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电气维修技师

更新时间:2026-09-25 08:27:46

起重机接触器安全检查要点步骤(优选10篇)

制定目的怕机器出问题影响干活,怕司机交接时漏看关键地方。
适用范围所有开机械的司机,交接班那会儿。
职责分工交班司机要讲清机器状态,接班司机得自己盯一遍,班长偶尔来转转。
管理要求查油、查水、查电、查声音、查钢丝绳、查仪表、查零件、加润滑油、试操作、擦干净。
监督与检查接班司机不查完不能开机,班长抽查,漏查一次扣分,出事要重罚,记录本每天交上去。

每班技术维护作业项目,在两班交接时,交接班的驾驶员,应在机械运转时检查下列情况:

1.检查发动机(或启动机)的燃料是否充足。

2.检查水箱的水是否充足。

3.检查发动机(或启动机)的底壳的机油是否充足。

4.检查操纵箱的油是者充足。

5.检查发动机的工作情况,是否有漏油、漏水、漏气和不止常的敲击声音,低速和高速均需运转良好。

6.检查钢丝绳的状况,特别是连接的紧固情况。

7.检查蓄电池、发电器、马达、喇叭、照明灯是否良好。

8.检查各仪表是否正常(按照各种机械出厂说明书中规定检查)。

9.各部加注润滑油料,按各种机械润滑图表中规定的润滑周期、润滑部位和使用的油料进行。

10.检查各机构的工作情况如各离合器、制动器上回转下行走机构、起重臂、滑轮、吊钩等。并进行操作试验,如发现故障,应及时排除。

11.清洁机械外部。

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商业广场设施设备维保管理方案(优选9篇)

制定目的广场楼散人多车多,卫生容易有死角,得定人定岗保干净。
适用范围保洁员管绿地、厕所、通道、停车场、垃圾箱这些地方的清洁。
职责分工主管排班检查,保洁员干活,领班每天巡查看哪没扫干净,物业经理月底抽查。
禁止行为不准高峰期拖地不放牌,不准混用厕所和洗脸盆工具,不准不戴手套擦便池,不准垃圾堆过桶三分之二。
检查与监督每天早中晚按表干活,领班现场盯,主管每周查记录,没签到卡扣钱,三次不合格调岗,每月25号交检查表。

商业广场环境保洁管理方案

一、基本情况

本商业广场容积率较低,楼宇分散,洗手间、公共通道、大堂等公用部位面积较大,人员流动和车辆较多,所以更强调保洁人员要定编定岗,达到卫生不留死角。

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xz物业辖区变配电管理制度(优选10篇)

制度目标管好水不乱流,防漏水偷水出事,保大家用水稳当。
职责分工物管部管总表内供水;工程部查泵房修设备;管理员通知停水;用户关水阀别乱改管。
核心条款不准偷水绕表,不准私启水表封印,不准拒检拒改隐患,水阀出门必关。
执行要求抄表发现异常马上查;停水提前24小时书面通知;泵房每班检查签名;维修24小时内修好;水池盖锁好钥匙不外借。

一、安全用水、供水管理制度根据市安全用水管理的有关规定,结合辖区内的具体情况,对供水管理规定如下:

1、凡属辖区范围内的供水系统(即自来水公司向辖区供水总表以内的)一律由管理公司管理。

2、用户出门前应将水阀关闭,避免发生事故。

3、用户不可随意更改小区供水管道。

4、有以下现象的均属偷水行为,管理公司将按下列规定处理:

(1)私自装表接水或绕表接水者,除当场停用,按最大流量和使用时间加倍追计水费外,还要赔偿大楼损失。

(2)私自启动水表的封印影响准确计量,除按用水量和使用时间加倍追计水费外,赔偿大厦损失。(3)私自启用水表的,不管停用时间长短,除按用水量和使用时间加倍追计水费外,赔偿大厦损失。

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电梯故障维修规程制度(优选10篇)

编制目的让电梯坏掉后能修好,不耽误大家坐,保证安全运行,别出事。
适用范围小区里管电梯的管理处,还有修电梯的维保单位。
职责分工电梯工先发现报修、填表;维保单位来修;管理处的人盯着看过程。
操作流程五分钟内赶到现场;先交底讲安全;再看哪坏了、为啥坏、坏在哪;分机械和电器两类查。
执行标准用找道尺调轨道,用轨道锉修接口,换轴承要原厂的,清洁接触点得擦干净,保险丝必须同规格,油要加满不漏。

1.目的

确保电梯在发生故障后能够得到可靠正确的维修与处理,最终保证正常投用。

2.适用范围

各管理处管辖的电梯故障处理。

3.职责

3.1电梯维保单位负责参考本规程执行,并填写《电梯维修记录》。

3.2管理处电梯工负责填写《电梯故障维修记录表》并通知电梯维保单位排除故障。

4.内容

4.1电梯发生故障应速到达现场(值班员和电梯工五分钟;分包单位二十分钟内)。

4.2在进行电梯维修工作前,应由主持人进行安全技术交底。

4.3先了解故障现象、分析发生故障原因,分析故障的位置。

4.4电梯故障一般分机械故障和电器故障两类。

5.一般常见机械故障

5.1机房

5.1.1电机轴承故障。电机运转时发出异常声,如判断是轴承故障,拆下电机检查轴承,如有发卡、磨损过大,须更换轴承。

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