| 制度目标 | 管住检修时的安全问题，不让出事故，让干活顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 检修单位定方案、做教育、开班会；生产部审核把关；动力厂他们按通知干活；安全员盯现场。 | ||
| 核心条款 | 大修前10天交方案；危险作业要办责任书或告知单；动火受限空间这些必须单独办证。 | ||
| 执行要求 | 每天开班前班后会；工器具和防护用品要检查；监护人不能离岗；现场天天查；外协得先签协议才能干。 | ||
为了规范检修作业(包括大修、项修、计划检修、临时检修、日常维修)的安全管理，确保检修作业安全顺利进行，杜绝安全事故发生，特制定本管理制度。
第一条 名词解释
(一) 大修指一个或一个以上的生产系统停机并进行全面检修或设备维护，检修时间一般在15天以上。
(二) 项修指一个或一个以上的生产系统停机并进行局部检修或全面设备维护，检修时间一般在2--15天。
(三) 计划检修指根据生产情况，一个生产系统有计划的停机并进行局部检修或设备维护，检修时间一般在1--2天。
(四) 临时检修指单台设备或设施出现故障后进行的维修。
(五) 日常维修指为了保证设备的正常运转或设施的完好日常进行的检查、维修、保养等。
(六) 动火作业指在存在火灾爆炸危险并确认为禁火的区域内或需要在输送易燃易爆介质管路上进行的动火作业。