| 制定背景 | 以前监管老是抓不住重点，信息不灵通，整改也不彻底。就想让安全信息跑得快一点、准一点、全一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管压力容器的部门和人，还有跟这事儿有关的所有活儿。 | ||
| 职责分工 | 管理部门带头干，管理人员具体做，领导和安全部门盯着看落实没。 | ||
| 管理规定 | 信息要常更新、快传达、真上报、全说明。不能拖、不能糊弄、不能光靠听说。 | ||
| 监督与罚则 | 开会讲、发文件、贴公告，都要留痕迹。上级抽查，漏报迟报要提醒，错报重报要问清楚。每月对账，年底算总账。 | ||
为进一步促进本单位压力容器安全管理工作的针对性、及时性和工作效能，切实解决监管工作中的情况不掌握、监管不及时、重点不明确、措施不到位、整改不全面等问题，特制定本单位压力容器安全信息收集、传达与沟通的制度。
1．压力容器管理部门和管理人员应获取法规、安全技术规范、政府有关文件及本单位压力容器安全管理等信息的渠道，应主动定期获取和更新压力容器安全信息，并确认其适用性。
2．压力容器管理人员应将法规、安全技术规范、政府有关文件及本单位压力容器安全管理信息在内部各层次之间以及内外部之间及时有效地传达，并将发现的压力容器安全隐患及时通报给相关责任人员。
| 制度目标 | 让压力管道用得安全，不乱登记，资料不丢，出事能查到原因。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主管人负责盯制度落实和处理大问题；管理员管建档、办证、定计划；操作员要按规操作、巡检、保养。 | ||
| 核心条款 | 新管道投用前必须登记；在用管道定期检验；所有管道都要建技术档案；操作员必须持证上岗。 | ||
| 执行要求 | 登记要带齐图纸、报告、人员名单等材料；档案要包含设计、安装、运行、检验全部记录；巡检每天做，发现异常马上报；保养每周查阀门、安全阀、螺栓、防腐层。 | ||
一、压力管道的使用登记
公司应对其管辖范围内的属于压力管道监察范围的压力管道，按照《压力管道使用登记规则》的要求办理使用登记和注册。
1、新建、改建、扩建工程的压力管道在投入使用前，公司应携带下列资料向安全监察机构申请使用登记:
(1)压力管道使用申请书;
(2)压力管道使用注册登记汇总表;
(3)压力管道安装竣工图(单线图);
(4)压力管道安装质量证明书;
(5)监察检验单位出具的《压力管道安装安全质量监察检验报告》;
(6)压力管道使用单位的安全管理制度、预防事故方案(包括应急措施和救援方案)、管理和操作人员名单。
| 制定目的 | 锅炉可能爆炸，冲击波、飞散物、高温蒸汽会伤人，房子可能塌，人可能被埋。怕出事才搞这个。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 湖北科伦药业公司里开锅炉、管锅炉、修锅炉、看锅炉的所有人。 | ||
| 职责分工 | 总指挥拍板定事，副总指挥带人干活，成员分头盯人、报信、疏散、抢修、送水送电。各部门配合跑腿。 | ||
| 管理要求 | 水位不对马上叫水，超压就减煤放汽，缺水不许瞎加水，满水要停给水，爆管得快停炉，所有阀门仪表天天查。 | ||
| 监督与检查 | ehs部每天巡检，设动部每月查设备，后勤管好药和车。谁漏查一次扣钱，两次写检查，三次调岗。现场有人盯着，记录本天天填。 | ||
1、总则
1.1编制目的
为在湖北科伦药业有限公司全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保证员工生命安全，规范应急管理工作，做到发生突发事件后能及时、有效、有序、迅速应对处置，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失与社会影响，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规，制定本预案。
| 制度目标 | 让电梯安安全全跑起来，不出毛病，不伤人，不耽误事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工程部管日常，特种设备管理员盯维修，操作员按规矩开，维保单位定期保养。 | ||
| 核心条款 | 货梯不能载人，客梯不能拉货；运行前先检查；出问题马上停，找人修；门口别乱站，门边别倚靠。 | ||
| 执行要求 | 每天用前看看有没有异响、抖动；发现异常立刻报告，管理员马上到场，联系维保来修；记录每次检查和维修情况；每月查一次，每年请外面检一次。 | ||
{c} ;1.{c} ;目的
贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》《特种设备安全管理程序》《电梯使用管理与维护保养规则》第六条和第七条的规定，特制定电梯安全使用操作管理制度及电梯安全使用管理制度实施细则，从而保证客、货运电梯安全正常安全运行。
{c} ;2.{c} ;适用范围
适用于本公司区域电梯的使用。
{c} ;3.{c} ;职责
公司电梯使用操作人员职责严格按照《特种设备安全管理程序》aqcx-017-01执行，并结合本制度相关细节责任执行。
| 制定目的 | 怕物资乱申请乱发，影响井下安全和生产进度，想让供应稳稳当当跟上计划。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全矿物资，从申请、调拨、验收、发放到修旧利废、设备修理都归这部门管。 | ||
| 职责分工 | 科长牵头定计划，保管员执行收发料，安检员查材料合不合格，矿领导抽查监督。 | ||
