| 设立背景 | 因为公司要卖高端装修服务，得有人管全国别墅排屋的销售 | ||
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| 核心职能 | 管销售、带队伍、盯供应商、做培训、定目标、推政策 | ||
| 工作内容 | 开销售会、盯进度、写计划、训员工、评绩效、管供应商 | ||
| 协作关系 | 向总部领导汇报，跟各大区经理对接，和设计部、工程部配合，协调供应商干活 | ||
职责描述：
1、销售管理职位，负责全国各大区/分公司管辖内的别墅、排屋楼盘的高端装修营销工作;
2、制定、参与或协助上级执行相关的政策和制度;
3、负责高端装修业务板块日常管理工作，负责对全国各大区/分公司相对应员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;
5、协助上级设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
6、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
7、从销售和客户需求的角度，提供指导性建议;
8、负责对高端装修业务板块的下线供应商进行有效管控。
| 制定目的 | 小区脏乱差大家都不舒服，想让环境干净整洁有秩序，居民住得安心舒心。 | ||
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| 适用范围 | 环境部员工，管清洁、垃圾清运、消杀、绿化、设施维护、宣传和求助服务。 | ||
| 职责分工 | 主管定计划带队伍，保洁员干清洁活，消杀员做消杀，绿化工养花草，主管每周查一遍。 | ||
| 禁止行为 | 不准拖拉清洁时间，不准垃圾堆过夜，不准消杀不记录，不准绿化不管病虫害。 | ||
| 检查与监督 | 每天按表干活，主管每天巡检，月底打分，差的要重做，连续两次差调岗培训。 | ||
小区环境管理部工作职责(三)
一、贯彻执行国家的法律、法规和物业公司的各项规章制度，围绕公司经营和发展决策，落实各项工作计划和目标，坚持公司管理宗旨和服务理念。
二、负责小区的环境管理部工作，严格执行环境管理部工作规范和质量标准，保证环境秩序。
三、负责小区日常的清洁卫生工作，按照规定时间、清洁范围、保洁频率、操作方法等要求保证环境清洁卫生清晰干净。
四、负责小区日常垃圾的清运处理，作到日产日清，保证垃圾不过夜不爆棚。
四、负责小区的环境卫生消杀工作，制订卫生消杀工作计划，确保卫生消杀符合标准，并作好卫生消杀记录。
五、负责小区园林绿化的日常养护工作，制订绿化养护方案，保证小区绿化符合规划要求，作好病虫害寒防治，及时修剪施肥补栽。