| 制度目标 | 让干部多去现场看看设备咋样，听听工人说啥，早点发现毛病，别等出事了才管。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 班长每周上两次岗，队长和经理各一次。要查记录、听汇报、看设备、问安全，有问题马上处理。 | ||
| 核心条款 | 必须看运行日记，必须听当班和检修人员说话，必须查安全部件，问题要当场布置解决。 | ||
| 执行要求 | 上岗时得带本子记，走之前写清问题和意见，填进登记薄，再跟领导说一声。不记不报就算没上岗。 | ||
干部上岗、查岗制度
1、干部上岗是实行领导、技术人员和工人共同管好机电设备的重要措施，有关人员应严格遵守。
2、机电设备运转期间，各队机电班长应每周上岗不少于两次，机电队长每周应不少于一次，项目机电经理每周不少于一次。
3、干部上岗后，应仔细查看机电设备运行日记等各种记录，并听取当班人员和检修人员有关设备运行和检修情况的汇报。
4、上岗干部应重点查看和询问整个机电设备运行和安全部件的使用情况，发现问题及时处理。
5、当离开现场时，干部应将发生的问题和处理意见布置给有关人员并尖干部上岗登记薄上，且汇报有关领导。
| 制度目标 | 防止提升机出事，保证干活时人和机器都安全，不乱晃、不掉东西、不伤人。 | ||
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| 职责分工 | 安全员天天查，项目经理带队每周查，设备科和安全科一起每月查，谁查谁签字。 | ||
| 核心条款 | 开机前要检查十项，钢丝绳磨损了得换，吊篮不能超载，人不能爬架子，断电要归零。 | ||
| 执行要求 | 班前由安全员查一遍才能用；每周项目部组织查；每月公司来人复查；查完填表留底，问题当天改。 | ||
一、使用:
(一)、使用前的检查:
1、金属结构有无开焊的明显变形;
2、架体各结点连接螺栓是否紧固;
3、附墙件、缆风绳、地锚位置和安装情况;
4、架体的安装垂直度是否符合要求;
5、安全防护装置是否灵敏可靠;
6、卷扬机的位置是否合理牢固;
7、电气设备和操作系统的安全性;
8、信号及通讯装置的使用效果是否良好清晰;
9、钢丝绳及绳卡、滑轮组的固接情况;钢丝绳的磨损情况;
10、提升机与输电线路的安全距离及防护情况;
(二)、定期检查。
| 编制目的 | 让皮带机交接班时检查清楚，避免开机出问题，保护人不被伤到，不让设备坏掉。 | ||
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| 适用范围 | 井下皮带机司机、维修工、班组长，只管巷道里的皮带运输系统。 | ||
| 职责分工 | 司机自己动手查和开停，维修工帮忙换零件，班长在旁边看着提醒。 | ||
| 操作流程 | 先查支护托架和螺丝，再试信号和瓦斯，按顺序启停机器，跑偏了马上调，怪声立刻停。 | ||
| 执行标准 | 用眼睛看、手摸、耳听，螺丝要拧紧，瓦斯仪读数不能超0.5%，轴承温度用手背试不烫手，托滚转得顺滑，皮带接头没翘边。 | ||
第一条 交接班检查
1、巷道支护霸王幢是否完好牢固。
2、逐个托架是否稳固，托滚是否齐全，吊挂装置如钢丝绳，小链卡子等是否完好。
3、机头、机尾、减速机、拉紧装置，止逆装置(吴设计的除外)是否完好。
4、皮带有无损伤，皮带接头是否完好。
5、对各部固定螺丝，基础螺丝，对轮销子，接地线进行检查和紧固。
6、检查信号系统是否准确、可靠。
7、巷道瓦斯含量达0.5%时，不准开机。
第二条起动和运转
1、按规定的声光信号和逆煤流方向，逐台起动皮带输送机。
2、在运转中，皮带有轻微跑偏要经常校正，如遇有严重跑偏时应停机检查。
3、注意各部转动部件的声响，无震动、碰、卡等现象，如有怪音和杂音应停机检查。
| 制定背景 | 怕设备出问题没人发现 怕巡检不认真导致事故 想让每个人都知道自己该看啥 避免漏查、瞎查、应付了事 确保机器安安全全转着 | ||
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| 适用范围 | 值班员、运行班长、生产部门负责人 还有技术人员和非值班员 管所有设备巡回检查这事 | ||
| 职责分工 | 值班员自己查设备 运行班长盯着班里人 生产部门负责人带技术员每周查一次 领导负责批准单独巡视资格 大家都要对记录负责 | ||
| 管理规定 | 必须按路线图走 要看、听、摸、嗅、想 高压不能单人去 不能越遮栏、不靠近带电体 雷雨天别近避雷针 接地时得离远点 | ||
| 监督与罚则 | 班长天天盯，不认真就批评 发现缺陷要记本上，重要隐患马上报 负责人每周查记录、查现场 巡检不到位出事要追责 发现大问题有表扬奖励 没记录或假记也要问 | ||
一、值班人员必须负责对自己所分管的设备范围按《巡回检查路线图》所指线路巡回检查。巡回检查中要细看、细听、细摸、细嗅 、细想。“设备已有什么问题”，“设备可能出现什么问题”，怎么办
二、运行班长应经常督促本班人员要定时、认真的进行巡回检查。对不认真进行巡回检查工作的要进行批评教育，对在上班期间不认真工作，对机器设备不认真巡回检查的要及时提醒直至报告部门领导。
| 制定背景 | 井下设备老出问题，影响生产还容易出事故。想让设备少坏、多干活、早点发现毛病。 | ||
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| 适用范围 | 所有井下用机电设备的操作人员和班组。 | ||
| 职责分工 | 操作员自己管日常保养，机修工和电工负责检查维修，机电设备科管大故障处理，矿区要盯紧报告流程。 | ||
| 管理规定 | 开机前必须查外观、接头、润滑；不准摸控制箱线路；有异响马上停机；大型故障立刻报机电设备科。 | ||
| 监督与罚则 | 日常靠操作员自检，机修电工定期巡检，记录要写清楚。出事了看谁没按要求做，就追谁责。矿区不报、设备科不处理都要担责。 | ||
为了能科学地对井下机电设备进行管理 ， 充分发挥设备的效能 ， 保持设备技术状况良好 ， 并能及时发现设备故障 ， 减少损失。依照机电设备管理规范要求 ， 本着机电设备谁操作使用谁负责日常保养维护的原则 ， 结合井下实际情况制定本管理制度 :
一、各班组使用的机电设备由实际操作人员负责日常保养使用 ， 操作人员必须正确使用机电设备 ， 严格按本岗位设备操作规程要求使用维护。
二、操作人员必须定期清理机电设备外部的杂物 ， 确保设备运行正常。严禁用手触摸控制箱内线路 ， 以防触电事故的发生。