| 禁止行为 | 不准发没验收的料，不准用不合格材料下井，不准不交旧就领新，不准修旧利废不登记。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交月计划，保管员每天记账，安检员每周查一次现场，漏发或错发扣当月绩效，三次出错调岗。 | ||
一、负责全矿物资的计划申请、调拨、验收、发放等工作。
二、根据矿下达的生产经营计划，组织编制年、季、月度物资供应计划。
三、严格执行物资交旧领新制度，做好修旧利废及报废物资的处理工作。
四、抓好物资供应系统的质量、安全、环境三体系检查工作及其它各项检查和竞赛工作，杜绝不合格材料投入井下使用。
五、负责申请全矿设备修理工作。
六、端正服务态度，面向生产，搞好优质服务，确保二十四小时供料。
七、贯彻执行国家的有关方针、政策及公司、矿文件、会议精神，严格纪律，搞好廉政建设。
| 设立背景 | 电梯越来越多，得有人管安全和省电的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管电梯安不安全，省不省电，出事了带着大家救急。 | ||
| 工作内容 | 学法规、写制度、开安全会、练救援、搞培训、查隐患、改问题。 | ||
| 协作关系 | 跟电梯维保工一起查问题，向单位老板汇报，配合安监部门检查，教操作员怎么干。 | ||
1 贯彻执行与电梯安全、节能相关的法律、法规、标准和规定。
.2 负责组织制定、修订本单位电梯安全、节能管理制度、岗位责任制度、安全操作规程和应急救援预案，并报法定代表人（负责人）批准。
3 组织电梯安全会议，提出电梯安全、节能的各项要求。
4组织应急救援预案演练，参加电梯事故救援，配合事故调查。
5 组织相关人员进行电梯安全相关法律、法规、标准及有关规章制度的培训。
6 接到安全隐患报告后组织整改并报告本单位法定代表人（负责人）。
| 制定目的 | 电梯老了容易卡人，怕大家被困住吓着或受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业所有员工，特别是保安和工程部的人。 | ||
| 职责分工 | 保安听到铃声马上报信，工程部派人去救，服务部经理要出面道歉。 | ||
| 管理要求 | 先对话安抚，关电开门，中间位置就慢慢松闸，不准扒门，放人后挂牌子。 | ||
| 监督与检查 | 值班主管天天查流程走没走完，谁漏了步骤要被提醒重做，记录不全得补上，救完人还要跟厂家一起找毛病。 | ||
为了保障电梯使用人的安全及身心健康，当电梯出现困人故障时，工程部和保安部值班人员应首先考虑放人为主，并果断采取下列步骤:
一.大堂保安、总台服务员及各巡视作业的物业工作人员在听到首层客梯、消防梯井道内的警铃信号后，必须迅速通知工程值班人员。同时将电梯关人情况报告服务部经理或主管(非办公时间报告总值班)。
二.工程部值班室接报后应立即派出电梯维修工迅速赶到26楼电梯机房通过电梯对讲系统与被关人员对话予以安慰，并弄清电梯停降的楼层和被关的人数。
三、如电梯在平层位置附近，电梯维修工应关闭故障电梯电源，而后赶至相应楼面用专用钥匙将门打开把人放出。
| 制定目的 | 管道容易出事，得有人盯紧点，别出漏子，保安全顺当运行。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 专管压力管道的人，管档案、证件、制度、验收、检修、培训这些活。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头定规矩，操作工日常照看，设备科每月查记录，厂长年底看总账。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能用管道，档案乱放不行，检修计划不写清楚不准动工，培训记录必须留底。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号交检查表，设备科抽查现场，超3次没交罚200，补交后才发下月材料，9月底前全配齐登记本。 | ||
压力管道必须由专人管理，并履行下列职责:
1. 贯彻执行国家有关压力管道的标准、法规、制度;
2. 建立、健全压力管道的技术档案，办理压力管道的使用证;
3. 编制压力管道安全管理的规章制度;
4. 参与压力管道的安装验收及试车工作;
5. 制定压力管道的检验、检修、改造和报废等工作计划并负责实施;
6. 参与压力管道工艺参数变更的审批工作;
7. 组织有关操作人员的安全技术教育和培训工作;
8. 参与压力管道事故分析;
9. 负责有关压力管道的统计上报。
| 制定目的 | 怕出事，想让压力容器别乱用，大家干活有规矩，不出事故少麻烦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管企业里碰压力容器的人，管买、用、修、检、换这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 主管设备的人拍板定事，管理机构负责人盯落实，专职人员跑腿干，操作工守着机器不乱动。 | ||
| 禁止行为 | 不能擅自离岗脱岗，不能超温超压超负荷，不能不查安全附件，不能不填记录不巡检。 | ||
| 检查与监督 | 专职人员编计划、做检查、填记录，负责人每月看一次，没做到就提醒再做，三次不行要谈话，月底汇总问题整改。 | ||
（一）、企业主管设备负责人（或主要技术负责人）的职责
1、认真学习国家有关的方针政策，以指导自己的工作，组织贯彻执行国家或上级主管部门关于设备管理方面的条例和有关压力容器使用管理的规程、规章或规定及有关指示和要求。
2、全面负责本企业压力容器使用管理工作，建立起本企业压力容器使用管理的激励机制和自我约束机制，实行任期目标责任制。
3、组织建立适合本企业特点的压力容器使用管理体系，明确或指定管理机构，落实管理人员，并督促抓好各类人员的培训工作。
4、组织制定并审批本企业关于压力容器使用管理方面的规章制度及有关规定，并经常督促检查其执行情况。