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校产管理员

更新时间:2026-07-21 15:49:23

学校部门保管员 工作职责(优选8篇)

制定目的怕坏人混进学校,怕学生出事,怕夜里被偷,怕门卫不在岗没人管。
适用范围就管校门口那块,只管门卫叔叔自己做的事。
职责分工门卫要盯紧大门,看人看货,巡逻记好时间,出事马上喊人,交接班写清楚。
管理要求不准迟到早退,不准闲聊打牌,查人查货要问清,巡逻每天至少六次,电闸关好再走。
监督与检查领导会抽查记录本,值日老师也看看,漏巡少记要被谈话,三次没做好可能换人干。

学校门卫人员职责(六)

1、门卫人员必须坚守岗位,不准迟到、早退,不准擅离职守。

2、门卫人员在值班期间,要尽职尽责,不做与值班无关的事,不得在值班室闲谈或进行娱乐活动。

3、加班门卫管理,严格各类人员出入手续,对外出人员携带货物一律实行查问检验手续,核实清楚后方可出门。

4、加强外来人员管理,对外来人员必须问清原因,必要时需查验证手续,并详细登记,无正当理由一律不准进入校园。对确因工作需要时,须请求领导批准后方可进入。

5、门卫人员必须提高警惕,熟记外来人员的年龄、身高、面貌特征及进出时间。对发现的可疑情况要及时报告。

6、及时制止并协助处理校内学生打架、敲诈勒索及破坏学校财产、伤害学校师生等突发性公共安全事件。

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中学学校图书阅览室安全制度(优选10篇)

制定背景老师借书乱拿乱放,资料室乱糟糟的,书刊老丢老坏,得管一管。
适用范围只给老师用,不给学生和其他人开。
职责分工资料员天天登记收发,主任盯着看,谁不守规矩就找资料员和主任。
管理规定借书必须登记,一周内还;期刊当天借当天还,不能带出办公室;不准乱画乱折乱撕书。
监督与罚则资料员每天记账,看见抽烟吐痰吵闹就拦住,报告主任罚款;丢书赔三倍钱,乱拿按天罚一百,吸烟一次十块,弄坏书罚二到五块;不交钱就从工资里扣。

中学(学校)图书室借阅制度

1、本资料室只对教师开放,逐步做到提供教学、科研、群体竞赛、设备更新等方面书、刊,为教师的业务提高服务。

2、本室资料全部采取登记借阅的办法:

(1)、凡借书刊(包括期刊合订本)一律办理借阅手续,借期一周。

(2)、凡借期刊、杂志类,只限当天规定时间内办理手续借阅,一律不准拿出办公室,(特殊需要经批准后方可借出)。

3、爱护书刊,严禁勾、批、折迭和撕页等,一经发现按学校图书馆管理办法处理。

4、资料员每天要认真办理登记借阅手续,资料室内禁止吸烟和随地吐痰,不准喧哗,要保持肃静,对于违背者,资料员有权制止,并报告主任进行罚款。

5、罚款规定:

(1)、凡未经批准拿走书刊者按天数累计罚款(一天罚款100元)。

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2026教室管理制度(优选10篇)

本文目录

____教室管理制度

中小学多媒体教室管理制度

多媒体教室管理制度

教室(班级)公物管理制度

一、班级公物管理实行班主任负责制。

二、学期开始由总务处与班主任共同填写一式两份的《班级公物登记表》,并各

执一份。表中登清课桌、板凳、日光灯、电风扇、门及玻璃的配备情况和完好情

况。

三、学期初总务处与班主任签定《财产责任书》,每学期由总务处对班级公物检

查验收一次,并根据验收情况兑现奖惩。

四、学校利用暑假期间对各班门窗、黑板进行油漆。

五、班级电灯、电风扇,班主任负责开关,以防通宵用电。

六、各班级损坏的公物应及时向总务处报告,以便学校给予及时维修,其维修费

按《财产责任书》内容执行。

2026教室管理制度:2026教师

制度目标让电脑真正帮老师教好课,不乱用、不浪费、不出事。
职责分工老师自己管好机器,锁主机箱,关好电源。校长室管解释权,总务处办领用手续,专管员修故障。
核心条款不准带出学校,不准改ip,不准装游戏,不准给家属玩,不准乱删资料,不准碰别人电脑。
执行要求下班必须关机断电,发现病毒马上杀,出问题找专管员,违规三次就不能评优。每月校长室检查,登记维修表,办公室负责人能收电脑。
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校产管理员岗位安全工作职责(优选3篇)

制定目的学校东西多怕丢怕坏,得有人专门盯着管着,让每样东西都清清楚楚、安安全全。
适用范围校产管理员,管全校所有看得见摸得着的资产,比如桌椅、电脑、实验器材、耗材这些。
职责分工校产管理员牵头干,校长盯着看,总务处帮忙查漏补缺,出问题找管理员本人。
禁止行为不许漏登少登新进物品,不许耗材账实不符,不许巡查走过场,不许统计拖到下学期。
检查与监督每月巡一次、每学期统一次,总务处每月底抽查登记本,没做完扣当月绩效,三次不达标调岗。

1、校产管理员是学校资产管理安全的具体责任人,负责学校全部有形资产的安全管理,保证学校教学、办公、学习、生活等需要。

2、验收学校财产和物品,并及时做好登记造册工作。

3、保管好消耗物品,做到进物清、领物清、结余清。

4、每月定期巡察校园有形资产的安全状况,及时统计有形财产,每学期末进行一次全面资产统计,做好统计记录。

5、履行法律规定的其它安全管理义务。

6、对学校安全尽到善良管理的义务。

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后勤管理制度-范本(优选10篇)

