人事行政专员

1.目的: 为规范本公司工伤保险和安全生产责任保险管理，明确管理渠道，降低本单位事故风险，特制订本制度。

2范围:本规定适用于本公司工伤保险和安全生产责任保险管理。

3.职责:

3.1.本制度由安全办公室负责归口管理和维护。

3.2.行政部门负责管理安全生产责任保险基金和工伤保险基金，帮助工伤职工办理工伤鉴定手续和工伤待遇，帮助工伤职工向保险公司获取工伤赔付待遇;同时办理由于事故造成的第三方责任向保险公司索取人身伤亡或财产损失赔付事宜。

3.3. 安全办公室是工伤职工医疗的归口管理部门，负责与有关医疗机构建立医疗合作，管理工伤医疗和职业康复。

3.4. 安全办公室是职工工伤事故管理的归口部门，负责职工工伤事故的认定。帮助工伤职工办理工伤认定事宜，协助劳动保障部门进行工伤认定的调查取证工作，协助保险公司进行事故调查。

z不动产公司人事制度

1.新员工入职一周内将个人身份证、学历证书原件、复印件交人事经理验证。

2.新员工入职一周内需通读《员工守则》和各项规章制度并在其指定位置签字认可并遵守各 项制度。

3.员工在一个月接到五次以上口头警告或收到两次以上警告信，该员工将被立即辞退。

4.员工离职需提前十天向主管和人事经理提出，违者工资将不予发放，但奖金按照合同进度 可以按比例发放。

5.离职时员工需交接清楚、明确、完整，如有汇露企业机密和损害公司利益的行为，该员工 的工资、奖金一律不予发放并追究其弄事责任，新进一线人员工作未满一个月的工资按800 元计， 未满两个月的工资按900 元计，未满三个月的工资按1000 元计。

行政主管作为公司的中层，行政部的高层管理，对于此岗位是主要负责哪些方面的工作，工作内容有哪些呢以下为您详细的介绍制度职责大全区某企业的行政主管的工作内容:

1、负责督促、检查各部门是否能够按时地将总经理的决定进行贯彻落实;

2、根据总经理指示，负责组织总经理主持的工作会议，安排并做好会务工作;

3、组织起草总经理办公室文件(负责审核各职能部门以总经理办公室名义起草的文件)，组织并做好公司文件的编号、打英发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作;

4、组织做好总经理办公室印鉴和介绍信的使用保管、函电收发和报刊收订分发工作，并及时编写公司的大事记;

5、协调、安排涉及多部门主管参加的各种会议;

6、组织并做好来客接待和公车的管理工作;

7、根据总经理提出的方针、目标、要求，及时编制本室的方针目标，并组织贯彻落实;

8、负责公司办公用房的分配调整及办公用品、用具标准的制订和管理，并对办公用品、用具标准化及各部门文明办公，包括环境卫生进行检查督促;

9、有权向公司各部门索取必要的资料和情况;有权检查督促对总经理指示的贯彻执行情况;有权催促各部门按要求完成公司下达的工作任务;有权催促各部门及时做好文件与资料的立卷、归档工作;有权按总经理的指示，协调各部门之间的工作

物业总经理职位描述

一、任职要求:

1、大专以上学历，物业管理或行政管理专业尤佳，五年以上同等工作经验;

2、熟悉物业法律法规，熟悉物业管理流程，有物业前期管理、后期交付、业主服务等经验;

3、诚信可靠，有良好的服务意识、执行力及协调能力，服从上司工作安排，合理安排好部门工作，协调好对外对内关系;

4、有大型物业楼盘或商业楼盘物业工作经验者优先考虑。

岗位职责：

1、负责人力资源的招聘、入职和离职等手续办理;

2、负责考勤数据核对和工资核算，加班，各类休假等报批工作;

3、负责公司日常现金及票据的收付、保管及费用报销工作;

4、现金及银行收付处理，银行对帐，单据审核，保管票据;

5、负责开具各项票据;

6、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;

7、处理公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。

任职要求：

1、大专及以上学历， 一年以上相关工作经验;

