| 制定目的 | 想用统计方法看物业问题,找关键毛病,少出错,慢慢把服务做得更好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业质量这事,比如检查不合格、客户投诉、审核发现的问题。 | ||
| 职责分工 | iso9000小组干活收数据写报告,管理者代表批报告,小组还得盯整改落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏掉客户投诉、检查不合格、审核问题这些数据,报告不能不写,不能不存。 | ||
| 检查与监督 | 小组每年至少干一次分析,特殊情况要加次得先申请再批准,报告要存好,有问题按qp-9.1文件改,没做或乱做就重来。 | ||
1.目的
利用统计技术,对本公司物业管理活动进行科学分析,找出影响质量的主要因素,全面纠正和预防物业管理工作中出现的失误,不断提高整个质量管理的水平。
2.适用范围
适用于物业管理质量活动的统计分析。
3. 引用文件
3.1 质量手册4.20统计分析
3.2 iso9002标准4.20统计分析
4. 职责
4.1 iso9000工作小组负责统计分析工作。
4.2 管理者代表负责统计分析报告的批准。
5.统计分析程序
5.1分析前的准备
5.1.1iso9000工作小组负责收集整理统计分析依据,包括:
a.物业管理质量大检查发现的不合格;
b.客户意见调查或客户投诉反映的问题;
c.质量体系审核发现的不合格。
