| 制定背景 | 工地老出事，有人受伤没人报，原因查不清，责任分不明，怕以后再乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人，施工队、项目部、公司安监部门都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 施工队长先管轻伤，项目经理接着管，重伤归公司经理，死亡事故由上级或政府来查，安监部盯着别漏事。 | ||
| 管理规定 | 出事马上报，现场不能动，四不放过必须做到，登记表和报告书按时填好交上去。 | ||
| 监督与罚则 | 每月安全报表要准时交，谁拖了谁负责；查出来瞒报就追责，处理结果得公开讲清楚；安监部不定期翻记录看有没有漏报迟报。 | ||
建筑公司事故调查、处理、统计、报告制度
1、事故报告程序、时间和调查处理权限
1.1发生事故必须进行事故调查统计分析。调查分析必须遵循实事求是，尊重科学的原则，严禁隐瞒事故。要做到事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的"四不放过"原则。
1.2记录事故(含严重未遂事故):由事故当事人或事故现场有关人员向施工队长报告，由班组长组织调查及处理并登记。
| 制定目的 | 工地乱糟糟容易出事，围档倒了、材料堆得歪、工人乱跑、火没管好，怕砸人、烧起来、掉下去、中毒、吵到邻居。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人，包括门卫、电工、焊工、木工、泥工，还有工地围墙、大门、宿舍、食堂、厕所这些地方。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯着全盘，工长管自己班组，门卫守好大门，电工查线路，焊工动火要审批， everyone戴好工作卡。 | ||
| 管理要求 | 围档必须硬实不倒，大门要有门卫，地面不能积水，材料按图堆放，宿舍和施工区分开，吸烟去指定点，灭火器摆到位。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转着看，项目经理每周查，监理不定期来，发现没做到就停工整改，再犯要扣钱，严重就清退，记录本要天天填。 | ||
(一) 现场围档
1. 围档的高度按当地行政区域的划分，市区主要路段的工地周围设置的围档高度不低于2.5m;一般路段的工地周围设置的围档高度不低于1.8m。
2. 围档材料应选用砌体，金属板材等硬材料，禁止使用彩条布、竹笆、安全网等易变形材料，做到坚固、平衡、整洁、美观。
3. 围档的设置必须沿工地四周连续进行，不能有缺口，或个别处不坚固等问题。
(二) 封闭管理
1. 为加强现场管理，施工工地应有固定的出入口。出入口应设置大门便于管理。
| 制度目标 | 让施工组织设计编得更好更科学，管得更标准更规范，帮公司把活干得又快又好。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目经理牵头写，项目总工组织编，技术部审核，总工审批，重点工程要公司技术人员一起参与。 | ||
| 核心条款 | 开工前必须编完，按总设计、单位工程、分项三类来写，内容要有依据、概况、部署、准备、平面图、方案、管理措施。 | ||
| 执行要求 | 文本用word四号宋体，图纸用autocad画，进度图用project做，装订顺序固定，签字必须手签，审批表要填全，10天内必须批完。 | ||
1 .总则
( l )为加强施工管理，提高公司施工组织设计的编制水平，达到科学合理地组织施工，实现标准化、规范化管理，结合公司的具体情况，编制本管理制度。
( 2 )施工组织设计是以一个施工项目或建筑群体为编制对象，用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
( 3 )公司承建的新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程等工程项目均应编制施工组织设计(施工方案)。
( 4 )施工组织设计应具有针对性和指导性，随主客观条件的变化，及时调整不适的内容，并经公司系统审批同意后实施。
( 5 )施工组织设计的编制原则
l )认真贯彻国家关于基本建设的各项政策和法令，严格执行基本建设程序，合理组织施工。
| 制定目的 | 国务院有要求，北京得管好工程质量，不让豆腐渣出现，让大家住得安心 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有建房子修路的单位，还有设计、施工、监理、材料商这些环节 | ||
| 职责分工 | 市长区长盯重点项目，建委查资质，项目法人拍板担责，监理单位盯着设计施工 | ||
| 禁止行为 | 不准边勘察边设计边施工，不准用没资质的单位，不准跳过审批就开工，不准用不合格建材 | ||
| 检查与监督 | 建委每月抽查工地，发现违规立刻停工整改，三个月内不改就罚钱扣资质，年底汇总通报结果 | ||
