| 设立背景 | 车子量产了老要改，得有人管着别乱改 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管住量产后的改动，不让质量掉链子，也不让成本疯涨 | ||
| 工作内容 | 写管控方案、开评审会、查窗口车、传变更信息、弄it系统、管偏差认可 | ||
| 协作关系 | 跟质量中心对接，向项目总监汇报，和各工厂技术员配合，帮工程师落地改动 | ||
量产变更管理 1. 牵头制定量产后的变更管控方案，在国内组织上车体变更的管控
2. 对接质量中心做平台间变更管控的传递
3. 管理窗口车的规划，验证和检查
4. 制定快速，有效的变更导入体系
5. 融入it系统优化，降低错误风险
6. 牵头量产后偏差认可的流程编制，并依照流程进行会议组织，评审和管理
7. 规范各工厂偏差认可机制，做到质量受控
8. 快速响应突发情况
9. 控制变更相关费用，做到质量与成本之间的平衡 1. 牵头制定量产后的变更管控方案，在国内组织上车体变更的管控
9. 控制变更相关费用，做到质量与成本之间的平衡
| 设立背景 | 公司做精装项目要买材料，得有人专门管采购这事，不然活干不下去。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管买材料、签合同、验货、控成本、改流程、盯供应商。 | ||
| 工作内容 | 比价询价、签合同、收货验收、记台账、写反馈、改流程、报变更。 | ||
| 协作关系 | 跟工程部、成本部、法务部一起干活。向采购经理汇报。和供应商谈价格聊供货，和项目部对进度。 | ||
岗位职责：
1、负责公司采购工作，包括:询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;
2、调查、分析和评估目标市场，确定需要和采购时机;
3、完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本;
4、负责组织工程实施过程中合同价款变更审核、报审、报批工作;
5、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见;
6、代表公司参与合同纠纷的调解、仲裁或诉讼活动;
7、负责本部门合同台账管理及相关合同的保密;
8、完成上级领导交办的其他工作事项。
二、任职要求:
1、专科及以上学历，工程管理、企业管理、物流管理及相关专业;
2、8年以上采购管理工作经验，3年以上工程行业采购管理工作经验;
3、擅长供应商管理及采购制度建设;
4、具有较强的方案能力，良好的沟通协调能力及商务谈判能力、计划控制能力;
5、有良好的服务意识和团队精神，诚实可靠，品行端正。