发布时间：2026-10-02
| 制定背景 | 工地容易出安全事故，得有人天天盯着看。怕工人受伤，怕出人命，所以必须查安全。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人，项目经理、安全员、施工队都得遵守。 |
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| 职责分工 | 项目负责人带头查，安全员天天记日记，公司每月来一次，小组每周搞一次。 |
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| 管理规定 | 检查要“五查四有”，隐患整改必须“三定”，记录不能丢，要存档。 |
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| 监督与罚则 | 查完马上写记录，整改要登记跟踪，没改完先防护，不交报告不行，不存资料不行，查到问题要反馈。 |
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施工现场安全检查是安全工作的一项重要内容，是保护施工人员的人身安全，杜绝各类伤亡事故发生的一项主要施工措施，工程不论大小，施工中都要建立定期或不定期的安全检查制度，并将检查情况予以记录、整改。
1、每周由工地安全生产领导小组组织进行有针对性的安全检查一次。施工现场检查要贯彻“五查”、“四有”的原则(即:五查是查安全管理、查安全意识、查事故隐患、查整改措施、查安全技术资料。四有是:有布置、有检查、有整改、有落实)。
2、施工现场要根据工程自查或各级检查提出的事故隐患或质量整改通知单，必须严格按照“三定”( 定人员、定时间、定措施)的原则进行整改，实行登记跟踪，直至事故隐患消除。在事故隐患未消除前要采取可靠的防护措施。
发布时间：2026-09-19
适用岗位：监理安全工程师、施工单位项目经理、专职安全员
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时多留心。安全不出事，工程才顺当。奖干得好的，罚不守规矩的。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的单位和人。管安全、环保、文明施工这些事。 |
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| 职责分工 | 东宁水电公司安全监察部牵头。监理单位组织检查。各施工单位自己管好手下人。安全员盯着现场。 |
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| 禁止行为 | 不能出重伤以上事故。不能偷懒不查隐患。不能不交整改材料。不能瞒报事故。 |
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| 检查与监督 | 每月25号前检查打分。30号开会讲问题。次月10号发通报表扬或罚款单。没按时交罚款，加收滞纳金，再拖就从工程款里扣。 |
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第一章 总则
第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，充分调动全体参建单位干部职工的积极性，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中国大唐集团公司工程安全、健康与环境管理规定》、《中国大唐集团公司工程建设安全检查与评价管理规定》，结合本工程实际，制定本实施细则。
第二条本细则坚持“奖惩分明、以责论处”及“重奖重罚”的原则，坚持精神鼓励与物质鼓励相结合，思想教育与行政惩戒相结合的原则。
发布时间：2026-09-15
适用岗位：监理安全工程师、专职安全员、项目安全总监
1、基本条件:热爱安全工作，掌握安全技术知识，指导现场安全工作，懂得控制危险状态。
2、权利:检查权、奖惩权、否决权。
3、任务:督促编制安全技术措施计划，开展安全教育，推广先进经验，指导安全生产，参与事故调查。
4、责任:对安全生产存在的问题不提意见、不汇报要负责任;检查不细，放过严重隐患，造成事故要负责任;掌握材料不真实要负责任;现场出现差错要负责任。
5、日常工作:建立和落实安全规章制度;发现安全问题及时处理，并定整改责任人、定整改措施、定整改期限;记录内业资料。
6、应注意的问题:疏堵结合，群策群力，奖惩到位，注重"三基"，争取支持。
7、创建标准工地。
8、职业安全管理:辩识危险源，评估安全风险，策划安全方案，落实绩效考核，建立预防措施，重在过程控制。
9、了解工伤保险。
安全员基本要求：安全员基本
一、安全人员的基本条件
安全业务是一项综合性工作，安全人员一定要觉悟高、身体好、业务精、能力强，一般情况下应具备如下条件:
1、坚持四项基本原则，拥护改革开放，有一定的政策理论水平和安全工作管理经验。
2、掌握安全技术专业知识。
3、懂得企业的生产流程、工艺技术、施工方法，了解本企业生产过程中的危险部位和控制方法。
发布时间：2026-08-04
适用岗位：监理安全工程师、项目经理部、安全管理人员
| 制定目的 | 想让建筑市场更规范，信用好的企业能多接活，信用差的少接活。落实东兴试验区政策，让改革措施真正起作用。 |
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| 适用范围 | 管防城港市所有做房建、市政工程的施工企业，管他们干活表现、现场管理、获奖情况这些事。 |
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| 职责分工 | 市住建委牵头定规则，各县区住建局录信息、查问题，it公司维护系统，监督由上级部门盯着。 |
