| 制定背景 | 机器老出问题，开机老不稳，清洁没人管，怕小毛病拖成大故障。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有用这台设备的同事，还有管设备的师傅。 | ||
| 职责分工 | 操作员每天做日常检查，班组长盯周维护，技术员负责月和年维护，主管抽查。 | ||
| 管理规定 | 开机前必查环境和电源，设备脏了马上擦，发现松动或异常立刻报修，不准跳过检查步骤。 | ||
| 监督与罚则 | 每天登记检查结果，每周交记录表，每月汇总问题，没做的扣当月绩效，严重失误要重新培训。 | ||
一、日常维护的主要工作：
1、开机前检查机器运行的环境条件是否满足要求；
2、电源电压是否正常；
3、机器设备的开关、插头、插座、接线、端子等是否正常，有无错位、松动；
4、开机后检查设备的各指示和运行状况是否正常；
5、做好设备清洁工作。
二、周维护的主要工作：
1、清除设备表面灰尘，保持机内卫生；
2、检查设备主要性能，发现问题及时解决或通知维修部门解决；
3、清理磁盘空间，清理删除过期文件。
三、月维护的主要工作：
1、运行诊断程序或用仪表对设备进行全面、认真检查，调整设备有关参数和指标；
2、用吸尘器清理机内灰尘；
3、对电源、空调系统，接地系统等运行环境系统进行检查。
| 制定目的 | 煤矸混着运，质量上不去，卖不上价。想让煤干净点，多赚点钱。 | ||
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| 适用范围 | 采煤区队、技术员、验收员。管采煤、运煤、排矸这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 技术科牵头定标准，区队长天天盯现场，安监员每月查一遍打分。 | ||
| 禁止行为 | 不准煤矸一起挖一起运，不准顶板支护少一根柱子，不准安全出口堆杂物。 | ||
| 检查与监督 | 每周队里自查，月底矿上检查打分。没达标扣当月奖金，连续两月不及格换人干。 | ||
一、产品质量管理(灰分、水分、含矸率、块煤率)
1、采区及工作面设计时要有完善的排矸系统，实现煤矸的分采分运
2、编制作业规程时，应制定合理的煤质管理措施。
3、健全煤炭质量管理机制，定期对煤炭质量管理工作进行考核，确保煤炭产品质量，提高煤矿的经济效益。
二、安全工程质量管理
(一)采煤工作面安全工程质量管理标准
1、质量管理工作 2、顶板管理 3、工作面支护 4、安全出口与端口支架 5、回柱放顶 6、煤壁机道 7、两巷与文明生产 8、假顶和煤炭回收 9、机电设备 10、安全管理
各项详细内容必须认真学习掌握，为以后从事现场工作做充分准备。
评比标准
优良品:十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%，后五项不低于本项总分的80%。
| 制定目的 | 巷道掘进粉尘多，容易炸，还伤工人肺。想让尘少点，干活安全点，大家呼吸舒服点。 | ||
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| 适用范围 | 管掘进工、放炮员、风镐操作工，管打眼、放炮、装岩、刷帮这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 技术员定参数选设备，班组长盯喷雾开关，安监员每天查水炮泥和洒水记录，队长月底汇总问题。 | ||
| 禁止行为 | 打眼不湿式作业不行，放炮前不冲巷道不行，没装水炮泥不行，喷雾不开不行，风镐干打不行。 | ||
| 检查与监督 | 每班开工前检查喷雾水压，安监员随机测尘，月底通报未洒水次数，超3次扣当月安全奖，整改不过关停机半天。 | ||
在煤矿各个生产环节中，巷道掘进是产生粉尘的主要生产环节之一掘进不仅会产生大量的煤尘，给矿井带来煤尘爆炸的严重隐患面且还产生大量含有二氧化硅的岩尘，严重危害着矿工的身心健康。
(一)机掘作业的防尘管理
(1)选用具有最佳切割参数，产尘量少的掘进机械。掘进机械的切割参数，对产尘量有很大影响，选择合理的截齿类型截齿锐度、截齿间距、截割速度、截割深度和截割角等都会使粉尘量大幅度降低。
(2)采用喷雾洒水的方法进行降尘管理。内外喷雾洒水的方法是机械掘进降尘的有效而又普遍的措施之一其作用不仅可减少粉尘的飞扬，而且预先湿润煤块，减少了装截过程中的产尘量，同时也能消灭切割时产生的火花。