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收费科人员

更新时间:2026-11-02 18:55:48

机场收费站票管室管理制度(优选6篇)

制度目标让机务员干活有规矩,卫生干净、设备不坏、故障快修,扣分提醒大家别偷懒。
职责分工机务员自己打扫卫生、保养设备、修故障;班长盯执行;技术部门兜底难修的活。
核心条款每天扫两次地;工具不丢不坏;栏杆机器要擦灰;设备定期检修;故障马上到场;修不了就上报。
执行要求白班8点到5点必须在岗;etc和发卡机出问题立刻处理;配合电工发电和用ups;不干就扣分,多次不会就调岗。

机场收费站机务管理制度

第八章 机务管理制度

第八十七条 机务值班期间需做好以下工作:

1、每日早晨、中午应打扫机务室卫生,保持室内干净,物品摆放有序。不打扫造成室内卫生脏、乱、差,扣值班机务2分/人。

2、机务维修工具应定期清查,将工具保管好,发生丢失、损坏按价赔偿。

3、手动栏杆、自动栏杆、自动栏杆机保证干净,无灰尘,未清理的发现一次扣除考核分2分。

4、机务员要定期对所有设备进行检修、保养;参考星级评比中的设备维护,未进行检修、保养的一次扣除考核分2分。

5、设备出现故障时,必须第一时间到现场检修;未及时到场的一次扣除考核分2分。

6、自己无法处理的应及时上报上级技术部门处理;未上报的一次扣除考核分2分。

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第1人民医院收费管理科工作制度(优选10篇)

制度目标管住钱和票,不让乱花钱、乱开票、乱用章,保证医院的钱安全、清楚、不丢。
职责分工院长管审批,财务处管收付和票据,审计科管审核,出纳管现金银行,收费员管开票。
核心条款钱要院长批才给,票要专人领用登记,章要分开保管,现金当天存银行,不准坐支。
执行要求每笔付款走申请-审批-复核-支付四步,每月盘现金、对银行账、核票据,检查不定期开展。

第一人民医院货币资金及票据管理制度

1、资金审批

(1)审批原则

根据国家财经方针、政策及法规,结合本单位有关规定,本着"厉行节约、勤俭办事"的原则,严格遵守费用开支范围、开支标准和资金使用规定,把好资金审批关。对违反财经纪律的开支,审批人员应当予以制止、核减或拒绝审批;对损害国家或集体利益的开支,有权加以制止并向院领导报告。

(2)审批权限

实行院长"一支笔"审批制度。所有财务收支,由相关职能部门负责人先审,报院长审批。

(3)审批程序

单位的各项支出要在院长领导下,由财务处统一执行;各项经济业务须由经办人取得真实、有效的原始凭证并签名,再由科主任证明,送审计科审核(交财务处和分管领导签字),报院长签字后方支付(报销)。财务处把好审核关,出纳人员凭经审核的合法凭证办理付款手续。

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