教学主任

幼儿园教学管理制度(六)

(一)班级管理制度

1、当班教师应主动接待幼儿，接待时应热情礼貌。

2、课堂教学有计划、有组织，面向全体幼儿，每周一按时张贴周计划。

3、班级卫生应做到地面干净、无污物、无积水、桌椅干净整齐、天花板无蛛网、墙面无污物，保持窗户、栏杆、书架整洁无灰尘，班级物品摆放整齐，盥洗池干净，教室、寝室通风良好、午睡后及时整理床铺，叠好被子等。

4、幼儿卫生常规好，衣着整洁，坚持饭前便后洗手，幼儿用餐习惯好，不挑食。随时检查幼儿卫生情况，严禁幼儿着装不整，手脸不洁。

5、组织本班幼儿积极参加各项活动。

6、严格遵守交接班制度，上课时间，教师不得无故离岗。若因上课时间造成的幼儿伤害，由当班教师负责(中餐值班时间除外)。

7、爱护班级财产，节约用水、用电，妥善保管班级物品，每天放学后及时关好门窗、水电。

课堂教学是教学的基本环节，其重要性是不言而喻的。课堂教学质量监测的主要目的，是通过对各门课程的课堂教学效果及课程建设状况进行检查和评价，提高教师课堂讲授水平及各教学环节的设计、安排水平，从而提高整体教学质量。为此，特制定本监测制度。

一、组织机构

组长：汪昭水副组长：陈绪海组员：年级组长、教研组长

二、监测内容

1、授课教师的任课资格

加强对新上岗教师的试讲工作，不能达到要求的教师，不能承担相应的教学任务。

2、教学文件

每学期开学初，统一对教学准备工作进行检查，重点检查包括备课、作业、测试等。

3、课堂授课水平与效果

不定期对教师的授课情况进行跟踪检查，主要方法是听课与学生座谈会以及学生评价。

4、组织教学法研究

不定期对教师的教学、教研情况进行检查。

镇小学教科室主任工作制度

1、组织全校教师认真学习*同志教育思想，认真教育理论和教育科研知识，不断增强广大教师的教育科研意识和教育科研能力。

2、制订切合本校实际的教育科学研究计划，有步骤地开展教育科学研究，为学校的教育决策提供科学的依据。

3、负责指导、管理全校教师的教育科研工作。主持学校教育科研课题的申报、实施和成鉴定。

4、每年组织一次教科研成果交流会，编印教育论文集，总结推广教育改革和教育科研的成果。

5、收集和介绍国内外教科动态与资料，开展教育信息咨询服务。有计划地邀请教育学、心理学专家、学者来校讲学，提高教师教育界理论水平。

6、协助教务主任指导、考核、评估教师的教学工作，全面推进学校的素质教育。

7、建立每年教师成长档案，注重培养表年教学骨干，有计划地实施名师工程。

幼儿园安全事故责任追究制度(五)

1、全体教职工必须牢记“安全第一”的原则，确保幼儿、教师、财产的安全。

2、出了责任事故，影响了教学秩序的正常进行，领导不坚持原则，不及时处理，群众反映大，扣有关领导2分/次、扣100元/次。

3、因房屋或教学设备出现了安全隐患，告知了不及时处理，出了事故，扣分管领导1分/次、20元/次。主要领导扣一半，责任教师扣1/3。

4、因工作失职，受到上级部门的通报批评，扣有关领导和具体责任人1分/次、30元/次。

5、体罚幼儿致伤，幼儿医药费和营养费都由责任人负担，扣1分/次、50元/次;体罚幼儿致死、残，移交司法部门处理。

初级中学关于教师集备活动的有关要求

一、指导思想:教师的集备活动要紧紧围绕“创新教育工程”，在培养学生的创新精神和实践能力上下功夫、作文章。要充分发挥课堂主渠道的作用、发挥学生的主体作用，切实提高课堂教学质量。

二、集备活动每周一次，由集备组长负责召集。每次活动时间不少于45分钟。

三、集备活动的主要内容及程序是:

1、总结上周的教学情况;

2、制定下周的教学进度;

3、下周教材分析、学情分析;

4、确定教学方法，主要例题，作业练习等;

5、确定教学手段，教学应用媒体;实验器材等;

6、确定检测反馈有关事宜。

四、每次集备活动要有中心发言人，发言人要经过充分准备，集备组长要组织全组充分讨论。活动的内容、过程及结论要记录在案。

篇一:小学教师听课制度范文

听课是教师互相学习、互相借鉴、互相交流的极好方法，也是领导加强对课堂教学的检查与指导的有效途径。

听课数量:

学校校长、教导主任每周听课4节以上。教研组长每周听课2节。 任课教师每周听课1节。 青年教师每周听课不少于2节。

听课形式:

1、独立听课。任何教师可随时到任意班级听课。

2、集体听课。学校(业务组)组织的校级(业务组)性公开课、观摩课、研讨课、汇报课等。

3、新教师、青年教师与指导老师跟班听课。

听课要求:

1、听课可不事先通知被听课人，任课教师不得以任何理由拒绝他人听课。

2、听课人要在上课前进入教室，遵守教学秩序，尊重任课教师，任何人听课均不得影响教师正常授课。

第一章总则

一、教学工作是学校的中心工作，教学常规管理是学校各项管理的重要环节，是全面实施新课程，促进学生全面发展的根本保证。因此必须建立健全学校各项教学管理制度

二、教学常规管理由校长全面负责，教导处、教科处、技术装备处、总务处等部门协同运作。主要由教导处、年级组以及学科教研组（备课组）分级管理、分工负责，按教学"六认真"要求，优化教学过程管理，科学安排教学活动，定期对全校的教学质量进行专题分析研讨，制定出改进教学工作、提高教育教学质量的措施和办法，并建立健全教学管理资料台帐。

第三中学教职工学习制度

为了进一步加强党政领导班子成员、党员及教职工的政治理论、教育政策和理论、法规的学习，使之做到经常化、制度化、规范化，切实提高广大干部、党员、教职工的思想政治素质，提高政策水平，依法治校，特制订了学习制度。

一、组织领导

党政领导班子成员由支委、校长、副校长组成。书记任组长，主要负责审订学习制度、计划和安排，确定党政领导班子成员学习议题和内容;组织召集党政领导班子成员的学习;监督、检查学习任务的落实及完成。