发布时间:2026-11-11
| 设立背景 | 矿灯房得有人管,不然井下工人没灯用,安全出问题。 |
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| 核心职能 | 管好矿灯充好电,保证每盏灯能用、好用、不出错。 |
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| 工作内容 | 提前到岗戴证,查灯数查充电架查仪表,擦架子擦灯,填记录,发灯收灯三对照。 |
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| 协作关系 | 跟接班人交接签字,听班长安排,和井下工人打交道,说话和气,服务到位。 |
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1、上班要提前半个小时到自己的工作岗位,佩戴上岗证。
2、交接班要把灯数检查一遍,是否缺少,是否损坏,如有损坏,双方共同解决,不留后患。
3、检查充电架是否完好,电压是否正常,如果过高,应立即调整,接触座和插头是否松动,如有松动,应及时拧紧。
4、检查仪表是否灵敏可靠和损坏,如有仪表不灵敏和损坏的,应及时更换。
5、检查矿灯是不是对号上架、工具是否齐全、摆设整齐,各种记录要填写清楚。
6、矿灯上下架要稳拿稳放,严禁撞击仪表。
7、发灯之前,必须把充电架的电压调到最低。
8、发灯做到,人、灯、牌三对照,不完好的矿灯不出灯房。
9、收灯要检查仔细,对损坏的矿灯要立即解决,不留后患。
10、上班期间,架子和灯要擦干净。
11、交接班不能脱离工作岗位,接班人不签字,下班人不能走。
发布时间:2026-11-09
适用岗位:井下作业人员、一线班组长、安全协管员
| 制定目的 | 班组长是矿山最小单元的头儿,像细胞的神经源,管得不好整个班组就蔫了,想让他们带好队伍、让员工有干劲。 |
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| 适用范围 | 管所有班组长,管他们怎么带人、怎么沟通、怎么处理员工小错和思想问题。 |
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| 职责分工 | 车间主任牵头抓落实,班组长自己执行,安全员不定期抽查谈话记录和员工状态。 班组长不准骂人罚钱了事,不准偏心新老员工,不准对小错一棍子打死,不准回避员工真实想法。 每月开一次班组谈心会,记录在本子上,月底交车间检查;没开或造假,扣当月绩效20%;连续两月不达标换人。 下月1号起执行,车间办解释,修改得经三个以上班组长签字同意。 |
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班组长在企业中,尤其是矿山企业中,是最小管理单元的领导者,如果把班组比喻成细胞,那么班组长就是这个细胞的神经源,班组长管理效果的好坏直接影响到细胞发挥作用的大小。那么,如何提高班组长在班组管理中的效果,笔者认为可以从以下几个方面入手。
提升自己的管理水平。班组长要想在班组内树立自己的威信,就必须提升自己的管理水平,在管理上不能采取高压政策和罚款方式,而要学会运用科学的管理手段。要多同有好的管理经验的班组长进行交流,对待员工,一方面要有政策管理、有制度约束,另一方面要讲究教育批评方式,尊重员工的人格尊严。
掌握第一手员工思想动态。
发布时间:2026-10-25
适用岗位:井下作业人员、矿山职工、班组长
| 编制目的 | 让安全文化进公司每个角落 |
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| 适用范围 | 天津国华盘山发电有限责任公司全体 |
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| 职责分工 | 党委行政班子带头干,安健环部和党建部推着走,各部门具体做,员工人人参与 |
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| 操作流程 | 建领导小组→设办公室→搞环境建设→提员工素质→完善制度体系 |
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| 执行标准 | 安全标识要贴到位,培训要全员覆盖,特殊工种必须持证上岗,隐患整改要及时,安全宣传每季度至少一次,体检每年一次 |
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1 目的
在盘电公司党委和行政班子的正确领导下,保证党的路线、方针、政策的贯彻执行,引导、保护和发挥全体员工的工作积极性,建立完善的企业安全文化建设领导机制,形成有效的工作机制、有力的物质保障机制和科学的考核评价机制,将企业安全文化有机融入各项工作之中,用文化的力量提升公司安全生产、经营管理、规划发展和执行能力,确保企业长治久安。
2 适用范围
本细则适用于天津国华盘山发电有限责任公司。
3 安全文化建设的基本内容
公司企业安全文化建设大体包括三个方面的内容:
3.1培育环境文化建设
通过不断加强企业内部科学管理,实现安全目标,努力增加电量,尽力降低成本,争取合理电价,积极营造有利于企业经营的外部环境,实现企业与社会同进步、与员工同发展、与环境同依存,继而实现企业、员工、社会和谐发展。
发布时间:2026-10-16