2、有较强的执行力和清晰的判断力，思维敏捷，逻辑性强;

3、熟悉使用office等办公软件。

住宅小区物业安全部主管岗位职责

*在管理处经理的领导下，对所管辖区内的治安、消防负责。

*负责对当值保安进行岗位督导，发现不合格操作当场予以纠正，对各班保安质量记录进行初审。

*负责对突发事故应急处理的现场协调。

*负责对消防设施及保安器材、公用物品的检查和管理。

*负责员工的消防培训及小区消防安全知识宣传。

*负责对队员考勤和请假审批及工作考核。

*负责对装修施工队介绍小区《装修管理规定》并对现场进行安全监督和现场管理。

*协助完成管理处布置的业主特约服务。

岗位职责：

1、办公设备、办公用品、低值易耗品、重要物品及行政库房管理;

2、办公设备的维护，行政办公室固定资产管理;

3、协助完成公司证照办理、年审等相关事务;

4、负责公司相关合同、档案的管理，文件管理，考勤管理;

5、会议室管理及公司会议、活动组织及协调，以及会议纪要的记录和整理;

6、公司其他外联工作沟通、协调;

7、完成上级领导安排的相关工作;

任职要求：

1、20—30岁，身高160cm以上，酒店、文秘、行政管理及相关专业本科以上学历;

2、做事麻利、责任心强、懂得商务礼仪;

3、熟悉行政工作流程，熟练使用各种办公自动化设备、办公软件;

4、熟悉档案管理流程;

5、工作热情积极、勤快细致，具有良好的沟通能力、协调能力，性格开朗，相貌端正，待人温和热诚;

6、熟练使用相关办公软件。

1、销售合同的审核以及内部流程的控制;

2、作为销售前端与后台的联接枢纽，为区域销售人员提供支持;

3、汇总各类销售数据并统计分析，汇报给区域销售经理;

4、销售团队激励短信的撰写和发布。

酒店员工奖惩管理制度

员工的奖励

(1)积极运用科学的激励手段，坚持精神鼓励为主，物质激励为辅，两者有机结合，激发员工的主动性、积极性和创造性。

(2)人力资源部积极协同各部门建立明确而切实可行的岗位责任制，以此作为每位员工工作绩效评估的依据。

(3)人力资源部要积极指导部门做好员工的考核培训工作，尤其是对业务骨干、管理人员、要采取多种形式，使其得到学习深造，以期实现员工的求知奖励，为酒店造就后备人才。

(4)人力资源部制定主管以下人员的晋升考核标准。在填补职位时，首先考虑提拔或调动现岗员工，由所在部门提出推荐意见，报人力资源部审核，经店级领导审批决定，从而使晋升成为人人可追求的目标而努力工作。

一、日常管理制度

1、作息时间：

（1）白班13：00~22：00，晚班19：00~02：00，若有客人则待客人离店后下班。

（2）按时打卡上下班，不得迟到早退、窜岗溜号。

2、仪容仪表：

（1）上班时间穿戴工装，保持工装干净整洁。

（2）女员工不得浓妆、披发、拖鞋、佩戴夸张饰品、留长指甲，男员工不得留长发和胡须、穿背心短裤、穿拖鞋。

（3）工作时间不得依墙靠柱东倒西歪、与同事勾肩搭背、在工作场所追逐游戏，不得吃零食。

3、人事管理：

人员招聘、试用、培训、薪资、请销假、公休、辞职、辞退等相关人事和日常管理制度按现行酒店制度办理。

后勤集团员工编号及工牌管理规定

为进一步规范集团员工的身份识别管理，特制定本规定。

一、凡与z后勤集团各单位签订劳动合同的员工均为后勤集团员工，均应进行员工编号。

二、员工编号

1.员工编号采取阿拉伯数字编号形式，包括单位序号、部门序号、员工序号等。

2.员工编号长度为:2位单位序号 1位本单位部门编号 3位员工序号，共6位数。

各单位如遇特殊情况需增加编号位数的，报集团人力资源部审批。

3.单位序号:集团统一对各单位编订单位序号。