从北京市政府获悉，为了贯彻国务院《建设工程质量管理条例》，进一步规范北京市建设市场，加强工程质量管理，确保工程质量，北京市日前出台了建设工程质量管理新办法：
一、北京市采取有效措施，加强工程质量管理，力求工程建设质量达到规划一流、设计一流、施工一流、环境一流。建立工程质量行政领导人责任制，对基础设施项目工程质量实行行业主管部门、主管地区行政领导责任人制度。按照项目所属关系，分别由各级政府行政领导人和主管部门领导人负责。
二、建立和完善工程建设项目法人责任制。凡按规定应组建项目法人的工程项目，都要按政企分开的原则组成项目法人，由项目法定代表人对工程质量负总责。按规定可以暂不组建项目法人的，由建设单位的法定代表人对工程质量负总责。
| 制度目标 | 让设备不带病运行，早点发现毛病，快点修好，别出事。 | ||
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| 职责分工 | 值班员查缺陷、记表、汇报；领班组织处理；主管检查进度、催着办。 | ||
| 核心条款 | 缺陷分三类，危急的马上修、两人干；严重的排计划；一般的一年修。没修完要防事故。 | ||
| 执行要求 | 日常定时查，发现立刻记《登记表》，修完填日期姓名和情况。修不完重填表。交接班要交清楚缺陷和措施。 | ||
范围
本标准规定了变配电设备发现设备缺陷后的处理规定，适用于强电专业技术人员操作。
编制依据/引用文件
《北京地区电气规程汇编》
变配电设备缺陷管理制度
1值班人员要全面掌握设备的良好状态，以便及时发现设备缺陷，并尽快解决，使设备达到稳定运行。
2值班人员在日常值班中要定时定期对变配电设备进行检查，发现缺陷隐患，立即做好分析判断并记录《设备缺陷登记表》。
3运行中的变配电设备发生异常，虽能继续使用，但影响安全运行，均称为设备缺陷，可分为三类:危急缺陷、严重缺陷、一般缺陷。发现设备缺陷后在未解决前要做好防止事故措施。
4危急缺陷:缺陷的严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导致发生事故或危及人身安全。必须尽快消除或采取必要的安全技术措施进行临时处理，修复时必须两人操作。
5严重缺陷:对人身和设备有严重威胁，不及时处理有可能造成事故者。
| 制定目的 | 怕劣质材料进工地出事故，想让工程更安全，质量稳住不下滑，老百姓住得安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有建房修路的单位，管水泥门窗管材涂料这些进场材料。 | ||
| 职责分工 | 市建委定目录发证明，建材办收材料查资料，质监站现场盯验收。 | ||
| 禁止行为 | 没备案的材料不准买不准用，备案过期的不能继续卖，假报告假证书直接取消资格。 | ||
| 检查与监督 | 企业交材料，七天内审完，合格发证上公告，工地验收要查备案号，没备案的清出场，用错的整改加处罚。 | ||
青建质字[____]117号
青岛市建设委员会关于印发
《建设工程材料登记备案管理办法》的通知
各市（区）建委（建设局、城管委），各市（区）质监站、各专业站，各建设、施工、监理单位，各商品混凝土生产单位，各有关产品生产和经销单位，各有关单位：
为加强建设工程材料质量监督和管理，杜绝假冒伪劣建设工程材料用于工程建设，防止重大质量事故，确保建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据有关法律法规和规定，我委制定了《建设工程材料登记备案管理办法》，现印发给你们望遵照执行。
一九九五年以来，我市按照建设部的规定，实行“建设工业产品准用认证管理制度“，对保证我市建设工程质量的稳步提高起到了重要作用，取得明显成效。
| 制度目标 | 让停电配合这事有规矩可循，不乱报不漏报，大家按时间点干活，别耽误工程进度。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工程部汇总计划、报批、协调停电；分公司/项目部搞调查、编资料、派负责人；安监部参与带电跨越把关。 | ||
| 核心条款 | 年度11月10日前报，半年度12月10日和6月10日前报，月度每月15日前报；停电票提前15或20天报方案，前5天申请检修票。 | ||
| 执行要求 | 所有计划必须按时交，设备名称位置要写准，示意图要附上，措施要规范，工作票必须开工前办好，特事要业主点头才办。 | ||
1.办理输变电工程施工需要110kv及以上输变电运行设备停电配合手续的管理办法.
1.1适用范围
本规定适用于湖北省输变电工程公司参与的电力基建工程施工需要110kv及以上输变电运行设备停电配合。(以下停电特指:省内110kv及以上的输变电运行设备停电)。
1.2依据标准/文件
国家电网公司颁布《电网调度规程》
湖北省电力公司颁布《输变电运行设备停电的规定》，
1.3职责和分工
1.3.1工程部负责汇总全公司需要输变电运行设备停电的计划;审查措施及作业指导书后呈公司分管领导审核，经业主批准后报运行、调度等各级管理单位并协商停电事宜。