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生产技术负责人

更新时间:2026-11-09 11:27:06

外来施工人员临时工、民工安全管理制度(优选10篇)

制度目标保护外来施工人员安全健康,分清甲乙双方安全责任。
职责分工基建、生产、安全部门联合审查乙方资质;甲方签合同和安全协议;生产技术部审安全措施。
核心条款乙方要签安全协议;施工前定人定措施定标准;进厂前做安全教育;特种作业必须持证。
执行要求甲方陪同熟悉现场;乙方全员培训后才能进场;动火用水用电要甲方批准;甲方随时检查监督。

1.目的.

为了保障外来施工人员(包括临时工、民工)的安全和健康,界定双方安全责任,特制订本制度。

2.使用范围

参加本厂新建、扩建、技改、检修等工程项目的外来施工单位及外来人员,应执行本制度。

3.制度规定

3.1必须对委外施工单位(乙方)的合法性、技术水平和安全保证条件进行确认。内容为:

3.1.1验证乙方营业能力和经营范围是否符合要求;

3.1.2乙方施工管理能力和队伍素质能否满足工程需要;

3.1.3乙方安全生产保证体系是否健全,安全措施是否落实;

4.确认程序

4.1甲方对乙方的确认,要由本公司的基建、生产、安全等有关部门联合审查、认证后,方能委托。

4.2甲乙双方要依照《合同法》的规定签订合同书。必须签订安全施工协议,明确双方的安全工作责任。

4.3临时追加的项目,除按程序补办手续外,要由生产技术部审定安全措施后,方可实施。

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安全生产文件管理制度(优选10篇)

制度目标管好安全资料,别丢三落四,让检查有据可查,大家干活更踏实。
职责分工公司督促检查,各生产单位建台帐,专人负责收集整理,领导签字把关。
核心条款按11类分项记录,a4纸统一格式,每年装订成册,目录要清楚。
执行要求资料及时归档,不准漏记错记,每季度查一次,问题当场改,年底交公司存档。

为进一步加强本公司安全生产管理工作,预防和减少安全生产事故,提高本公司安全生产管理水平,根据本公司具体情况,特制定如下安全生产档案(以下称安全台帐)管理制度,请遵照执行。

一、安全台帐资料记录是反映一个单位安全生产管理的情况,在安全台帐的记录、整理和积累过程中能起到自我督促、强化安全生产管理的作用,本公司所属生产单位均必须遵照本制度,根据安全生产管理职责范围分别建立相应的安全台帐,安全台帐由各生产单位指定专人负责,保证资料收集的及时、准确、齐全。

二、各生产单位安全台帐分门别类,按时间顺序(以年度为界)装订成册,编写相应的目录。

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领导安全值日制制度范本(优选3篇)

制定背景怕施工出事,想提前防住隐患,让安全有人盯、有法管。
适用范围项目上所有干活的人和管安全的部门。
职责分工项目经理带头抓,安全部具体干,领导要常看常问。
管理规定必须守值班时间,检查要按时做,隐患得马上改,记录不能漏写。
监督与罚则定期查现场,查完当场记问题;整改不及时就提醒,再不改就通报;每月汇总问题,开会一起商量怎么改。

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针与“管生产必须管安全”的原则,认真贯彻国家安全生产的政策、法规、标准及上级有关安全工作的指示。

全面及时掌握项目的安全生产动态,并根据项目的安全生产形势对项目的安全工作提出指导性建议。

加强岗位监督管理,保证项目安全施工管理体系运行有效。

正确处理安全环保与生产、安全环保与效益的关系,加强职工的安全环保教育和安全技术培训,增强全员安全环保意识,提高安全施工管理水平。

领导并支持安全部和人员工作,加强系统管理力度。

坚持安全检查制度,参与项目定期和不定期的安全施工检查,及时整改施工中存在的安全、环保隐患,做到防患于未然。

积极听取采纳安全施工的合理化建议,完善项目安全施工管理制度和工作程序。

总结安全施工管理的先进经验,推广应用科学的管理方法。

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矿井隐患资金专项使用制度(范本)(优选10篇)

制定背景想让矿井安全更稳一点,天天查隐患,早点发现问题早点改掉。
适用范围管矿上所有人,特别是下井干活的队长、班长、安全员、瓦检员。
职责分工矿长带头抓,安监科组织周检,技术员盯施工质量,安全员复查整改,信息员记台账。
管理规定每班必须查隐患、写记录;整改要定时间、定人、定措施;不许漏查死角,不许不填台账。
监督与罚则当班安全员复查,信息员登台账;周例会通报整改情况;整改慢的单位重罚;所有记录存档备查。