适用岗位:井下作业人员、班组长、安全评估员
| 制定目的 | 班组是煤矿最基层组织,要让现场更安全、更规范,防止出事,让工人干活心里有底。 |
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| 适用范围 | 管所有井下干活的人,管交接班、三大规程执行、隐患排查、设备使用这些事。 |
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| 职责分工 | 班组长带头干,工人自己守规矩,安监员天天盯现场,队长月底查落实情况。 |
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| 禁止行为 | 不能超人数下井,不能没证上岗,不能带病干活,不能用坏设备,不能瞒报隐患。 |
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| 检查与监督 | 每天班前会讲规矩,安监员随机查,月底打分,连续两次不合格调离岗位,整改不过关停工学习。 |
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一、班组管理
班组是煤矿安全生产的最基层组织,实现班组规范化建设与管理是夯实煤矿安全基础,创建本质安全型煤矿,推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。
1.班组组织建设
(1)班组的组织体系
按照精简高效的原则,制定班组定员标准,保证班组安全生产基本配置,实行现场"限员挂牌"制,严格控制作业人数,严禁超定员生产。
(2)选好班组长
(3)制定、落实班组成员工种岗位责任制
2.班组现场安全管理
班组现场安全管理的重点是要严格执行交接班制度、严格执行"三大规程"、搞好安全质量标准化动态管理、加强隐患排查治理、落实班组安全生产权益。
3.教育培训
加强安全教育与培训工作,是提高煤矿从业人员安全技能和专业素质的重要手段。
发布时间:2026-10-10
适用岗位:井下作业人员、矿长、区队长
| 制定目的 | 管道局老出事故,员工总凭经验干活,安全意识差,怕再出事伤人赔钱,想让大伙真懂安全、真守规矩。 |
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| 适用范围 | 水暖班、电力班这些一线班组,管修管道、搞电力、做饭、管宿舍这些活儿。 |
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| 职责分工 | 班组长带头盯安全,安全员天天查隐患,物业处领导月底抽查,谁漏查谁挨批。 |
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| 禁止行为 | 不准不戴手套焊铁、不准氧气乙炔瓶靠太近、不准穿高跟鞋进变电室、不准用锈煤气管。 |
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| 检查与监督 | 每月5号前各班交检查表,物业处随机抽3个班现场看,漏一次扣当月安全分,两次全班停训半天。 |
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绪论
班组是企业中最基层的单位,也是企业安全管理的基础。安全生产是企业永恒的主题。“没有安全就没有效益”,这句话告诉我们,只有加强班组的安全建设与管理,才能给企业带来效益,企业才会有旺盛的生命力。物业管理处有5个班组,其中水暖运行班和电力维修班是安全重点防护班组。近几年来,管道局一直在“讲安全、学安全”,使安全理念渗入到每个生产环节。物业管理处积极响应管道局安全生产理念,积极推进hse管理体系,使每个员工都深刻体会到了安全的重要性。
发布时间:2026-10-09
适用岗位:井下作业人员、接触粉尘工人、噪声作业员工
| 制度目标 | 保护职工健康,减少职业病发生,让工作环境更安全些。 |
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| 职责分工 | 人事部安排体检,生产部管设备维护,安全部监督检测,各部门配合执行。 |
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| 核心条款 | 定期体检建档案,设备要常检查不漏,毒害品保管销毁要记录,监测点要布好。 |
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| 执行要求 | 体检每年一次,设备检查每月做,监测数据每月报,整改问题限期完成,安全部每月查落实情况,记录要真实完整。 |
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(一)新职工入公司后,应进行健康检查,要妥善安排好职业禁忌症和过敏症患者的工作。
(二)采用先进科学的生产工艺和设备,减少粉尘、有毒物质、噪音的产生,发现问题应采取相应可行的措施进行治理,并限期解决。
(三)对生产过程中危害因素较大的设备要加强维护、定期检查,保持设备完好、杜绝跑、冒、滴、漏现象。
(四)对接触有毒、有害物质的在册职工,应定期进行健康检查,并建立健康监护档案。
(五)对从事有毒、有害物质作业的人员,可逐步实行轮换、短期脱离、缩短工时、进行预防性,治疗或职业性疗养等措施。对患职业禁忌症和过敏症者,应及时调离。