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| 禁止行为 | 不能拖欠工资和工程款，不能违法开工，不能造假报材料，不能不整改被罚的问题，不能围堵讨薪。 |
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| 检查与监督 | 企业自己报好行为，监管部门录不良行为，系统自动算分，每年12月31日清零重算。没按时报的不加分，错录的3天内改，漏录的全市通报。 |
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第一章 总 则
第一条 为确保“放管服”改革各项政策措施落地显效，落实东兴重点开发开放试验区先行先试政策，进一步规范建筑市场秩序，推动建筑行业信用体系建设，建立信用激励、失信惩戒的建筑市场机制，根据《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会信用建设的指导意见》、住房城乡建设部《建筑市场信用行为信息管理办法》等法律法规规定，结合我市实际，制定本办法。
发布时间：2026-07-29
适用岗位：监理安全工程师、总包项目经理、分包安全负责人
| 制定目的 | 工地活多，人杂，容易出事。怕工人摔了、砸了、电着了。也怕施工乱来，影响周边安全。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括总包、分包、业主指定的队伍。管整个施工区域和所有设备工具。 |
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| 职责分工 | 总包项目经理是第一责任人。分包经理也要扛事。安全员天天盯现场。工人自己守规矩，听指挥，不乱动设备。 |
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| 管理要求 | 施工前必须有安全方案，交底签字才开工。防护用品配齐戴好。新工人必须培训考试。每周检查，隐患马上改。出事立刻报，现场先保好。 |
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| 监督与检查 | 总包安全部门半月查一次，分包每周自查。查到问题写单子，限期改完。不改就罚钱，再不改换人，严重就清退。检查记录要留底，谁查谁签字。 |
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工程项目总分包的安全责任范本
1、总包单位的职责
(1)项目经理是项目安全生产的第一负责人，必须认真贯彻执行国家和地方有关安全法规、规范标准，严格按文明安全工地标准组织施工生产，确保实现安全控制批量标和实现文明安全工地达标计划。
发布时间：2026-07-24
适用岗位：监理安全工程师、施工项目经理、专职安全员
一、 目的
为了防止冬季气温低、积雪等对设备和人身造成损害，确保机组在冬季机组的安全、稳定运行，杜绝不安全事件的发生，结合我公司系统及设备运行的情况，特制定本措施。
二、 范围
针对发电设备在冬季运行及检修备用，其工作内容有:防环境温度低、防冻、防滑、防堵煤、防积水。
三、 组织机构
组长:站长
成员:其他成员
四、 总体要求:
1.认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到不冻坏一台设备，人员不出现任何摔伤事件。
2.成立以站长为组长，其他员工为成员责任主体的安全度冬组织体系，深入宣传发动，全员参与，使全体人员充分认识到防冻工作的重要性。
3.组织本班组运行人员对全站所有设备进行彻底清查，对存在隐患的部位采取措施，重点抓好防冻措施的落实工作。
4.要求各级人员必须及时掌握、分析和解决因冬季天气寒冷给安全生产带来的问题。
5.要求运行人员要认真监视，特别是加强对易冻仪表管路(如压力表)参数的监视与分析，发现参数异常，及时采取措施。
6. 每天必须听天气预报，随时掌握天气变化情况，遇到大风降温天气，随时待命，接受班组长统一的工作安排。
7.入冬前检查所有建(构)物门窗、孔洞，确保门窗开关灵活，孔洞封堵严密;对所有管道及设备没有保温而可能冻坏的部位进行保温处理。
发布时间：2026-07-05
适用岗位：监理安全工程师、现场电工、项目hse监督员
| 制定背景 | 怕工地乱接电线出事，想让用电更安全点。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的电工和用电器的人。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头管，副经理配合，hse监督员天天盯，电工自己守规矩。 |
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| 管理规定 | 没票不准用电，非电工不能碰设备，电线要包好，接地得分开，易燃物边上不许动火。 |
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| 监督与罚则 | 开工前要培训，现场有检查，查到问题马上改，再犯就停工，严重就换人，每月都查设备和线路。 |
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为明确施工现场用电的安全要求，防止用电安全事故的发生，制定施工现场用电安全措施。
一、工程项目hse风险控制计划的内容
1项目基本情况
1.1项目名称:中国石油呼和浩特石化公司500万吨/年炼油扩能改造项目-柴油组分罐区。
1.2项目起止时间:____年6月1日----____年8月30日。
