| 设立背景 | 公司要管好安全环保,得有人盯现场、查设施、推整改。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯安全环保落地,查设施是否好用,催别人改问题。 | ||
| 工作内容 | 跟主管跑现场,查设备有没有坏,填台账,催整改,值班加班。 | ||
| 协作关系 | 听安环部主管安排,找其他部门要整改结果,和维修、生产的人常碰面。 | ||
1、配合安环部主管完成安全环保的各项管理和监督工作。
2、维护和检查各项环保、安全设施,保证其正常运行。
3、督促其他部门及时完成各项整改工作,有一定的沟通协调能力。
4、完成各项现场管理台账,能适应经常加班及双休日值班
| 设立背景 | 公司要管好安全环保,得有人盯现场、查设施、推整改。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯安全环保落地,查设施是否好用,催别人改问题。 | ||
| 工作内容 | 跟主管跑现场,查设备有没有坏,填台账,催整改,值班加班。 | ||
| 协作关系 | 听安环部主管安排,找其他部门要整改结果,和维修、生产的人常碰面。 | ||
1、配合安环部主管完成安全环保的各项管理和监督工作。
2、维护和检查各项环保、安全设施,保证其正常运行。
3、督促其他部门及时完成各项整改工作,有一定的沟通协调能力。
4、完成各项现场管理台账,能适应经常加班及双休日值班
| 制度目标 | 让食堂干净卫生,饭菜安全可口,学生吃得放心,不出食品安全问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 系领导负责检查饭菜和卫生;食堂人员负责清洁消毒;采购员定点买原料;校方管监督考核。 | ||
| 核心条款 | 每年体检拿证上岗;原料必须定点采购;餐具要洗清消保;生熟分开不混放;严禁闲人进食堂。 | ||
| 执行要求 | 每天餐后打扫;定时消毒餐具;每月全面检查一次;按时开饭不早不晚;卫生天天做,检查月月有,记录要留痕。 | ||
学校食堂管理制度(三)
一、严格执行《食品卫生法》,食品从业人员每年体检一次身体,持有效的健康证和培训合格证上岗,凡有传染病者,坚决予以辞退。
二、进入食堂的各种原料,全部实行定点采购,确保食品质量。
三、系领导经常检查饭菜质量,抓好卫生制度落实,保证学生就餐。严禁闲杂、生人进入食堂。
四、餐后全面清洁打扫,经常保持室内外地板、墙壁、天花板、灶台、案板、饭台、橱柜、餐具、容器清洁,用具摆放有序,食堂内无鼠、无蝇、食堂周围无垃圾,无污染、无杂物。
五、定时做好餐具消毒工作,防止交叉感染;餐具做到一洗二清三消毒四保洁,食品实行“五隔离”,即主食与副食、生与熟、成品与半成品,食品与杂品,食品与鼠药、农药隔离,不得混放;生、熟食刀案及冷荤配餐用具必须分开专用,并有明显标志。
| 制定目的 | 设备乱用容易出事,以前有操作不规范,怕再出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有特种设备,谁碰设备谁就归这规矩管。 | ||
| 职责分工 | 领导定制度,管理员天天盯,操作员按章干,谁出错谁负责。 | ||
| 管理要求 | 登记挂牌不能少,违章马上叫停,隐患当天报,培训必须做。 | ||
| 监督与检查 | 管理员每周查记录,安全部门不定期抽查,漏登少训扣绩效,出事要写说明。 | ||
1、熟悉并执行特种设备有关的法律、法规、规章、规范、规定、制度等,结合本单位的实际情况,制定相应的管理制度,不断完善特种设备安全管理工作,检查和纠正特种设备使用中违章行为。
2、制定相关人员职责,操作人员守则、安全操作规程及相关的安全管理制度和岗位安全责任制度。
3、监督特种设备作业人员认真执行特种设备安全管理制度和安全操作规程。
4、做好特种设备使用的注册登记、建卡、建档工作,并将注册标志粘贴(悬挂)在显著位置。
5、及时做好特种设备使用登记变更工作。
6、协助有关部门编制特种设备操作人员培训考核计划,并积极参与实施。
7、根据单位职工培训制度,组织特种设备作业人员参加有关部门举办的培训班和组织内部学习。
8、组织、督促、联系有关部门人员进行特种设备事故隐患的整改。