制度目标让宿舍更安全舒服,大家住得安心,不乱来,不浪费水电,不吵别人。
职责分工领班每天检查宿舍;主管批外宿申请;行政部和副总最后定;兼职值班员管娱乐室钥匙和开门时间。
核心条款必须按指定床位睡;不准私拉电线、生火、吸烟;不能带外人进宿舍过夜;按时熄灯;东西摆整齐。
执行要求早班领班九点前安排打扫;每天查落实情况;违规先口头警告,再书面,严重就开除;娱乐室开门关门有固定时间。

保安部后勤管理制度

一宿舍管理条例

安防员宿舍就如一个大家庭,为了营造一个安全舒适的休息场所,特此制定本条例:

1.有安防员必须统一入住宿舍,休假或需外出者应提前以书面形式请假,回公司后向领班销假。

2. 所属当地员工或父母家属在当地者可以在外住宿,但必须提前以书面形式向部门主管提出申请,由部门主管报行政部,最后由副总经理审定,方可在外留宿。

在外留宿的员工要有具体的通讯工具,已便应付突发事件。

3. 有入住宿舍的安防员,必须按指定床位入住,未经上级许可不得私自挪动床位或调换床位。

4.禁止在宿舍内从事偷窃或“黄、赌、毒”等违法犯罪活动,违者一经发现公司将严肃处理,情节严重的将送公安机关处理。

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学校设备管理维护制度(优选5篇)

制度目标让校内设备设施更安全,减少出问题,保护师生不受伤。
职责分工总务处管大头,专人盯消防器材和电路;老师管自己用的电脑投影仪;校长收隐患报告。
核心条款设备要常检查、常记录;灭火器得会用;宿舍不准私拉电线、禁用大功率电器;煤油灯蜡烛不能带进宿舍。
执行要求总务处每月查一次消防设备;老师每次用完投影仪电脑要记好;发现隐患马上报校长,不能拖;每学期搞一次疏散演习。

1、校内的一切设备与设施要定期检查,及时维修维护,做到固定牢固,运行安全可靠。

2、教学设备的维护和安全管理: 电脑、投影仪、录音机、实物投影仪、电视机、照相机等贵重办公器材,维护管理要落实到人,明确责任,实行目标管理,在做好防火、防盗的同时,要做好使用维护记录,消除用电等方面的安全隐患。

3、消防设施的安全管理

(1)加强对全校师生的《消防法》、《安全生产法》等法律法规教育,加强教室、教师宿舍、图书室、多媒体教室等公共聚集场所的消防设施和用电安全管理,由总务处确定专人负责,定期检修,保证正常运转。

(2)学校总务处应按规定配齐配足消防器材,保持安全疏散通道畅通,保证灭火器械规格正确、功能有效,有关管理人员必须熟悉使用灭火器等消防设施。

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麻坡小学保管员职责(优选10篇)

制定目的早上学生多,楼道容易乱,教室卫生没人管,老师迟到早退,怕出安全问题。
适用范围全校教师、校领导、值日学生,教学楼、办公室、餐厅、楼道、路队。
职责分工校领导带班,老师分时段巡楼、查卫生、盯学生、记问题;值日生戴标志帮忙管秩序。
管理要求7点开校门,7:40查卫生,课间每层楼有人守,午睡点人数,放学关窗,餐厅关门窗。
监督与检查每天记录,下午5:10向副校长汇报,交接给明天老师;迟到早退不认真要处理,还要赔损失。

第二小学校务督查工作职责

为进一步加强校园日常工作管理,增强教师工作责任心,特制订zz小学校务督查工作职责如下:

校务督查即每天由两名教师和一名校领导全面负责学校的日常工作管理。

早晨值日职责:每天早晨7:00到校,一人对教学楼内外情况进行巡视,一人7:15准时开大门组织学生入校,并督促检查各班级卫生打扫情况。

3、检查各班级的学生到位情况、晨读教师到位情况,并认真做好记录,发现问题能及时解决的当即解决,不能解决的及时报给分管领导。

4、7:40检查各班室内外及各办公室卫生。

5、加强各时段教师到位及学生秩序的检查:

(1)加强课间操的督促检查,对正副班主任的到位、各班的秩序进行检查记录。

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雷锋学校仪器设备管理制度(优选4篇)

制度目标管好学校钱,不让乱花,让每分钱都用在刀刃上,多办点实事。
职责分工财会室编预算、管账;总务科盯支出;分管校长审钱;校长最后拍板;科室主任守好自己那块经费。
核心条款先有预算才能花钱;公务费业务费要按指标花;超1000元得层层签字;专项经费必须专款专用。
执行要求每年10月报下年计划,11月底前定方案;财会室每月报执行情况;超支不给付;总务科常检查,科室主任把关严。

为了加强对学校经费的使用和管理,加强民主理财,使有限的资金发挥更大的效益,特制定本制度。

第一条 预算编制的指导思想:坚持依法理财,严格经费管理,坚持民主理财,做到校内财务公开。

第二条 预算编制的原则:统筹安排,量力而行,保证重点,略有节余。

首先保证人员经费和教育、教学、科研的需要,注意重点项目经费的安排,严格控制公务费的开支。

第三条 预算方案的制定程序:财会室每年 10月份对上年度预算执行情况进行汇总核算,对下年度收支情况认真匡算,制定综合财务预算计划草案,提出对各科、室经费安排的初步意见,提交主管财务校长审阅和校务会议讨论,校长批准。其预算执行情况,由财会室定期向总务科长、主管财务校长汇报。

第四条 经费管理办法:量入为出,指标分解,分片使用,统一管理。

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