| 设立背景 | 钻探作业风险高，得有人盯安全和质量 | ||
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| 核心职能 | 管全队安全、抓打钻质量、带队伍干活、落实上级任务 | ||
| 工作内容 | 开安全会、查三违、盯设备运行、盯钻孔质量、定分配办法、搞标准化活动 | ||
| 协作关系 | 听矿上调度指挥，跟技术员核参数，和班组长分任务，带工人一起干，配合安检员检查 | ||
1、组织和协调全队安全生产及管理，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。
2、严格钻机队管理，严格实施“四大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好打钻工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象。
3、组织钻机队深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，落实上级提出的工作任务和安全生产奋斗目标。
4、积极调动全队职工工作热情，制定严密公平的分配制度，奖惩要分明，最大限度的提高职工工作效率。
5、带动和培养更多操作技术能手，逐步提高钻孔施工的质量。
| 制定目的 | 怕掘进时突然碰到煤层，引发瓦斯突出事故。高瓦斯矿井，必须提前防。 | ||
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| 适用范围 | 木孔煤矿 650m回风大巷涟邵掘进段所有施工人员、设备、当班作业。 | ||
| 职责分工 | 总工管全局，副总工写方案，项目经理盯现场，监理审批把关，技术员编措施，生产经理监督，监理员跟班查落实。 | ||
| 管理要求 | 用瑞利波物探查前方，每5米做一次地质预测，打3个探孔保3米超前距，发现异常马上停掘，放炮撤到300米外。 | ||
| 监督与检查 | 地测部发物探单，施工方挂允许掘进牌板，班长收探孔数据当天报技术组，监理天天查，没按牌板掘进就停工整改，弄错层位要追责。 | ||
一、工程概况
1、概述:我部承建的木孔煤矿 650m回风大巷(涟邵掘进段)工程，现已施工k0 8m，标高为: 650m，剩余工程量约为1351m。井筒布置在4#~5#煤层之间的硅质灰岩、粉砂岩中，以硅质灰岩作为标志层施工。
2、地质说明:根据地质勘探报告及生产揭露资料，4#~5#煤层层间距26.3m~28m之间，主要岩石为硅质灰岩，一般厚度在3.8m左右;粉砂岩厚度在4m左右，砂页岩;岩石化学性质属中等较硬。按地层的成积环境分析，不会形成溶洞、溶蚀裂隙带。硅质灰岩以下8m左右有一复合煤层，平均厚度在0m~0.3m。