| 制定目的 | 天气越来越热,工人容易中暑、疲劳,出事故多。怕大家晒晕、累倒、摔伤、生病。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,包括施工员、班组长、一线工人,还有厨房师傅。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯整体,班组长管本组人,工人自己注意身体、戴好防护、不硬扛。 | ||
| 管理要求 | 避开中午最热时干活,发绿豆汤西瓜藿香正气水,教认中暑症状,中暑马上抬阴凉处擦凉水,禁赤膊拖鞋,大雨大风停高处作业。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转着看,没做到就停工整改,再犯要扣钱,严重就清退。每月查落实情况,留照片和记录,谁没落实谁负责。 | ||
近段时间以来,气温开始攀升,进入持续高温季节,结合往年高温季节施工情况,提醒项目部注意以下几项重点质量安全事项:
一、安全
目前,已进入盛夏高温季节,施工现场环境温度高,工作条件相对恶劣,施工人员劳动强度大,易出现过度疲劳、中暑现象,是事故多发时期。为确保高温季节安全施工,结合往年高温季节施工情况,总结出以下几项重点安全事项:
1、各项目部应合理安排作息时间,不得为赶工期随意加班加点,要采取“做两头、歇中间”的方法或轮换作业的办法,避免高温日照曝晒、疲 劳作业和防止职工中暑。气温在38度以上应停止施工。
| 制定目的 | 工地劳务乱,发工资不按时,合同不规范,想让活干得顺,人管得住,钱发得明。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有劳务员,盯劳务队伍和工人,管签合同、发工资、搞培训、处理纠纷这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头定规矩,劳务员天天干活执行,公司人力部不定期查本子看记录。 | ||
| 禁止行为 | 不准用没资质的队伍,不准拖着不发工资,不准合同不盖章就开工,不准资料乱写乱丢。 | ||
| 检查与监督 | 每月15号前交工资表和考勤,人力部月底抽查,缺一次扣200,两次谈话,三次换人。检查人是人力专员小张,每季度末汇总通报。 | ||
建筑工程劳务管理员的职业标准
1劳务管理员的工作职责见表1。
表1劳务员的工作职责项次分类主要工作职责
1劳务管理计划
(1)参与制定劳务管理计划。
(2)参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。
2资格审查培训
(3)负责审核劳务队伍资质,办理登记备案。
(4)负责审核劳务人员身份、资格,办理登记备案。
(5)负责组织劳务人员培训,对劳务队伍进行考核评价。
3劳动合同管理
(6)负责或监督劳动合同的签订、变更、解除、终止等工作。
(7)负责或监督劳务人员进出场及用工管理。
(8)参与劳务费的结算。
(9)负责或监督劳务人员工资支付、公示及工资台帐的建立。
4劳务纠纷处理
(10)协助编制、实施劳务纠纷应急预案。
| 制度目标 | 让电梯机房干净整齐,电梯不坏、能用、不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 维修人员负责清洁、巡视、记录;机电主管管审批和进人许可;资料员存表两年。 | ||
| 核心条款 | 每周大扫一次;不准住人堆物;灭火器松闸扳手要齐;门要锁好;防小动物;墙上挂清规程和警示牌。 | ||
| 执行要求 | 每天看一遍机房,有问题马上弄;清洁每周一次;记录填《电梯巡视检查记录表》;表由资料员收着,留两年;机电主管不定期查。 | ||
1.目的
规范电梯机房的管理,确保电梯系统的正常运行。
2.适用范围
适用于jl花园电梯机房的管理。
3.内容
3.1维修人员每周对机房进行一次全面清洁,保证机房和设备表面无积尘。机房及通道内不得住人、堆放杂物。
3.2机房内照明设施完好,灭火器、松闸扳手、盘车手轮等齐全、完好。
3.3毗邻屋顶水箱的5#梯机房应做好防水、防潮工作。
3.4机房内通风降温设施良好、工作正常。
3.5机房门应完好并上锁,未经机电主管许可,禁止外人进入。并注意采取措施,防止小动物进入。
3.6电梯困人救援规程和电梯机房管理规定及各种警示牌应清晰并挂于显眼处。
3.7每天对机房巡视一次,发现问题及时处理。
3.8巡视结果记录于《电梯巡视检查记录表》(gpi-s-jdlg-08.*-f1)内。
