| 制度目标 | 管住炸药买卖的事儿，不让乱买乱卖，保证每次买都按需来，不堆太多在库房。 | ||
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| 职责分工 | 采购员负责按量申购，保管员盯好审批表，安全员查运输证购买证，领导批同意书。 | ||
| 核心条款 | 买炸药得有公安批的单子，不能涂改不能丢；必须按实际用量买，不能多买存着。 | ||
| 执行要求 | 每次买前先算用量存量，填表找领导批，再去公安局办证，交完押运费才去提货，全程留痕备查。 | ||
1、爆炸物品的购销渠道，必须遵守国家和有关部门的规定。
2、批购爆炸物品时，必须根据实际用量和存量进行申购。
3、对公安机关所审批的火工品申购表，必须妥善保管，不得遗失，更不得涂改便以后备查。
4、购买民爆器材时，须经上级主管部门审查同意，凭公安机关同意所批手续到县公安局开启运输证及购买证，经按时缴纳押运费后到物资公司开出库传票进行购买。
5.每次购买爆破材料必须根据实际用量进行购买，不得随意或超库采购。
| 制定背景 | 公司安全工作老出问题，得有个固定时间专门开会解决。上级文件精神也得及时学，不然容易跟不上。 | ||
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| 适用范围 | 项目部、各部门负责人、主管经理，每月安全例会这事。 | ||
| 职责分工 | 主管经理主持会议，各部门负责人必须参加，纪要员负责记和发材料，大家都要守规矩。 | ||
| 管理规定 | 每月25日开一次，不能随便缺席，有事得先打招呼，签到表要填，会议内容得落实到下个月行动里。 | ||
| 监督与罚则 | 签到表统计人数，没来要说明原因，会议布置的事要整改检查，纪要得签字存档，不按要求做就提醒再提醒。 | ||
了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神，制定本公司的安全生产管理政策、规定，有针对性的解决安全生产工作中出现的问题，不断改进和完善安全生产管理工作，根据本公司实际情况，特制定安全例会制度。
一、项目部每月召开一次，由主管经理主持，各部门负责人参加。
二、安全例会:根据相关月报上报的时间，定在每月的25日，即安全大检查前为本月的安全生产例会日;
三、每次会议应填写会议签到表，统计到会人数。所有人员按时参加会议，遇有紧急情况不能参加会议或中途需要处理的，必须得到主持人的同意，不得无故缺席。
四、安全紧急会或临时会议:根据情况另行通知。