需的基础设施。

6.3.2 行政人事部根据各部门具体要求和服务实现过程，提出所需基础设施要求。

6.3.3 总经理批准设施和工作环境要求。

6.3.4 相关部门采购所需的设施。

6.3.5 公司制定设施、设备的识别维护、保养、运行的管理手册，明确对设施、设备管理的要求。

6.3.6 设施、设备包括:

硬件、软件、工作场所、支持性服务

6.3.7 支持性文件

《设备管理工作手册》

6.4 工作环境

6.4.1 公司识别并规定实施满足产品要求所必须的工作环境。

6.4.2 这些环境因素包括:

a)卫生和安全条件;

b)创造性工作方法和更多参与机会;

c)周围的工作、生活条件。

6.4.3 公司各部门应对职责范围内的环境因素进行有效监控，确保工作、生活环境。

6.4.4 支持性文件

《清洁绿化管理工作手册》

物业质量手册：基础设施和工作环境：3物业质量手册：质量术语说明

1.0目的

确保质量体系文件中所用术语、定义规范化、标准化。

2.0 适用范围

适用于质量体系文件

3.0 职责

3.1 管理者代表负责术语的规范和解释。

3.2 必要时行政人事部负责进行术语、定义的培训工作。

建筑企业董事长岗位职责

一、董事长是企业的法人代表，保证和监督党和国家各项方针、政策在企业内部的贯彻实施，遵守国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，不以权谋私。

二、定期召开并主持董事会会议:

1.研究并决定公司的经营、经济等决策，并对公司的重大经营和经济决策负责;

2.研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补亏损方案;

3.聘任或解聘总经理，对总经理提名的副总经理和技术、经济和财务负责人决定聘任或解聘;

4.研究并决定《公司法》规定的其他重大事项。

三、坚持所有权与经营权分离的原则，积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。

四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。

五、坚持改革，转变观念，经常开展调查研究，不断了解新情况，及时发现新问题，为总经理解决问题提供必要的指导和帮助。

六、组织贯彻董事会决议，并检查决议执行情况。

综合管理工程经理岗位职责

职责描述：

1.公区精装、机电、消防、给排水等专业图纸审核及商户装修图纸审核;

2.负责项目工程进度管控工作;

3.根据规范和设计图纸的要求， 严格监督工程施工质量， 参加工程检查验收，对装饰工程质量负责;

4.参加现场工程的日常管理工作，协调工程、设计、装修各单位等现场配合工作，完成现场装饰工程施工日志的准确记录;负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录;负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查;

5.负责协调好各施工队伍与公司部门的工作，监管施工作业相关手续的办理;

6. 参与工程竣工验收，负责物业接管验收，负责装修审批、监管、验收。

任职要求：

1.全日制大专以上学历;

2.有工程师证书;

3.有大型商业中心装修及工程管理5年以上经验;

4.偏向强电/消防/智能化;

5.执行力强，吃苦耐劳，有较强的沟通协调能力。