| 制定目的 | 最近出过几起小事故，现场有人没盯住隐患，怕再出事才立规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 调度室所有人，还有被调度的各生产单位。 | ||
| 职责分工 | 主任要带头抓，调度员盯现场，班组长管好自己人，人人发现隐患得马上报。 | ||
| 管理要求 | 每周开安全会，每月查隐患，下指令必须跟整改，停产令敢下也得快下。 | ||
| 监督与检查 | 安全部不定期查记录和现场，谁漏了指令扣当月绩效，三次没改就调岗。调度日志每天交，漏一天通报批评，整改单超三天没回传算未完成。 | ||
调度室职责
一、认真执行国家和上级安全生产的方针、政策、法律、法规，监督检查各单位执行安全生产职责情况，协助领导做好安全生产工作。
二、定期召开安全调度会，解决各单位在生产中存在的安全问题，并负责落实调度会下达的安全指令及整改计划。
三、定期组织安全生产检查、排查事故隐患，并负责落实。
四、坚持执行安全与生产的"五同时"(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)和安全设置与技术施工"三同时"(同时设计、同时施工、同时投产)
五、及时深入现场掌握安全生产动态，发现不安全隐患及时组织处理，指挥生产时，生产必须服从安全，发现危及人身，设备安全的重大隐患或紧急情况，应立即下令停产处理，防止事故扩大，严禁违章指挥，违章作业。