| 制定目的 | 电梯天天用,怕出事,想让运行稳当点,大家坐得安心些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管电梯日常巡检、维保监督、故障响应这些活儿,盯住电梯本身和钥匙、标牌这些小东西。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头巡检签字,维修工跑现场救急,主管盯着维保记录,物业经理最后拍板停用。 | ||
| 禁止行为 | 不准钥匙乱放,不准标牌糊了看不清,不准隐患不报就硬撑,不准报警了拖着不去现场。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡检填表,每月查维保单,故障10分钟到场,没填表扣绩效,月底行政抽查,三次不合格换人干。 | ||
1. 进行电梯运行的日常巡视、记录电梯日常使用情况;
2. 制度和落实电梯的定期检验计划;
3. 检查电梯安全注意事项和警示标志,确保齐全清晰;
4. 妥善报关电梯钥匙及安全提示牌;
5. 发现事故隐患需要停止使用的,有权做出停止使用决定,并立即报告本单位负责人;
6. 接到故障报警后,立即赶赴现场,组织维修作业人员实施救援;
7. 实施对电梯安装、改造、维修和保养工作监督,对维保单位的维保记录签字。
| 制定背景 | 以前监管老是抓不住重点,信息不灵通,整改也不彻底。就想让安全信息跑得快一点、准一点、全一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管压力容器的部门和人,还有跟这事儿有关的所有活儿。 | ||
| 职责分工 | 管理部门带头干,管理人员具体做,领导和安全部门盯着看落实没。 | ||
| 管理规定 | 信息要常更新、快传达、真上报、全说明。不能拖、不能糊弄、不能光靠听说。 | ||
| 监督与罚则 | 开会讲、发文件、贴公告,都要留痕迹。上级抽查,漏报迟报要提醒,错报重报要问清楚。每月对账,年底算总账。 | ||
为进一步促进本单位压力容器安全管理工作的针对性、及时性和工作效能,切实解决监管工作中的情况不掌握、监管不及时、重点不明确、措施不到位、整改不全面等问题,特制定本单位压力容器安全信息收集、传达与沟通的制度。
1.压力容器管理部门和管理人员应获取法规、安全技术规范、政府有关文件及本单位压力容器安全管理等信息的渠道,应主动定期获取和更新压力容器安全信息,并确认其适用性。
2.压力容器管理人员应将法规、安全技术规范、政府有关文件及本单位压力容器安全管理信息在内部各层次之间以及内外部之间及时有效地传达,并将发现的压力容器安全隐患及时通报给相关责任人员。
| 制度目标 | 让压力管道用得安全,不乱登记,资料不丢,出事能查到原因。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主管人负责盯制度落实和处理大问题;管理员管建档、办证、定计划;操作员要按规操作、巡检、保养。 | ||
| 核心条款 | 新管道投用前必须登记;在用管道定期检验;所有管道都要建技术档案;操作员必须持证上岗。 | ||
| 执行要求 | 登记要带齐图纸、报告、人员名单等材料;档案要包含设计、安装、运行、检验全部记录;巡检每天做,发现异常马上报;保养每周查阀门、安全阀、螺栓、防腐层。 | ||
一、压力管道的使用登记
公司应对其管辖范围内的属于压力管道监察范围的压力管道,按照《压力管道使用登记规则》的要求办理使用登记和注册。
1、新建、改建、扩建工程的压力管道在投入使用前,公司应携带下列资料向安全监察机构申请使用登记:
(1)压力管道使用申请书;
(2)压力管道使用注册登记汇总表;
(3)压力管道安装竣工图(单线图);
(4)压力管道安装质量证明书;
(5)监察检验单位出具的《压力管道安装安全质量监察检验报告》;
(6)压力管道使用单位的安全管理制度、预防事故方案(包括应急措施和救援方案)、管理和操作人员名单。
| 制定目的 | 锅炉可能爆炸,冲击波、飞散物、高温蒸汽会伤人,房子可能塌,人可能被埋。怕出事才搞这个。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 湖北科伦药业公司里开锅炉、管锅炉、修锅炉、看锅炉的所有人。 | ||
