楼层经理-管理范文网

发布时间：2026-09-28

适用岗位：楼层经理、市场主管、招商运营

设立背景	公司要搞市场宣传和品牌建设，得有人专门盯广告、公关、媒体这些事。
核心职能	管广告公关活动，守品牌标识，做产品推广，给渠道供信息和方案。
工作内容	考核活动效果，发新闻稿，管供应商，写快讯，搞激励活动，做数据报表。
协作关系	跟分公司各业务渠道天天打交道，向综合管理部领导汇报，和总公司市场条线对信息，和媒体、供应商一起干活。

职责描述：

1)按照公司的市场宣传战略及实施计划，统筹各项广告、公关活动，并在开展活动的地区考核结果;

2)按照总公司的要求管理品牌标识，建立与媒体的良好关系，发布公司新闻，树立公司形象;

3)管理外部供应商，做好公司品牌及产品宣传推广;

4)根据分公司业务渠道的要求，提供同业新产品上线、市场活动等信息快讯。按照公司新产品推广计划，设计并施行准客户开拓方案;

5)搜集市场信息，为渠道提供企划数据，与渠道配合组织安排营销激励活动;

6)根据行业、市场情况，协助建立分公司相应的资讯及信息参考库，支持渠道达成业务目标;

7)落实分公司各渠道业务数据汇总统计和分析，制作报表，为分公司业务发展提供决策支持;

8)了解目前保险行业新型产品或销售策略，进行分析和整理后上报总公司。

发布时间：2026-07-16

适用岗位：楼层经理、部门会计、综合业务部

制定目的	怕有人偷偷收钱、换假标、拉走团购客户，乱了商场规矩，害得大家生意不好做。
适用范围	所有供货商、导购员、卖场里卖的东西和收银台外的交易行为。
职责分工	供应商不准私收现金、不准换标、不准拉团购；员工不能帮着干；谁都得盯紧这事。
管理要求	必须走银台结账；不准把团购介绍去别家；商品要真标真货；发现假货立刻报。
监督与检查	稽查组天天巡场，查到就罚；供应商罚10倍起，两次就赶走；导购扣保证金还开除；举报有奖，奖5倍售价。

百货商场关于禁止场外交易、私换商标规定

为进一步规范卖场的售卖秩序，确保供应商及公司的共同利益，防止不正当竞争，特做如下规定:

1.各供应商不得在卖场内不经银台，私收顾客现金，进行场外交易;

2.各供应商不得将团购业务介绍到其他商场或专卖店;

3.供应商所提供商品不得有假冒伪劣及私自更换商标的商品;

4.公司内部员工不得参与场外交易;

5.对违反上述规定的供应商处以不低于商品零售总价10倍的罚款，场外交易两次以上(包括两次)者予以清退;

6.对参与场外交易的导购员扣除管理保证金，并予以除名;

7.对检举场外交易或假冒伪劣、私换商标行为的，公司查实后对举报者给予商品零售总价5倍的奖励。

楼层经理