一、日检制度

1、为扎实做好隐患排查整改工作,促进矿井安全生产形式持续稳定好转,特制定本制度。

2、法人是安全生产第一责任人,矿长是安全生产主要责任人,应带头认真执行各项规章管理制度,对隐患排查整改各项工作做总体的安排部署。

3、严格执行矿领导跟班制度,队长、班长、安全员、瓦检员负责日常隐患排查,矿领导检查落实,对井下各系统环节整改工作的落实情况进行检查、监督和指导。

4、每班检查的隐患要有记录,对检查出来的隐患要认真填写,及时落实整改措施、整改时间和责任人。

5、当日检查发现问题及隐患落实整改情况,实行隐患整改复查闭合管理,由当班安全员进行复查,信息站信息员填写隐患整改复查闭合台账。

6、隐患落实整改应根据检查和落实情况,有记录、有台帐。

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副矿长岗位职责(优选15篇)

设立背景煤矿安全太重要了,得有人专门盯着。国家要求必须有安全副矿长,管住井下所有安全隐患。
核心职能盯住全矿安全不出事。管制度、查隐患、抓培训、管火工品、应付检查。谁出问题找他。
工作内容写安全制度和应急预案;组织大检查和安全会;安排培训和办证;管火工库;填各种检查表;整改问题。
协作关系向矿长和分管副总汇报。带安监科长和一帮安检员。跟生产副矿长、总工、调度室、机电科、机运队天天打交道。还要对接安监局、煤炭局、公安局、培训中心等一堆外面单位。
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生产管理部主管岗位职责(优选4篇)

设立背景工厂要按时出货,产线不能乱,得有人盯着进度、管人管事管成本。
核心职能盯生产计划落地,带团队干活,管人管钱管流程,试新东西要跑在前头。
工作内容排产、盯进度、写目标、做预算、算人工、培训员工、处理现场问题。
协作关系跟技术部一起审工艺和图纸,向厂长汇报,带生产部全员,帮车间班组长解决问题。

生产管理主管 工作职责:

1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;

2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;

3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;

4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;

5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的各类问题。

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电梯使用维护安全管理(优选3篇)

制定目的电梯容易出事,怕坏掉伤人,想让大家用得安心
适用范围管电梯管理员、司机、坐电梯的人,管怎么开、怎么坐、出事咋办
职责分工管理员教大家安全知识,司机要考过上岗,工程部定规矩并盯着执行
禁止行为司机不能离岗、不能带病运行、不能超载、不能吸烟闲聊;乘客不能撞按钮、不能靠门、不能挤门、不能带危险品
检查与监督管理员每月查司机操作,物业每周看警示牌是否干净清楚,没做到就重新培训;新司机上岗前必须考试合格,查到违规扣当月绩效

小区电梯使用的安全管理知识

为防止电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故,必须加强电梯的使用安全管理。电梯使用安全管理主要包括:安全教育、司梯人员的操作安全管理、乘梯人员的安全管理、电梯困人救援的安全管理。

1、实施安全教育

由电梯管理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员和乘梯人员实施安全教育,使他们树立安全第一的思想,熟知电梯设备的安全操作规程和乘梯安全规则。

2、电梯司梯人员操作安全管理

为了确保电梯的安全运行,司梯人员要经有关部门统一考试合格后才可上岗。物业管理公司工程部电梯管理员负责制定司梯人员的安全操作守则,并监督执行。

守则内容是:

①保证电梯正常运行,提高服务质量,防止发生事故。

②要求司机坚持正常出勤,不得擅离岗位。

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污染防治责任制度(优选3篇)

制定背景环保法要求必须落实,公司生产有废物要管,怕污染环境出事故。
适用范围全公司所有人,所有生产部门和车间。
职责分工老板是第一责任人,安环部日常管,生产部自己管自己部门,小组监督协调。
管理规定不能乱倒废物,容器要达标,废物地方得贴标志,事故要有预案。
监督与罚则安环部盯进度,生产部执行,检查靠日常巡查和档案记录,出事追责并奖罚分明。

为贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《固体污染防治法》及有关法律、法规,保护环境,特制定《废物污染防治责任制度》。

一、遵循环境保护“预防为主,防治结合” 的工作方针和“三同时”规定,做到生产建设与保护环境同步规划、同步实施、同步发展,实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。

二、 公司负责人是污染防治工作的第一负责人,对全公司环境保护工作负全面的领导责任,并引导其稳步向前发展。

三、设立以企业法人为首、各部门领导组成的污染防治工作领导小组,对公司的各项环境保护工作进行决策、监督和协调。

组长:

副组长:

成员:

四、安环部是污染防治工作归口管理部门,负责公司日常管理,并把目标和任务落实到相关责任单位。

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隐患排查治理的闭环管理规定(优选10篇)

制定目的怕出大事儿,想把最危险的隐患揪出来赶紧弄好,不让工人受伤,不耽误生产。
适用范围乌东煤矿和所有地面单位,专盯那些可能出大事故的隐患。
职责分工矿长总管,分管副矿长和总工管自己那块,职能部门查隐患定方案,本质安全科盯着改、验收、上报。
禁止行为不能让没证的人上岗,不能让没培训的人干活,不能不按设计通风排水,不能超能力生产,不能用淘汰设备。
检查与监督每月自查一次,本质安全科每月查一遍,20号前报小结,23号开会定级,25号上报公司;整改不掉就停工,验收签字留底,不按时改就扣分罚款。
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大唐南京发电厂安全生产费用提取和使用管理办法(优选5篇)

