| 制定目的 | 怕干部不守规矩乱来，怕群众举报没人管，怕纪律松垮出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全县党员干部、纪检干部、信访接待点、案件查办现场。 | ||
| 职责分工 | 领导带头守纪律，纪检员盯紧干部行为，信访员收好每封信，办案人查清每个线索。 | ||
| 管理要求 | 每周学一次党纪，举报必须当天登记，查案全程留记录，开会要讲廉洁事。 | ||
| 监督与检查 | 每月抽查学习笔记，县纪委不定期查台账，漏登举报扣绩效，查案超期要说明，三次不改调岗处理。 | ||
1.负责纪律检查工作的执行情况，贯彻落实县委关于加强党风廉政建设的决定，加强党员干部的党风党纪和法规教育。
2.负责受理检举、控告、申诉、信访案件。
3.监督检查领导干部执行政策、民主集中制和廉洁自律，配合党组抓好领导干部民主生活会和报告有关问题。
4.对选拔任用干部工作实行检查监督。
5.负责一般违纪案件的掌握立案、调查工作。
6.协助县纪委抓好要案查处工作。
7.承办县委和县纪委授权和交办的其他任务。
| 制定背景 | 怕医疗质量滑坡 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院医生护士和各科室 | ||
| 职责分工 | 医院质量管理委员会牵头，科主任护士长执行，院领导监督 | ||
| 管理规定 | 个人每年评一次记档案，科室每月评一次，按三级乙类标准打分 | ||
| 监督与罚则 | 分数挂钩奖金，院长查房结果算数，评析报告要反馈并提改进法子，有缺陷得整改 | ||
医院医疗质量评析制度(三)
(一)医院成立医疗质量管理委员会，负责医疗质量的检查、评价、分析。医院的各项制度是保证医疗质量的基础，各级医务人员的质量意识、知识水平、技术水平是质量保证的前提，管理人员的检查、督促、奖惩，是质量改进有效手段。
(二)医疗质量实行二级评析制度，即各级医务人员由科主任、护士长评析，科室由医院质量管理委员会评析。个人每年评析一次，记入个人技术档案。科室每月评析一次，其分数作为科主任和科室奖金发放的系数。每季由医院质量管理委员会对全院的医疗质量作出评析报告、向院长报告。
(三)评析材料来源于三个方面:日常检查、统计指标、专项考核。日常检查有夜查房、管理小组的专项检查、质控检查、满意度测定等。统计指标主要有平均住院日、周转率、出入院诊断符合率、抢救成功率、治愈好转率、院内感染率、三日确诊率、床位使用率、成份输血率等。