发布时间：2026-11-07
| 制定目的 | 班组是安全最前线，人出问题设备就危险，得让大伙儿真把安全放心上，别光喊口号。 |
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| 适用范围 | 管所有班组成员，管干活时的安全动作、班前班后会、安全活动这些事。 |
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| 职责分工 | 班长带头抓，安全员盯现场，班员自己守规矩。班长安排活先说安全，安全员查违章记本子，班员互相提醒。 |
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| 禁止行为 | 不准不查衣着不查精神状态就开工，不准跳过班前会三交，不准安全日活动走过场，不准作业不按规程来。 |
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| 检查与监督 | 班长每周检查班前班后会记录，月底看安全活动本子，没做到的当周补上，连续两次不达标要重新学规程，安全员每月报一次执行情况。 |
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班组是落实安全生产的最基层组织，只有抓好班组的安全管理，确保人身和设备的安全，才会有企业的安全生产。笔者根据自己的实际工作经验，谈一点对班组安全管理的认识、体会和建议。
1 班组安全管理重在“以人为本”
人、设备和环境是安全生产的3个要素，而人是这3者中最活跃、最重要的因素，是唯一能思维，并可改变其他2者的主体。人的安全素质直接关系到企业安全生产的管理水平，所以必须提高班组员工的安全意识，实现由“要我安全”到“我要安全”的转变，进而步入“我会安全”的境地。
2 坚持不懈地抓好班组反习惯性违章工作
许多事故都是由违章引起的，而班组又是习惯性违章的高发区。
发布时间：2026-10-14
适用岗位：电力运维员、输电巡检员、设备点检员
| 制定目的 | 线路积灰多，绝缘子容易裂开，导线松动会出事。 |
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| 适用范围 | 干架空线停电清扫的工人，所有10千伏及以下线路。 |
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| 职责分工 | 班长盯现场，师傅带徒弟，每人只碰自己负责的杆塔和部件。 |
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| 管理要求 | 先断电再上杆，戴好手套护目镜，不碰带电设备，换下的旧零件放工具袋里。 |
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| 监督与检查 | 工长每天查三遍，漏扫一基杆罚扣当天工分，检查本上没签字算没干完，月底汇总问题发群里通报。 |
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架空线路停电清扫检查包括下列内容:
(1)清除巡视中发现的缺陷。
(2)清扫绝缘子上的灰尘，并检查有无裂纹、损伤、闪络痕迹;芯棒是否弯曲;若绝缘子和芯棒有严重缺陷，应予以更换。
(3)更换绝缘电阻为零值或低于规定值的绝缘子。
(4)导线连接处的接触是否良好，调整弧垂和交叉跨越距离。
(5)导、地线悬挂点各个螺栓是否松动退扣，绑线是否松动。
(6)绝缘子串开口销子、弹簧销子是否齐全完整，金属部分有无磨损现象。
(7)导、地线卡子的螺母是否松动、丢失。
(8)防震锤是否歪斜、移位、脱落，并抽查防震锤安装地点的导线是否磨损。
(9)护线科卡箍有无松动磨线现象。
(10)绝缘子在横担上固定是否牢固。
(11)拉线、拉桩和戗杆有无松驰、断股和歪斜现象。
发布时间：2026-09-28
适用岗位：电力运维员、后勤保障员、设施管理员
| 设立背景 | 馆校用电安全和日常运转需要专人管电 |
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| 核心职能 | 管供电设施、修线路设备、保用电安全、防火防盗电 |
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| 工作内容 | 装维护供电设施、查修用电设备、检修电话广播、抄表收电费、保养维修机械 |
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| 协作关系 | 向综合总务处汇报，配合房管员查表收钱，接受科长监督，跟经理对接任务，和用户签合同 |
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作为一名企业电工，其岗位职责包括哪些如果你想掌握这方面的资讯，敬请参考以下这则企业电工岗位职责。
1、在综合总务(制度职责大全总务)处的直接领导下，开展日常工作。
2、负责馆校供电设施(含馆校自管住房供电设施)的安装维护和检修工作。
3、负责馆校所属企业和外来用户(签定合同)供电设施的维修工作。
4、负责馆校所有用电设备以及线路的检查维修。发现不安全隐患及时排除，确保安全用电和做好防火工作。
5、负责电话线路和广播设施的安装和检修工作。
6、负责安全用电和节约用电的检查和监督工作，保证总表与馆校用电量基本相等。对盗电和滥用电的行为坚决制止并进行处罚。
7、做好电工机械及馆校用电设施保养、维修和管理工作。
8、注意节约用电，与有关部门签订用电合同，实行节约有奖，超额处罚办法。
发布时间：2026-07-28
适用岗位：电力运维员、值班工程师、机房管理员