制定目的厂里靠长江边,怕发大水淹设备,想让防汛更靠谱,不出事,保发电不中断。
适用范围全厂所有部门,管江堤50米范围、厂内设备、排水系统、防汛物资和值班巡查。
职责分工厂长带头,分管领导常抓,物业公司管日常,各部门头儿盯自己地盘,安监部盯着落实没。
禁止行为江堤上乱堆东西,防汛物资私自挪用,值班时喝酒脱岗,巡查不到点,险情瞒着不报。
检查与监督每年汛前改预案、查设备、清沟渠、补物资、练队伍;安监部每月查,没做到扣绩效,出事追责到人;6月1日启动全年检查。

第一章 总则

第一条 为加强大唐南京发电厂防汛工作,不断提高防汛工作水平,促进防汛工作规范化、制度化、科学化管理,根据国家有关法律、法规和大唐集团公司公司防汛工作要求,结合本厂实际,制定本办法。

第二条 防汛工作是大唐南京发电厂安全生产的重要环节,防汛工作的基本任务是负责本厂厂界对应的长江岸区江堤及向上游、下游方向延伸50米的江堤以及厂内区域生产设施安全度汛;积极配合政府部门抗洪抢险,保证灾后恢复电力生产供应。

第三条 防汛工作坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,遵循团结协作和局部利益服从全局利益的原则。

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库房管理制度(范例)(优选10篇)

制度目标防止食品变质发霉,避免老鼠虫子乱爬,保证大家吃得安全放心。
职责分工保管员负责日常检查、登记和清洁;厨师长抽查执行情况;后勤主管管整体落实。
核心条款食品离地离墙10cm;生熟分开;先进先出;禁放化学品和私人物品;冷藏冷冻要标清楚。
执行要求每天看一遍库存,登记进出货,每周查温度计准不准,月底对一次账,谁没做到就提醒补上。

一、食品贮存设专用库房,通风良好,有防鼠、防虫、防潮设施,食品和非食品库房分开设置。

二、食品库房应设物品存放架,食品和物品分类分架摆放,不同性质的食品有明显区分标示。储藏的食品距离墙壁、地面均在10cm以上,严禁将食品直接放在地上。

三、食品入库前严格验收,不符合食品安全标准要求的食品不得入库,验收后认真做好登记,入库食品应注明食品名称,采购时间,数量,保质期。做到入库上帐,出库下帐,帐物相符。

四、食品出库时要检查感官性状和保质期,要坚持食品先进先出、少进快出的原则,合理控制库存量,尽量缩短储藏时间。

五、每天要对库存食品进行检查,整理。重点检查食品有无霉变、腐败变质、包装有无损坏及保质期是否到期等情况,发现问题要及时报告,提出处理意见,并及时处理。

六、库房禁止存放有毒、有害、易燃易爆、化学类物品。

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生产技术综合技术科业务保安责任制(优选10篇)

制定目的矿井生产容易出事,怕顶板塌、水害、瓦斯、运输出岔子,得提前管住这些事。
适用范围公司管生产的部门、各矿井的技术人员、采煤掘进运输相关岗位。
职责分工领导定方向抓落实,技术员编规程查现场,班组长盯操作守规矩,工人按要求干活不乱来。
管理要求规程必须写清楚再开工,地质水文资料要准,支护材料要合格,运输巷道天天查,灾害预案每年练。
监督与检查安监部门每月查,技术部每季核,没做到扣绩效还通报;连续两次不达标要调岗,问题严重直接停职。

第一条 坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。

第二条 参与矿井长远发展规划编制和矿井开延工程管理,参与新建及改建矿井设计审查工作。

第三条 负责制定公司煤炭生产方面的战略规划和重大措施计划并上报。审核公司矿井采区设计,采掘工程设计、施工组织设计。

第四条 负责监督检查采煤、掘进、运输作业规程及安全措施、地质说明书、测量业务联系书等的编制与执行情况。

第五条 审查矿井开拓延深方案、技术改造方案和采区方案设计;负责审查矿井防治水工作规划、计划及重要技术方案;参与审查矿井生产作业计划。

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研发技术项目岗位职责(优选11篇)

设立背景国产混动车和插电混动车要上市,得有人做评价认证,不然没法过审。
核心职能干电机、pcu这些部件的实机测试,整车跑起来测性能,帮新车拿认证。
工作内容做单元评价、整车评价、认证材料准备、benchmark对比测试。
协作关系跟研发部工程师一起测车,向技术主管汇报,和日方同事用日语开会对接,偶尔找认证机构盖章。

职责描述:

岗位要求:

职位要求:

(1)本科及以上学历,机械、电气电子、车辆等专业,ok。

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