(六)职业病的范围和诊断标准按国家有关规定执行,对已确诊的职业病患者应进行积极治疗。
(七)切实做好有毒有害物品的保管、使用和废料的收集、销毁工作,并做好记录。
发布时间:2026-10-05
适用岗位:井下作业人员、班组长、安全管理人员
| 制定背景 | 安全费用乱用、挪用现象多,安措工程拖拉质量差,矿井设备老旧抗灾能力弱,想让钱花在刀刃上。 |
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| 适用范围 | 各矿井、集团公司相关业务部门、安全费用涉及的所有项目和资金使用环节。 |
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| 职责分工 | 总工程师牵头定方案,各业务部门审本系统项目,集团公司安技部每季度检查,审计部门年底审计。 |
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| 管理规定 | 钱必须专户存、专款用,不能挪作他用;重点投通风、瓦斯、监控、防治水、供电提升;投入后要见效果,验收不合格不准用。 |
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| 监督与罚则 | 每月报计划和实际进度表,安全部门全程监督,验收必须参加;完不成扣标准化分,每少1%扣5分;没完成要说明原因、追责、处罚。 |
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1. 为依法确保安全费用的提取、使用、管理和监督,按程序保质量完成安措工程,提高矿井安全技术装备水平,增强综合抗灾能力,实现本质安全,特制定本制度。
2. 安全费用按每吨煤不低于15元/吨标准从成本中提取。
3. 安全费用的提高质量和使用严格按照《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》和《关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定》及相关矿井基建文件规定,进行提取使用。
4.安全费用使用原则:
(1)专款专用原则
安全费用必须用于煤矿安全生产的相关支出,做到专款专用、专户储存,年度结余资金允许结转下年度使用。安全费用不得挤占和挪做它用。
发布时间:2026-10-04
适用岗位:井下作业人员、矿用保管员、安全监管员
| 制定背景 | 避灾路线太长,自救器时间不够用。压风管路坏了没法用,得有个应急补救办法。 |
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| 适用范围 | 全矿井下所有采区、井底车场避险硐室。 |
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| 职责分工 | 通风区负责管和修。每个补给站都有专人盯。职工也要照看自己附近的站。 |
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| 管理规定 | 补给站只能放矿里正在用的自救器型号。不能拿它当压风自救的替代品。非紧急别乱动。 |
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| 监督与罚则 | 定期查、坏的换、过期的扔。标识牌必须清楚写明位置、型号、数量、下一站在哪。谁弄坏谁赔钱,严重就开除。 |
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依据煤矿安全规程第686条规定“矿井应当根据需要在避灾路线上设置自救器补给站。补给站应当有清晰、醒目的标识”,结合我矿实际情况特制定以下制度:
一、设置目的:为了防止因避灾路线过长,在自救器有效防护时间内不能安全撤离灾区,同时在矿井压风管路砸坏等特殊情况下作为紧急避险应急设施。
二、设置标准:现配备的自救器主要有2种:zh30型自救器,额定防护时间30min ,zy*45型自救器,额定防护时间45min 。采区补给站使用zh30型自救器,每采区设置一组自救器补给站,每组数量不少于30台,井底车场避险硐室使用zy*45型自救器,每组数量不少于20台。
三、补给站内的自救器应与矿井现使用的自救器型号一致。
发布时间:2026-09-29
适用岗位:井下作业人员、煤矿安全监察员、综采设备操作员
| 制定目的 | 山西老出矿难,打断发展节奏。屯兰矿出事说明大矿也不保险,得补漏洞、防麻痹、打基础。 |
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| 适用范围 | 全省国有集体煤矿,重点管高瓦斯矿井的通风、瓦斯治理、现场管理、安全措施落实。 |
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| 职责分工 | 省安委牵头定方案,各矿主要负责人抓执行,安监部门每月查整改,集团领导包保盯进度。 |
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| 禁止行为 | 不准通风系统不稳就开工,不准瓦斯检查走过场,不准培训只签到不考核,不准隐患没闭环就复产。 |
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| 检查与监督 | 3月1日起专项治理一年,每季度通报排名,连续两季垫底的换负责人,检查发现造假扣全年安全奖,整改超期挂牌督办。 |