| 制定目的 | 大修工期长、人多车多、设备贵重，怕丢东西、出乱子、影响工期。 |
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| 适用范围 | 所有进厂检修的人、车、工具、材料，重点盯油库、升压站、集控室这些地方。 |
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| 职责分工 | 保卫部牵头定规矩、查证件、办手续；各检修队管好自己人和工具；门卫守大门、查进出、登记车辆。 |
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| 禁止行为 | 没证不准进厂、没上缸证不准进汽机缸、贵重零件下班不锁仓库、废料私自卖、危险品带入主厂房。 |
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| 检查与监督 | 开工前签治安合同、办临时证、交花名册；每天巡查重点部位；发现乱放工具扣分，丢东西追责；月底检查执行情况，不达标通报。 |
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• 目前，我国特大型火力发电企业，一般装机容量在100万千瓦以上，安装数台单机容量为30万千瓦或者60万千瓦以上的发电机组。每年，火力发电企业都要根据机组的健康情况和生产运行的实际，安排一定数量的机组大修，以确保机组的健康运行和企业的安全生产。
机组大修是发电企业生产经营的重要组成部分。因此，加强机组大修期间的治安保卫管理，防止设备仪器、工机具和物资材料的丢失和被盗，保证设备设施的完好，维护大修现场正常的工作秩序，创造良好的大修治安环境，确保大修现场的治安安全和大修工作的顺利进行，是发电企业保卫部门在机组大修期间义不容辞的责任。
发布时间：2026-07-08
适用岗位：电力运维员、机电技术员、安全监督员
| 设立背景 | 矿上要管好仓库和火工品，得有人专门盯安全供应这事。 |
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| 核心职能 | 管仓库安全、火工品不丢、防汛物资能随时用、材料质量过关。 |
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| 工作内容 | 定防火防盗措施、排隐患、查各点安全、做培训、报工作进展。 |
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| 协作关系 | 听分管矿长安排，跟各厂网点的人一起查问题，和采购、使用部门常碰头。 |
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1、在分管矿长的领导下，全面负责本科安全生产供应工作。
2、贯彻国家对消防工作“以防为主，防消结合”的方针，负责本科仓库安全管理工作，制定防火、防盗、防汛、防破坏措施，并督促实施。
3、所辖的仓库、火工品库，要合理安排，科学管理，负责制定火工品管理制度，并督促落实，对所辖爆炸物品的流失、丢失负责。
4、负责做好所有仓库的“四防”工作，汛期时，防汛专业物资仓库，要加强值班管理，确保防汛物资随时领用。
5、负责保证全科采购、库存、出库材料的质量及安全性能。
6、定期对职工进行安全知识培训和安全技能培训工作。
7、定期组织有关人员对科属各厂、网、点进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，要责成专人排除，确保安全生产供应。
8、参加上级或本矿组织的各项安全检查，对问题的处理进行监督检查，并督促落实。
9、向上级领导及有关部门，汇报日常生产供应工作现状，提出改进意见或建议。
发布时间：2026-07-08
适用岗位：电力运维员、[班组长、安全监督员
| 制定目的 | 班组是安全第一线，员工意识不强容易出事，想让大家心里真重视安全，干活时多留个心眼。 |
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| 适用范围 | 管所有班组成员，管日常操作、思想状态、现场行为、活动参与这些事。 |
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| 职责分工 | 班长牵头盯人盯事，组员自己照着做，车间主任不定期查落实情况，发现问题当场说。 |
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| 禁止行为 | 不准带情绪上岗，不准跳过检查步骤，不准凑合应付演练，不准瞒报小隐患。 |
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| 检查与监督 | 每天班前学半小时，每月搞一次演练，班长每周看记录本，没完成的补学加谈心，月底汇总打分排名。 |
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班组是企业的细胞，也是安全生产的“前沿阵地”。从某种意义上讲，班组的安全素质决定着企业的安全素质。因此，有针对性地从四个方面抓好班组安全工作，对安全生产具有十分重要的现实意义。
第一，要对症下药，做好员工思想工作。一个好班长，应该对班组每名成员的思想、心理、个性、行为等特点和健康状况、家庭情况等了如指掌。要善于投其所“好”，有针对性地做好思想工作，使员工从思想上真正树立起安全意识，并逐渐转化为日常工作中的自觉安全行为。在做员工思想工作时，要本着因人制宜的原则，认真分析每个员工的思想动态，“对症下药”，进行思想交流、沟通，消除其潜意识中的安全“隐患”，筑牢安全防范的“篱笆”。
第二，要寓教于乐，开展丰富多彩的安全活动。
