发布时间：2026-08-28
| 制度目标 | 让采购做事有规矩，东西买得对、买得准、不乱花钱，别出错。 |
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| 职责分工 | 采购中心管下单和验货，经理批单子，技术部定检验标准，商务经理审供应商。 |
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| 核心条款 | 买东西前要填申请单，必须审批；急购要标清楚并补批；优先找已合作的供应商买。 |
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| 执行要求 | 所有单子留底存档；每笔采购都要验货写报告；每年考一次供应商；采购员不能收礼，按流程走；价格信息要记好备查。 |
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企业采购管理制度目的：规范采购操作和方法，采购的质量和采购要求的适用性，符合公司整体的日常管理规定要求。本企业采购管理制度规范适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产（不含公司长期代理产品）等采购的控制。
一、企业采购管理制度目的
规范采购操作和方法，采购的质量和采购要求的适用性，符合公司整体的日常管理规定要求。
二、 企业采购管理制度适用范围
本规范适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产（不含公司长期代理产品）等采购的控制。
三、 企业采购管理制度定义
1、 供应商：是指能向采购者货物、工程和服务的法人或组织。
2、 合格供应商：是指公司程序评审可以与公司合作的供应商。
3、 购物申请单：是需求需要采购管理制度的项目所填写并提交给采购中心的单据，此单据须有经理和审核权限签批。
发布时间：2026-07-30
适用岗位：整改负责人、项目安全员、责任工程师
| 制定背景 | 工地常出安全事故，大家安全意识不强，责任没分清，怕出事没人管。 |
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| 适用范围 | 项目经理、工长、质安员、班组长、工人、特殊工种、防火小组、文明施工组。 |
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| 职责分工 | 公司质安部审批责任制；施工队签合同；工人施工员质安员一起定操作规程；项目经理带头落实。 |
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| 管理规定 | 每人签自己岗位责任制；合同写清安全责任；操作规程要贴在工地显眼处；施工方案必须含安全措施。 |
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| 监督与罚则 | 合同签完才进场；操作规程要打印张贴；每月检查安全达标情况；没做到就扣奖金；检查结果张榜公布。 |
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1、建立安全生产责任制，并作具体化签证及文字化
a 生产责任制由公司制度制定，并由公司质安部审批。
b 生产责任制:分为项目经理生产责任制、工长生产责任制、质安员生产责任制、班组长生产责任制、工人生产责任制、特殊工种生产责任制、防火小组责任制、文明施工责任制。
2、签订合同
a 由施工队与各班组长直接签订合同
b 合同内容:应包括甲、乙双方的责任、工人进入工地应做安全生产、文明施工、伤亡率、安全施工检查、文明施工检查的标准，进入工地现场应遵守的安全规章制度及法规、技术交底。安全生产指标、奖罚制度等。
c 注明合同有效日期，甲、乙双方经办人签证。
d 设立安全生产指标。
发布时间：2026-07-12
适用岗位：整改负责人、验房员、工程部人员
| 编制目的 | 防止电梯困人时乱救出事，让乘客别慌，安全等救援，保护人和电梯不坏。 |
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| 适用范围 | 物业安全管理员、工程部人员、电梯困人现场。 |
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| 职责分工 | 安全管理员先联系被困人，工程部两人一起动手救，主管最后检查记录。 |
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| 操作流程 | 先断电，再开厅门，轿顶开轿厢门，扶人出来，关好厅门，复杂情况找厂家。 |
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| 执行标准 | 用专用厅门钥匙开门，人力开轿厢门，撬制动器要一撬一放慢移，轿厢停准0.5米内才开门，记录填进《电梯运行记录》。 |
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物业项目电梯困人救援规程
为规范电梯困人救援工作的程序，确保乘客与电梯安全，特制定本规程。
1.0当发生电梯困人事故时，安全管理员通过电梯对讲机或喊话与被困人员取得联系，务必使其保持镇静，不要惊慌，静心等待救援人员的救援;立即通知相关人员进行处理。被困人员不可将身体任何部位伸出轿厢以外。如果轿厢门处于半关闭状态，应设法将轿厢门完全关闭。
2.0解救困人时:
a在发生电梯困人时，救援人员至少要两人配合操作.
b.根据指层灯、pc显示、选层器横杆或打开厅门观察判断轿厢所在位置。
3.0轿厢停于距厅门0.5米左右(高于或低于)位置时的救援。
3.1进入机房切断电梯电源。
3.2用专用厅门钥匙开启厅门。
3.3在轿顶用人力开启轿厢门。
3.4协助乘客离开轿厢。
3.5重新关好厅门。
