| 制定目的 | 特种设备容易出事，得让领导重视起来，把管理水平提上去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管单位负责人、主管人员，还有特种设备和作业人员的事。 | ||
| 职责分工 | 负责人牵头抓总，安全员日常盯，安全部门每月查落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不许用没检的设备，不许让无证的人上岗，不许瞒报设备问题。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次档案和证件，发现缺检缺证马上停用，月底前补好，超期不改扣当月绩效。 | ||
1.加强单位负责人及主管人员对特种设备和特种作业人员对企业系统安全生产工作重要性的认识，努力提高企业特种设备管理水平。
2.督促企业加强特种作业人员的业务知识培训和安全教育工作，做好按章操作的宣传教育，惩处违章作业。
3.熟悉公司特种设备和特种作业人员情况，并分类建档。
4.企业按相关规定及时做好特种设备的年度检测、检验工作和特种作业人员的培训持证上岗工作，确保在岗特种作业人员持有效证件。
5.企业有权督促新建项目做好特种设备资料的保管和移交工作，确保投产后特种设备资料齐全。
6.加强特种设备年检工作和特种作业人员持证上岗工作的检查管理工作。
| 制定目的 | 怕干活时出事，比如烧伤、中毒、爆炸、触电、掉东西砸人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有焊工、现场施工人员、轮班倒班的人。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场，师傅带徒弟，个人管好自己手里的活和身边人。 | ||
| 管理要求 | 戴好手套口罩，清掉易燃物，焊完检查火种，不酒后上岗，危险作业先办手续。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天看一遍，安全员不定期查，没做到就停工整改，再犯要通报批评。 | ||
1、遵守各项规章制度和操作规程，正确穿戴劳保用品，合理使用防护用具，持证上岗。
2、遵守纪律，不脱岗、串岗和酒后上岗。多工种或轮班倒时要交接清楚，相互配合，相互保护，防止发生事故。在危险作业施工时，要在办理相关手续后进行，并采取必要的安全措施，注意防爆、防中毒。
3、工作前，先检查焊接设备和线路是否符合安全用电要求，焊接周围(立体全方位)的易燃易爆物质要清除。焊接完毕后，检查操作地点，确认无火灾隐患后方可离开。交叉作业焊接时，要让底下的人员离开或避开下方人员。
4、不断进行危险和环境因素识别，并及时采取削减措施，确保身边无隐患。
5、积极参加安全活动、岗位练兵、应急演练。发生事故时，立即如实向上级报告，采取控制措施，保护好现场，做好详细记录。
6、施工现场的生产、生活垃圾要清理干净，保持环境清洁，文明施工。