发布时间:2026-08-28
| 制定背景 | 井下设备容易不准,怕瓦斯测不准出事,得定期弄弄才放心。 |
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| 适用范围 | 所有用监控设备的采掘工作面和相关技术人员。 |
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| 职责分工 | 监测工负责调校,技术员盯过程,安全科每周查记录,队长管落实。 |
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| 管理规定 | 每月至少调校一次设备;七天一校传感器和便携仪;七天一测断电功能;新设备先地上跑48小时。 |
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| 监督与罚则 | 每次调校要填表签字;安全科抽查记录和现场;没按时做的扣当月绩效;连续两次不弄就停岗培训。 |
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1、 安全监测监控设备每月至少调校一次。每七天必须使用校准气体和空气样调校瓦斯传感器、便携式甲烷检测仪器一次。每七天必须对甲烷超限断电功能进行测试。
2、 必须建立安全监控设备调试校正制度。安全监控设备投入使用前要在地面经48小时的通电运行,调试合格后方可安装。安装后要进行运行前的调试,各项指标合格后方可使用。
3、 甲烷传感器的调校项目包括:零点、灵敏度、报警点、断电点、复电点、指示值和逻辑功能检验等。
4、 安全监控设备在井下连续运行超过6个月,必须将井下部分全部运到井上进行全部检修。检修与安全监控设备关联的电气设备,需要停止安全监控设备运行时,必须制定安全措施报矿总工程师批准后,方可进行。
发布时间:2026-08-26
适用岗位:矿调度员、通防区职工、班队长
| 制定背景 | 有人看见隐患不吭声,有人汇报了没人理,容易出事。 |
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| 适用范围 | 井下各班组、区调度、区跟班人员。 |
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| 职责分工 | 班组人员要报隐患,调度负责传话,跟班人员得去现场处理。 |
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| 管理规定 | 不报隐患罚500元;调度传话慢罚200元;跟班不去现场罚500元;报得及时有奖500—1000元。 |
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| 监督与罚则 | 查实就扣钱或发钱,调度记好每条隐患,安监科抽查执行情况,月底汇总通报。 |
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一、井下各班组工作人员,发现隐患不汇报或对存在安全隐患视而不见的,一经核实,给予责任人500元的处罚。
二、对举报上来的隐患,区调度必须及时做好上传下达的工作,传达汇报不及时,延误处理时间的,给予调度200元的处罚。
三、区跟班人员接到区调度指令后,必须及时赶到现场,组织人员处理,处理不及时或不去现场的,给予跟班人员500元的处罚。
四、对于发现隐患及时向区或矿调度汇报的,避免安全事故的,责任人给予500—1000元的奖励。
发布时间:2026-08-01
适用岗位:矿调度员、通风机房值班工、主扇维修工
| 制定目的 | 压风机在井下运行容易过热起火,还可能漏油漏气,得防着点。 |
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| 适用范围 | 四采区压风机硐室、设备、值班员和跟班人员。 |
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| 职责分工 | 队长管全面,跟班队长盯现场,值班员守设备,司机做操作维护。 |
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| 管理要求 | 装安全阀、配灭火器和沙箱、清滤芯、查温度、禁放易燃物、用专用油。 |
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| 监督与检查 | 司机每班看温度查漏油,维修工每班检查,队长每天查每月保养,记录要全,不按做就停机整改。 |
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一、概述:我矿四采区压风机为煤矿用螺杆式移动压风机,型号为:mlgf-12/8,主要担负着四采区的供风任务。
1、压风机所在硐室为喷浆支护,硐室有专用回风道,满足井下作业环境要求。
2、硐室设有专人值班,并持证上岗。
3、硐室安装有专用电话,保证随时与外联络。
4、硐室内有可以保证随时可用的消防水管及闸门,水源充足。
5、硐室内有满足要求的消防器材。数量和质量要求。
6、压风机运行记录以及领导上岗、要害场所登记等记录齐全,交接班制、岗位责任制、操作规程等制度完善。
二、组织措施
安全负责人:机运队队长
现场责任人: 跟班队长及值班人员
三、压风机安装
1、压风机安装于具有专用回风道的硐室内,具有良好的通风条件,机组运行时产生的热量能很好的散发,能够满足井下作业环境的要求。
发布时间:2026-07-31
适用岗位:矿调度员、安监站人员、矿长及总工
| 制定背景 | 有人出事不吭声,自己悄悄摆平,容易再出大事。 |
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| 适用范围 | 全矿所有队组和值班人员。 |
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| 职责分工 | 队长管本队,区值班员查事故,区领导最后把关。 |
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| 管理规定 | 出事必须报,追查要到人,通报要公开,学习不能少。 |
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| 监督与罚则 | 不报就进学习班,查不清罚500,不通报不学习也罚500,区领导还能加罚。 |
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一、发生事故不汇报,隐瞒私自处理的,责任人进矿“三违”学习班,队长加罚500元。
二、区值班人员必须认真对发生事故的班组进行追查,依照“四不放过”的原则,责任到人,不认真召开追查会或责任落实不清的,给予区值班人员500元处罚。
三、事故责任依照具体情况进行落实,必须责任到人,对事故追查、处理情况进行通报,让职工从中吸取事故教训,各队认真学习,不开展学习的班组给予队长500元处罚。
四、事故追查后,必须及时向区主要领导汇报情况和结果,区主要领导可根据影响后果,重新进行奖惩。