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山西在“十一五”期间布局了很多大的发展思路,但是发展进程屡次被爆发的严重矿难打断,痼疾难除的矿难已经成为山西发展一个重要的牵制因素。纵观每一起矿难前后,各级政府采取的措施和制定的制度,不可谓不严,不可谓不细,不可谓不实。特别是在____年底又专门制订了《山西省人民政府安全生产委员会制度》、《山西省安全生产厅(局)际联席会议制度》、《山西省安全生产联合执法制度》、《山西省安全生产事故隐患排查治理制度》等8项制度以进一步促进安全生产管理。
发布时间:2026-09-27
适用岗位:井下作业人员、井上提运人员、专职安全员
| 制定目的 | 工地挖孔桩危险多,怕出事伤人,想让大家干活时更小心点,少出意外。 |
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| 适用范围 | 管挖孔桩的工人,管下井、提土、浇砼、用电这些活儿。 |
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| 职责分工 | 班组长盯现场,机电员查设备,安全员天天巡,项目经理兜底管总。 |
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| 禁止行为 | 不戴安全帽不准下井,酒后不能干活,不准穿拖鞋高跟鞋,井口2米内不堆东西。 |
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| 检查与监督 | 每天开工前检查设备,班组长填日报表,每周项目检查打分,90分以下要整改,扣钱扣奖金。 |
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一、工程概况:
本工程属宝珊花园朝阳苑c组团23#别墅,共由10栋别墅组成。本工程由华侨大学建筑设计院设计,位于泉州市宝珊花园朝阳苑c组团朝景路242~246#地块和朝晖南路204~206#、160~161#地块。总建筑面积5652.7m2,均为三层独立院式别墅。本工程5栋基础为人工挖孔桩,口径为90cm,总计70根桩。上部结构为三层框架结构体系,按七度抗震设防,框架抗震等级为三级场类别为ii类。防火等级按二类设计。建筑结构安全等级为二级,建筑使用年限50年。根据施工现场的实际的情况,制定以下的安全措施。
二、安全技术管理措施
(1)、进入施工现场作业人员必须戴好安全帽,佩带相应劳动保护用品,特别是井下作业人员,必须穿好长筒绝缘胶靴。井口的作业人员必须拴好安全带,系好保险钓。
发布时间:2026-09-21
适用岗位:井下作业人员、项目部管理员、安全员
| 制度目标 | 管住工地和车间的安全设施和防护用品,不让它们出问题,保护干活的人不受伤。 |
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| 职责分工 | 工程项目部和车间负责买、验、用;安全部门组织验收;材料员管进场验证;设备租赁分公司提供合格材料。 |
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| 核心条款 | 安全帽颜色要按标准戴;钢管扣件每次用前得检测;没合格证的不能进场;安全设施验收完才能用。 |
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| 执行要求 | 采购要找合格供应商;进场要查证书和实物;使用前必须验收并挂牌;定期检查,有问题马上改;拆动要领导同意,完事得恢复。 |
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一、一般规定
1、对公司承建的建筑安装工程项目、分公司生产车间的施工、生产场所(以下统称为“作业场所”)安全设施、安全防护用品的安全状况,必须进行有效监控,规范其采购和进场验证、安装验收、使用、保养、维修、改造和报废管理。
2、本制度所涉安全设施,是指使用劳动保护用品以外的、为保护作业者的安全所采取的各种防护设施。主要包括:
⑴ 作业场所中对危险作业区域的围(挡)护设施,如施工现场的“四口”防护和坑井、阳台、楼层、屋面的临边防护设施等。
⑵ 作业场所的支护和加固设施,如施工现场脚手架、承重架设施,基坑支护设施等。
⑶ 施工现场临时用电、车间生产用电安全中的保护接零、重复接地、避雷接地、漏电保护等电气安全防护设施。
⑷ 安全警示、指示设施及安全标志。
发布时间:2026-09-18
适用岗位:井下作业人员、绞车司机、爆破员
| 制度目标 | 让大家干活更安全,少出事,不赔钱,多赚钱,把大目标拆成小目标,盯紧每一步。 |
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| 职责分工 | 董事长负总责;总经理签副矿长;副矿长签科室长和车间;领导再签工人。安委会管考核奖惩。 |
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| 核心条款 | 不能死人、不能重伤;轻伤要压住;水火冒顶运输机电事故全得消灭;职业健康要达标;损失不超两万。 |
