| 制定目的 | 以前大家干活没统一标准，容易出错出事，现在要让安全有章可循，让每个人心里都有数。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管施工队所有人，管现场作业、防护用品、安全记录、事故处理这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 队长牵头定方向，安全员天天跑现场盯细节，班组长管自己组的人，安监部不定期抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不能不戴安全帽进现场，不能乱开作业票，不能瞒报小事故，不能图省事跳过检查步骤。 | ||
| 检查与监督 | 每月查两次台账和现场，队长月底签字确认，漏查一次扣绩效，整改超三天追责到人，新员工入职一周内学完。 | ||
一、协助队长组织本队人员学习贯彻电力建设安全文明工作规程，安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求。
二、协助队长进行队安全文明建设，开展各项安全活动。
三、协助队长组织安全施工和文明施工，有权制止和纠正违章作业行为。协助队长审查安全施工作业票。
四、检查作业现场的安全施工情况；检查和督促本队人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。
五、协助队长开展安全施工宣传教育工作。
六、协助队长建立安全生产、健康环境管理台帐；做好安全活动记录；保管好有关安全资料。
七、发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场。
八、参加本队事故的调查分析。