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机电负责人

更新时间:2026-08-07 18:35:44

有计划停风 安全技术措施(优选9篇)

制定目的怕停风机时瓦斯积聚出事。矿里常检修改线路,一停风就危险。
适用范围12101下顺槽掘进面、局扇、风筒、电泵、开关、监控设备。
职责分工施工队清沟换泵断电撤人;电工听令停机;通风队掐风筒设密闭;瓦检员测气;安检科带队检查。
管理要求提前申请批条子;水沟清干净;煤袋堵水仓;换风泵;开关吊高闭锁;电话监控撤到巷口;打板闭备料;混合处瓦斯不超0.5%。
监督与检查调度室发命令才准停;停后立刻密闭挂牌;排放瓦斯要控风量;警戒人员必须在岗;没检查完不准送电;谁违规谁负责重来;安检科盯全程。

为了进一步加强局部通风机管理,确保矿井安全生产,因检修或线路改造等原因需要停止局部通风机运转时,造成瓦斯事故,特制定局扇有计划停风安全技术措施:

一、 局部通风机停风前准备工作

1、因检修或线路改造等原因需要停止局部通风机运转时,由施工单位至少提前一天提出书面申请,说明停风时间、停风原因。经相关科室批准后方可实施。

2、停风前施工队将掘进工作面的水沟进行清理,保证水沟畅通。

3、水仓口用煤袋垛起,防止水漫出。

4、施工队将掘进工作面电泵更换为风泵。

5、停风前施工队电工切断掘进工作面所有非本质安全型电器设备电源,并将电气设备开关进行并闭锁,另外吊起,防止水浸。

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某单回路供电通风安全技术措施(优选10篇)

制定目的春检要做高压开关柜试验,泵站和主扇只能单回路供电,怕设备不稳出问题。
适用范围坪上煤业泵站、主扇配电室、35kv站、相关岗位人员和测试人员。
职责分工何栓刚总负责,苏清亮现场盯,王利强管停送电,耿硕浩把技术关。
管理要求倒负荷、挂接地刀闸、挂牌子、盯电流电压、异常马上报、备用设备随时能用。
监督与检查所有人学措施签字才上岗,非操作员不准进配电室,干部必须跟班,操作完才能测,不照做就停工整改,发现一次扣分通报。

按照坪上煤业____年春检计划,泵站、主扇高压开关柜做电气预防性试验。试验时泵站、主扇单回路供电。

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机电设备综合管理制度(五)(优选10篇)

制度目标让防爆设备下井前、安装时、验收后都安全可靠,不漏气不爆炸,保护大家安全。
职责分工检查组负责入井前查性能发证;运输队管装卸绑扎和斜井速度;安装单位按图施工;机电队牵头验收。
核心条款入井前必须检查合格并拿证;装卸要轻;装车要绑牢;斜井不能快;安装不能改图纸;必须达标才交。
执行要求检查组天天查,运输全程盯装卸和车速,安装单位照图纸干,机电队现场试转验收,不合格不交,不签字不移交。

防爆设备入井、安装、验收制度为了加强防爆电气设备的管理,确保防爆设备良好的防爆性能,特制定以下防爆电气设备入井、安装、验收制度。

1、 防爆电气设备入井前,必须由防爆设备检查组检查其是否完好经检查合格后,并签发防爆合格证,防爆设备方可入井使用。具体检查标准:《机电设备完好标准》。

2、 防爆设备入进前,必须由防爆设备检查组检查其防爆性能,经检查合格后,并签发防爆合格证,防爆设备方可入井使用。具体检查标准:《井下防爆电气设备检查标准》。

3、 防爆设备装卸车时,必须轻拿轻放,不得随意乱扔乱摔,避免损坏防爆外壳、部件及中承。

4、 防爆设备装车后,必须将其绑扎牢固,避免在巷道运输过程中造成损坏。

5、 在斜井运输过程中速度不宜过快,防止掉道碰车,损坏防爆电气设备。

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住宅安全施工管理控制的方法(优选4篇)

制定目的工地太危险,塔吊、外架、用电、食堂都可能出事。想提前发现风险,不让工人受伤,不丢东西,不毁环境。
适用范围所有在工地干活的人,包括项目经理、安全员、电工、材料员、工长、保安、巡逻员。管现场所有危险地方和操作。
职责分工项目经理总管,技术负责人管方案,生产经理盯现场,安全员天天查,电工专管用电,机械员管设备,材料员管进货,消防员管防火,工长带班组干。
禁止行为不能让危险源没人看守,不能不打分就施工,不能用不合格设备,不能没交底就开工,不能漏查高风险点,不能不戴安全帽进现场。
检查与监督所有人按表格打分算风险值,70分以上重点盯,安全员每周查,月底汇总,没做到扣钱或停工整改,整改完再开工,记录全留底。

1、危险源的定义

(1)危险源是可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或者这些情况组合的危险因素和有害因素。

(2)危险因素强调突发性和瞬间作用的因素,有害因素强调在一定时期内的慢性损害和累计作用。

(3)危险源是安全控制的主要对象,这里指出本工程危险源有,塔吊、外架子作业、临时用电、职工食堂等。

2、危险源的分类

(1)第一类危险源:可能发生意外释放能量的载体或危险物质称作第一类危险源。

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通防责任制:矿长(优选10篇)