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| 执行要求 | 年初签责任书,每月查、每季评,年底总结写报告交安委会;落实不好就罚,干得好就奖;检查要实,数据要真,奖惩要快。 |
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为确保全矿安全生产,提高经济效益,按照上级要求和本矿实际情况,制定并实行安全目标管理,安全目标以一年为期限,将总目标分解到各单位,层层制定安全目标责任状况分解,保证全年安全目标的实现。
1、____年全矿的安全总目标是:
杜绝死亡和重伤事故;
轻伤事故控制在3‰;
消灭水、火、冒顶、运输、机电等重大事故;
职工职业健康达到国家规定标准。
2、发生各类事故的直接经济损失控制在2万元以内。
3、董事长(矿长)是全矿安全生产第一责任人,对安全目标管理全面负责。企业法人与总经理签订安全目标责任书,分管总经理与各分管副矿长签订安全目标责任书。各科室长、车间都要与分管副矿长签订安全目标责任书,各单位工种人员与单位领导签订安全目标责任书。
发布时间:2026-09-16
适用岗位:井下作业人员、岗位操作工、班组长
| 制定背景 | 新员工不熟悉安全流程,老员工知识老化,容易出事。想让大家更懂怎么守好小区大门、查好消防设备。 |
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| 适用范围 | 所有物业安全员,包括刚来的和干了好几年的。 |
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| 职责分工 | 人力资源部负责安排课,保安队长带着练,主管每月抽查实操。 |
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| 管理规定 | 新来的必须过入职培训关;换岗要补学新技能;上岗证到期前得去年审;自己掏钱进修公司给报销一半。 |
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| 监督与罚则 | 培训完当场考,不及格重学;季度检查巡逻记录本;没按要求参训的,扣当月绩效分;连续两次不参加的调离岗位。 |
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物业安全员培训制度6
一.公司根据工作实际或员工的职业生涯发展的需要,鼓励和引导员工参加各类培训和学习,以促进员工工作绩效的提高和职业生涯的理想的实现。
二.公司培训内容的设置,以适合公司的发展、岗位需求、专业对口及适合员工发展为原则,公司一般分以下内容:
1.入职培训:指新入职的员工在试用期内必须接受的培训,包括公司(人力资源部)集中安排的培训和各部门安排的专业培训。
2.任职能力培训:指公司为提什员工任职能力或晋升职务准备,提高工作效率以及扩展(更新)员工知识面所组织的各项培训。
3.专业技能/资格知识的培训:员工因工作需要及国家行业规定必须持证上岗而参加的培训,(上岗证、专业证书的年审、审证培训)。
发布时间:2026-09-12
适用岗位:井下作业人员、安全管理人员、特种作业人员
| 制定背景 | 以前出过不少安全事故,大家安全意识不强,培训也不够系统,老有人不懂规矩乱来,想让大家多学点保命知识,少出事。 |
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| 适用范围 | 庞庄煤矿所有部门、所有工人和干部。 |
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| 职责分工 | 政工部安排计划、抽查考核;安监部管出题考试;四级安培中心负责普通工种培训;各单位行政主管主持安全活动。 |
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| 管理规定 | 必须先培训再上岗;每周五搞安全活动;新工人要三级教育;缺课得补;主持人要备课;每次活动要有“四问法”。 |
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| 监督与罚则 | 用双向考核、三井互查、早会通报来盯执行;考勤要实名;材料要按时交;没做到就罚款,比如少一次活动罚30元,不主持罚50元,补课不到位罚100元;干得好有奖金。 |
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第一章 总 则
第一条 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强矿井职工安全教育与培训工作,提高职工安全素质,提升企业安全管理水平,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,特制订本制度。
第二条 全矿职工必须定期接受安全教育与培训,坚持“先培训、后上岗”的制度。
第三条 本制度适用于庞庄煤矿机关部室、基层单位及所有干部职工。文秘资源网
第四条 各单位必须深入开展安全教育,扎实推进安全培训工作,普及安全知识,倡导安全文化,使这项工作制度化、经常化、科学化。
发布时间:2026-09-08
适用岗位:井下作业人员、班组长、安全员
| 制定目的 | 农电安全风险大,事故时有发生,供用电纠纷多,必须提升管理水平保障供电可靠。 |