| 职责分工 | 总指挥拍板定事,副总指挥带人干活,成员分头盯人、报信、疏散、抢修、送水送电。各部门配合跑腿。 | ||
| 管理要求 | 水位不对马上叫水,超压就减煤放汽,缺水不许瞎加水,满水要停给水,爆管得快停炉,所有阀门仪表天天查。 | ||
| 监督与检查 | ehs部每天巡检,设动部每月查设备,后勤管好药和车。谁漏查一次扣钱,两次写检查,三次调岗。现场有人盯着,记录本天天填。 | ||
1、总则
1.1编制目的
为在湖北科伦药业有限公司全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保证员工生命安全,规范应急管理工作,做到发生突发事件后能及时、有效、有序、迅速应对处置,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失与社会影响,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规,制定本预案。
| 制度目标 | 让电梯安安全全跑起来,不出毛病,不伤人,不耽误事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工程部管日常,特种设备管理员盯维修,操作员按规矩开,维保单位定期保养。 | ||
| 核心条款 | 货梯不能载人,客梯不能拉货;运行前先检查;出问题马上停,找人修;门口别乱站,门边别倚靠。 | ||
| 执行要求 | 每天用前看看有没有异响、抖动;发现异常立刻报告,管理员马上到场,联系维保来修;记录每次检查和维修情况;每月查一次,每年请外面检一次。 | ||
{c} ;1.{c} ;目的
贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》《特种设备安全管理程序》《电梯使用管理与维护保养规则》第六条和第七条的规定,特制定电梯安全使用操作管理制度及电梯安全使用管理制度实施细则,从而保证客、货运电梯安全正常安全运行。
{c} ;2.{c} ;适用范围
适用于本公司区域电梯的使用。
{c} ;3.{c} ;职责
公司电梯使用操作人员职责严格按照《特种设备安全管理程序》aqcx-017-01执行,并结合本制度相关细节责任执行。
| 制定目的 | 怕物资乱申请乱发,影响井下安全和生产进度,想让供应稳稳当当跟上计划。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全矿物资,从申请、调拨、验收、发放到修旧利废、设备修理都归这部门管。 | ||
| 职责分工 | 科长牵头定计划,保管员执行收发料,安检员查材料合不合格,矿领导抽查监督。 | ||
| 禁止行为 | 不准发没验收的料,不准用不合格材料下井,不准不交旧就领新,不准修旧利废不登记。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交月计划,保管员每天记账,安检员每周查一次现场,漏发或错发扣当月绩效,三次出错调岗。 | ||
一、负责全矿物资的计划申请、调拨、验收、发放等工作。
二、根据矿下达的生产经营计划,组织编制年、季、月度物资供应计划。
三、严格执行物资交旧领新制度,做好修旧利废及报废物资的处理工作。
四、抓好物资供应系统的质量、安全、环境三体系检查工作及其它各项检查和竞赛工作,杜绝不合格材料投入井下使用。
五、负责申请全矿设备修理工作。
六、端正服务态度,面向生产,搞好优质服务,确保二十四小时供料。
七、贯彻执行国家的有关方针、政策及公司、矿文件、会议精神,严格纪律,搞好廉政建设。
| 设立背景 | 电梯越来越多,得有人管安全和省电的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管电梯安不安全,省不省电,出事了带着大家救急。 | ||
| 工作内容 | 学法规、写制度、开安全会、练救援、搞培训、查隐患、改问题。 | ||
| 协作关系 | 跟电梯维保工一起查问题,向单位老板汇报,配合安监部门检查,教操作员怎么干。 | ||
1 贯彻执行与电梯安全、节能相关的法律、法规、标准和规定。
.2 负责组织制定、修订本单位电梯安全、节能管理制度、岗位责任制度、安全操作规程和应急救援预案,并报法定代表人(负责人)批准。
3 组织电梯安全会议,提出电梯安全、节能的各项要求。