制定目的掘进时容易出通风瓦斯问题,贯通时风险大,爆破操作不规范会出事。
适用范围掘进班组长、地测人员、通风工、施工单位所有人。
职责分工班组长盯现场,地测通风配合贯通,施工单位落实措施,领导组织开会分析隐患。
管理要求执行一炮三检、三人连锁、三保险;保监测系统好用;通防设施不能拆不能坏。
监督与检查每月开例会查上次任务干没干,领导现场查隐患改没改,没做到就补措施再盯,问题多就重新开会定办法。

1、对掘进过程中的“一通三防”工作负责。

2、对巷道贯通工作全面负责,组织地测、通风及施工单位具体实施巷道贯通安全措施。

3、推广先进的爆破技术,确保爆破安全,组织落实爆破作业中的“一炮三检”、“三人连锁”、“三保险”制度及有关规定措施的实施。

4、负责对专业范围内出现的重大通防事故隐患、破坏通防设施和随意拆除通防设施等制定防范措施,并进行分析处理。

5、保证掘进单位安全监测系统和通风、防尘设施的正常使用。

6、每月至少协助生产矿长或主持召开一次掘进班组长例会,及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中(特别是一通三防、防治水、顶板管理)的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上次会议确定的重点工作落实情况。

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建筑工程群塔作业 安全防护措施(优选10篇)

制定目的工地容易掉东西砸人,工人爬高没护栏会摔,旁边有马路和电线怕出事。
适用范围所有进工地的人,四栋楼,西边马路、北边生活区、高压线附近。
职责分工项目经理盯全场,工长管自己片区,班组长守好工人,工人自己戴好帽子系好带。
管理要求基坑围栏挂网,高楼外搭双层平网,临街搭防砸棚,洞口盖板或栏杆,电梯井装金属门。
监督与检查安全员天天转着看,发现没防护就停工整改,谁不听就扣钱换岗,每月查记录留照片备查。

建筑工程项目安全施工措施范文(二)

一、基础的防护:根据现场情况在基础的四面设置通长防护栏,外挂密目安全网。

二、高处作业的防护:因本工程为高层全现浇钢筋砼剪力墙结构,故沿建筑物外缘且往外6米范围内搭设首层双平网防护架,以上每隔5层沿建筑物外墙往外挑6m双层平网防护,架支在外墙大角外,两侧利用大模螺栓眼孔由内向外穿8根ф32勾头螺栓作支点。所有防护架结构均用48×3.5mm的钢管搭设,连接件用合格的码钢扣件,防护架与建筑物有牢固的连接,所有安全出入口均搭设长4.5m宽3m的防护棚,本工程西临马路,北临公共生活区,两侧均搭设全闭外架子及马路防砸棚通道。

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设备安全管理控制程序制度(优选10篇)

制度目标管好特种设备,不让它出事,保护大家安全,保证机器能用。
职责分工设备部牵头管,安全部、工程部配合。机电员记档案,操作员天天查,负责人盯整改。
核心条款设备要有证才准用;每月检查一次;附件要检测;出问题马上停用报修;操作员不能乱拆安全件。
执行要求每月自查留记录;每年提前一个月约年检;故障必须查清隐患再开机;档案要全要更新;检查结果要存档备查;演练每年至少一次。

第一条 特种设备使用安全制度

1.特种设备的管理和使用,应当严格执行国务院颁布现行的《特种设备安全监察条例》。

2.特种设备必须符合国家对特种设备使用安全规定的要求,具有完好、齐全的安全装置、防护设施,并取得国家有关部门核发的安全合格证、使用许可证和年度检验合格证方可投入使用。

3.特种设备应落实专人负责管理,加强对设备的维修和保养工作,做到按月检查,确保设备安全正常运转,并按规定对安全附件进行检测,取得检测合格证后方可使用。

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机电设备管理考核制度(优选10篇)

制度目标管好机电设备,让设备多干活,不出安全事故。
职责分工机电科管资料、验收、检修;各队设机电队长;包机到人,谁用谁管谁修。
核心条款设备要挂牌,检修要记账,坏设备及时交回,乱扔乱放要罚钱。
执行要求每月查三次设备,问题开整改单,月底交记录,不交不改就罚款,动态检查随时来。

为了加强我矿机电设备的标准化管理提高设备使用效率,保障安全生产,特制定本制度。

一、机构及人员管理

1、 机电设备管理科负责我矿机电设备的资料管理、在用设备的检测检验,根据生产情况及时修改图纸资料,验收,发放、建档、移交、计划、检查、调拨、检修等管理工作。

2、 矿属各使用单位必须相应设置分管机电工作队长一名,

(机运队,综采队,综掘队)负责本单位机电设备计划、领用、建账、检修、回收等管理工作。

3、 使用单位根据设备性能特点,技术要求,负责设备运输、安装、保护值整定、维修管理。并有检修记录,内容包括检修人员名单、检修内容、更换零、配件明细及保养内容,月底将检修记录交回机电科存档。

4、 对管辖范围的机电设备实行包机制度,包运转、包维护、包检修,包机到人,每台设备应有完好牌、设备标志牌。填写内容要求完整规范,与实际相符。

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