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| 适用范围 | 管供电所员工、施工队、农村用户,管设备运维、作业现场、用电合同和保护装置安装。 |
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| 职责分工 | 企业一把手牵头,安监部执行检查,供电所长管班组,班组长盯员工,员工自己守规矩。 |
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| 禁止行为 | 不准无票作业,不准不验电挂接地线,不准私拉乱接电线,不准让没资质队伍干活。 |
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| 检查与监督 | 每月查目标完成情况,季度评考核结果,没做到扣安全奖,年底汇总问题进整改计划,专人跟踪闭环。 |
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近年来,省公司对控股供电企业的管理和投入不断加强,农电工作发展迅速,进步显著。通过不断的投入新设备、新技术,消除了电网诸多隐患,使电网不断延伸和发展,农村电网在很大程度上改变了过去破旧不堪的现状,农村电力市场不断拓宽,供电质量和供电能力有效提升;通过强化管理,农电管理水平和员工素质得到提高,农电安全生产工作稳妥推进,逐步迈上了新台阶。但是农电安全生产点多面广,供电任务涉及千家万户,基建、改造、检修作业任务繁重,加之员工数量众多,业务技能、文化素质参差不齐,造成安全控制难度大。
发布时间:2026-08-19
适用岗位:井下作业人员、辐射作业人员、机械操作人员
| 制度目标 | 管好防护设施和用品,让它们达标,少害人,保工人身体不生病。 |
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| 职责分工 | 安全部管总,车间主任盯日常,维修组修设备,档案员存资料。 |
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| 核心条款 | 不能用三无防护产品;没检测合格不准用;要建档案、常检查、勤保养。 |
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| 执行要求 | 新设施用前必须检测;每年做一次效果大检查;培训工人怎么用;记录每次维修和使用情况;领导每月查落实。 |
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宗旨和定义:
为了加强对职业病防护设施与职业病防护用品的监督管理,使职业病防护设施和职业病卫生防护用品在使用时符合国家标准和卫生要求,以控制或者消除职业病危害因素,保障劳动者的健康,根据《中华人民共和国职业病防治法》的有关规定,制定本制度。
本制度所称的职业病防护设施(以下称“防护设施”),是指以控制或者消除生产过程中产生的职业病危害因素为目的,采用通风净化系统或者采用吸除、阻隔等设施以阻止职业病危害因素对劳动者健康影响的装置和设备。
具体细则:
建立、健全职业病防护设施责任制,对职业病危害因素采取有效防护措施。
第一条(使用防护设施要求)
对有职业病危害因素的作业环境采取有效的防护设施,保障劳动者工作环境的职业病危害因素溶度(强度)符合国家的职业卫生标准和卫生要求。
发布时间:2026-08-16
适用岗位:井下作业人员、安全信息员、班组长
| 制定背景 | 以前老出小事故,大家干活没人盯着,容易忘戴护具、乱动设备,想靠互相看着少出事。 |
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| 适用范围 | 仪表车间所有班组员工,干现场活的时候。 |
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| 职责分工 | 班组长定谁跟谁搭伙,天天盯着他们互看,还要检查有没有漏掉人。 |
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| 管理规定 | 必须两两结对子,师傅带徒弟、粗心配细心,开工前就得说好谁盯谁。 |
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| 监督与罚则 | 每天点名时重新分组,干活时真要看对方动作、喊话提醒、查劳保穿戴,没做到就让班组长重教一遍。 |
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仪表车间班组所有员工都必须实行安全作业互保、联保制度。
职责:
1、 班组长根据工作区域具体人员情况、工作情况,落实互保、联保对象。
2、 班组长负责指导和监督日常互保、联保工作的落实。
要求:
1.班组必须实行安全互保制,即每组之间结成互保,班组人员变动要及时调整。
2.结成互保人应遵循一下原则:
2.1能力互补(师傅与徒弟、技术水平高的人与技术水平低的人、老工人与新工人等);
2.2 性格互补(粗心人与细心人、胆大人与但小人、鲁莽人与谨慎人等搭配)。
3. 工作前,班组长应根据出勤情况和人员变动情况明确当天的互保对象,不得遗漏。
4. 在工作中,工作人员形成事实上的互保(联保),应认真履行互保、联保职责。
发布时间:2026-08-15
适用岗位:井下作业人员、煤矿新职工、安全管理人员
| 制定背景 | 职业病危害多,员工健康受威胁,得防得住、治得了、消得了。 |
