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清淤作业人员

更新时间:2026-08-31 17:06:26

采一区地面清理涵洞施工 安全技术措施(优选3篇)

制定目的怕拆钻机时零件丢、钢丝绳断、人被砸到、带电操作出事、皮带还在转撞上人、风门全开漏风、巷道挤着人。
适用范围所有搬钻机的人、井下巷道、皮带机旁、风门位置、钻机和配件。
职责分工组长管全部,副组长盯全程,班队长守当班,技术员写措施,安检员查现场,搬运工互相照看。
管理要求工具备齐、零件不丢、钢丝绳捆牢、人手够且配合好、断电再干、不伸身体到钻机下、过皮带先停机、风门一开一关、衣服扎紧。
监督与检查班队长每天点名讲措施,安检员全程盯着,谁不照做当场叫停,出问题追谁的责,记录在本子上交组长看。

一、技术要求

1、准备工作:必须准备好扳手、大小管钳、拔持器、葫芦、完好的钢丝绳、铁丝及牢固的杉杆等工具材料。

2、拆卸钻机时不得丢失零部件。

3、必须用完好牢固的钢丝绳捆绑好。

4、必须有足够数量和身体健壮的人力并相互配合好。

二、安全措施

1、严禁带电拆卸和装运钻机。

2、人工装、卸钻机时应有专人负责安全工作,工作人员严禁把身体各部位伸到钻机下方。

3、在搬运前,必须检查好钻机及其配件是否完整、导链是否合格、钢丝绳是否完好、吊挂是否稳固牢靠,以防搬运过程中下滑伤人,确认无误后,方可下放。

4、搬运钻机部件跨越皮带期间,必须指派专人与皮带司机联系停止运行皮带。

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主水仓清淤专项 安全技术措施(优选7篇)

制定目的水仓淤泥太多,排水不畅,怕施工时出事。
适用范围机运队维修队所有人,中央水仓主副仓区域。
职责分工队长盯现场,司机管绞车,把钩工查挂钩,通风员测气体,安检员巡查。
管理要求关阀门抽污水,装局扇通风,绞车验收合格才能用,钢丝绳要完好,信号必须清楚。
监督与检查每班有安全负责人跟班,设备科安检科联合验收,不按要求做就停工整改,再犯扣工分。

由于中央水仓淤泥较多,已影响正常排水,机运队维修队将对水仓进行清理,为确保安全施工,特制定如下安全技术措施。

1、清理主仓时由先必须将所有水流改至副仓,并将主仓与配水巷之间的阀门关严,并将主仓内的污水抽净,同样清理副仓时先应将所有水流改至主仓,并将副仓与配水巷之间的阀门关严,并将副仓内的污水抽净。

2、清理水仓前应在三采区车场安设一台局扇,局扇位置由通风科给定,风筒直径为300mm即可满足要求,并随清仓而延伸,由通风科进行管理维护。

3、清理水仓前必须先安装绞车,具体安装应严格按照绞车安装、使用、维修管理规定执行,绞车运行前必须经设备科及安检科验收,验收合格后后方准运行。

4、绞车司机必须持证上岗,并由区队安排专人进行检修维护,严禁绞车带病运转。

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临时水仓清淤 安全技术措施(优选6篇)

制定目的水仓施工时顶板渗水,怕掉石头砸人,也怕爆破崩坏支护。
适用范围庞庞塔煤矿2号副斜井750轨道大巷临时水仓施工人员。
职责分工班长盯现场,打眼工管钻机,锚杆工装锚杆,炮工管爆破,人人要敲帮问顶。
管理要求先找顶再干活,喷浆前清岩面,锚杆距迎头不超0.8米,爆破前盖好电缆水管。
监督与检查每班开工前查顶板支护,班组长带队检查,没处理好不准干,谁不按做就停工重学。

一、工程概况:

庞庞塔煤矿2号副斜井750轨道大巷。随着工作面的掘进,750轨道大巷部分地点出现有渗漏水现象。为满足施工排水需求,经设计单位、建设单位、监理单位同意,决定在3#、4#交叉点之间施工一临时水仓,全长60.7m。为保证下阶段顺利施工,特编制本措施。

二、断面设计及支护方式

(1)断面设计

附图:临时水仓的平、剖面及支护断面图。

支护方式

1)临时支护

放炮后先进行敲帮问顶,找掉顶板及两帮浮石活矸,然后喷射30~50mm厚c20砼作为临时支护,封闭围岩。

2)永久支护

永久支护采用锚网喷联合支护。

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化粪池的清理作业程序标准(优选3篇)

化粪池的清理作业程序、标准

1.0范围

管区内所有化粪池。

2.0作业程序

2.1雇用吸粪车一部(含五米长胶管三条、八米长竹杆一条)

2.2用铁钩打开化粪池的盖板,敞开15分钟后,再用竹杆搅化粪池杂物结块层。

2.3把车开到作业现场,套好吸粪胶管放入化粪池内,吸出粪便直至化粪池内的化粪结块物吸完为止。

2.4启动吸粪车的开关。

2.5盖回化粪池井盖,用清水冲净工作现场。

2.6每半年清理一次。

3.0标准

污水不能溢出地面

4.0注意事项

4.1吸粪作业时,防止弄脏工作现场和过往行人的衣物。

4.2因吸粪车的噪音较大,故应避开用户的办公时间进行作业。

4.3揭开盖子后,要有专人看护,清理后盖实,以防行人跌入。

4.4化粪池内的沼气有毒、易燃,故应充分散发后才能作业,且周围不得有明火,以防爆燃。

化粪池的清理作业程序标准:物业化粪池清理

制定目的化粪池满了会溢出来,臭气熏人,还可能让人滑倒摔伤。
适用范围就管咱们项目里头的化粪池。
职责分工主管定计划、盯进度;外包公司干活;现场人员注意别滑进去、别弄脏路。
管理要求先钩开盖子,搅散结块,再吸干净;完事盖严、冲净地面。
监督与检查主管查记录看有没有按时干;没干要写清楚为啥;干不好扣分,重做;现场有人看着,出事追责。
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