4组织应急救援预案演练,参加电梯事故救援,配合事故调查。
5 组织相关人员进行电梯安全相关法律、法规、标准及有关规章制度的培训。
6 接到安全隐患报告后组织整改并报告本单位法定代表人(负责人)。
| 制定目的 | 电梯老了容易卡人,怕大家被困住吓着或受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业所有员工,特别是保安和工程部的人。 | ||
| 职责分工 | 保安听到铃声马上报信,工程部派人去救,服务部经理要出面道歉。 | ||
| 管理要求 | 先对话安抚,关电开门,中间位置就慢慢松闸,不准扒门,放人后挂牌子。 | ||
| 监督与检查 | 值班主管天天查流程走没走完,谁漏了步骤要被提醒重做,记录不全得补上,救完人还要跟厂家一起找毛病。 | ||
为了保障电梯使用人的安全及身心健康,当电梯出现困人故障时,工程部和保安部值班人员应首先考虑放人为主,并果断采取下列步骤:
一.大堂保安、总台服务员及各巡视作业的物业工作人员在听到首层客梯、消防梯井道内的警铃信号后,必须迅速通知工程值班人员。同时将电梯关人情况报告服务部经理或主管(非办公时间报告总值班)。
二.工程部值班室接报后应立即派出电梯维修工迅速赶到26楼电梯机房通过电梯对讲系统与被关人员对话予以安慰,并弄清电梯停降的楼层和被关的人数。
三、如电梯在平层位置附近,电梯维修工应关闭故障电梯电源,而后赶至相应楼面用专用钥匙将门打开把人放出。
| 制定目的 | 管道容易出事,得有人盯紧点,别出漏子,保安全顺当运行。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 专管压力管道的人,管档案、证件、制度、验收、检修、培训这些活。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头定规矩,操作工日常照看,设备科每月查记录,厂长年底看总账。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能用管道,档案乱放不行,检修计划不写清楚不准动工,培训记录必须留底。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号交检查表,设备科抽查现场,超3次没交罚200,补交后才发下月材料,9月底前全配齐登记本。 | ||
压力管道必须由专人管理,并履行下列职责:
1. 贯彻执行国家有关压力管道的标准、法规、制度;
2. 建立、健全压力管道的技术档案,办理压力管道的使用证;
3. 编制压力管道安全管理的规章制度;
4. 参与压力管道的安装验收及试车工作;
5. 制定压力管道的检验、检修、改造和报废等工作计划并负责实施;
6. 参与压力管道工艺参数变更的审批工作;
7. 组织有关操作人员的安全技术教育和培训工作;
8. 参与压力管道事故分析;
9. 负责有关压力管道的统计上报。
| 制定目的 | 怕出事,想让压力容器别乱用,大家干活有规矩,不出事故少麻烦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管企业里碰压力容器的人,管买、用、修、检、换这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 主管设备的人拍板定事,管理机构负责人盯落实,专职人员跑腿干,操作工守着机器不乱动。 | ||
| 禁止行为 | 不能擅自离岗脱岗,不能超温超压超负荷,不能不查安全附件,不能不填记录不巡检。 | ||
| 检查与监督 | 专职人员编计划、做检查、填记录,负责人每月看一次,没做到就提醒再做,三次不行要谈话,月底汇总问题整改。 | ||
(一)、企业主管设备负责人(或主要技术负责人)的职责
1、认真学习国家有关的方针政策,以指导自己的工作,组织贯彻执行国家或上级主管部门关于设备管理方面的条例和有关压力容器使用管理的规程、规章或规定及有关指示和要求。
2、全面负责本企业压力容器使用管理工作,建立起本企业压力容器使用管理的激励机制和自我约束机制,实行任期目标责任制。
3、组织建立适合本企业特点的压力容器使用管理体系,明确或指定管理机构,落实管理人员,并督促抓好各类人员的培训工作。
4、组织制定并审批本企业关于压力容器使用管理方面的规章制度及有关规定,并经常督促检查其执行情况。