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| 适用范围 | 灵新煤矿所有单位和全体职工。 |
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| 职责分工 | 矿里牵头,教育培训科办班培训,安全管理科检查督促,各单位落实执行。 |
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| 管理规定 | 必须宣传《职业病防治法》,必须组织培训,必须设公告栏公开信息。 |
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| 监督与罚则 | 每年5月搞宣传周,培训班要有人参加,检查发现没做就提醒整改,不改就通报。 |
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为了控制、预防和消除职业病危害,防治职业病,切实保护员工健康,根据《中华人民共和国职业病防治法》,制定本制度。
1 发挥我矿新闻媒体宣传作用。充分利用报纸、广播等媒体,发挥矿区宣传栏和文艺团体的作用,广泛、深入宣传《职业病防治法》,普及职业卫生知识,提高全矿员工对职业病防治工作的参与和支持,为加强贯彻实施《职业病防治法》营造浓厚的氛围。每年5月份周密策划《职业病防治法》宣传周活动,采取多种形式,进行广泛宣传,使职业病防治知识家喻户晓、人人皆知。
2 抓好对各单位负责人的职业卫生培训工作。由教育培训科举办职业卫生培训班,要求灵新煤矿法定代表人、负责职业病防治管理工作的分管领导、具体管理人员和职工参加。
发布时间:2026-08-12
适用岗位:井下作业人员、安全监管员、矿井调度员
| 制定背景 | 怕员工下井不安全,乱带东西乱穿衣服,影响矿上正常干活。 |
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| 适用范围 | 所有要下井的员工,还有负责检查的人。 |
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| 职责分工 | 安全部门牵头管这事,各班组长带着干,检身员天天盯现场。 |
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| 管理规定 | 戴齐五样东西才准下井;必须穿胶靴和工装;不能喝酒;不能带火种进井。 |
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| 监督与罚则 | 每天进井前查一遍,漏查一次扣钱,查出问题马上停岗;谁硬闯就开除;每月抽查三次执行情况。 |
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为切实加强够公司员工出入井的安全管理,维护矿井安全生产秩序,制定本制度。
1、入井人员必须佩戴安全帽、矿灯、自救器、防尘口罩、人员定位标示卡,否则不得入井。
2、入井人员必须穿胶靴和工作服,严禁穿化纤衣服。
3、入井人员入井前严禁喝酒,严禁携酒入井,喝酒人员禁止入井。
4、易燃、易爆物品入井时,按照易燃、易爆物品管理规定,由专职人员携带入井,严禁私自携带入井。
5、检身人员要认真负责,严格遵守劳动纪律。对于因检身人员不负责任,而导致事故发生的,要追究检身人员责任。对于违反检身规定强行入井的,一律给予开除不留用之处分。
发布时间:2026-08-07
适用岗位:井下作业人员、架子工、模板工
| 制定目的 | 工地常有高空坠物、人员摔伤、被砸到的风险。大家不戴帽子、不系带子、网没绑牢,容易出事。 |
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| 适用范围 | 所有进工地的人,2米以上高处作业,脚手架、塔吊、龙门架、楼梯口、通道口。 |
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| 职责分工 | 工人自己戴好三宝;班组长盯现场;安全员天天查;施工队定期测性能;公司收抽检结果。 |
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| 管理要求 | 帽要戴正、带要高挂低用、网要全封闭绑牢;楼梯口封密目网、搭防护棚;通道口上锁;卸料平台设双层护栏。 |
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| 监督与检查 | 安全员每天巡,发现不戴帽罚20元;不系带、网没绑好就停工整改;验收不合格不准用;抽检报废要登记上报;公司每季抽查落实情况。 |
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1、三宝。
a安全帽:(1)凡进入施工现场人员必须正确配戴安全帽。(2)工地安全员每天必须巡视检查,凡有不按规定正确配戴的,按违章违纪处理,除批评教育外,并辅以每人次20元的罚款。(3)安全组按其使用期限,检验安全帽主要技术性能,不合格的坚决予以淘汰。
b安全带。(1)凡在2米及2米以上高处作业无防护时,必须正确系好安全带。(2)重点检查搭架子时及修理塔吊、龙门架时的人员配戴情况。
c安全网。(1)在建工程外侧从第一步架开始,必须使用密目式安全网全封闭。(2)龙门架架体侧使用立网进行防护。