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探水工

更新时间:2026-08-09 07:02:43

防治水绩效考核管理办法(优选3篇)

制定目的矿井安全要保障,地测工作得标准化,活儿干得更仔细,地质测量防治水都得跟上生产节奏。
适用范围管所有生产矿井的地测科(组),管地质编录、测量标定、水文观测、图纸绘制、三量管理这些事儿。
职责分工公司生产技术部地质测量科牵头,各矿总工或技术科长带着地测科干活,公司领导组盯着执行和检查。
禁止行为不准给线出错,不准预报不及时,不准探放水没设计就干,不准图纸数据乱填,不准水仓容量不够。
检查与监督每月查资料图纸,每季评质量,每年搞培训评比;检查由公司技术部做,月底前反馈;没做到就扣钱,严重就罚责任人和负责人。

地测防治水是煤矿生产中的一项重要环节,也是矿山建设、生产改造和编制长远规划等各项工作的重要基础。为了矿井生产的安全、为了地测工作标准化、为了进一步提高工作质量,使地质、测量、防治水等专业更好地为煤矿服务,特制定以下管理制度。

一、机构设置及人员规定

公司成立地测防治水领导组:

组 长:

副组长:

成 员:

公司生产技术部设地质测量科,具体监督、执行、检查各生产矿井地测工作,负领导责任,并具体进行三量管理。设科长一人,工作人员二人以上。

各生产矿井成立矿总工程师(或技术科长)领导下的地测科(组)。

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煤矿水害知识及其防治措施(优选3篇)

制定目的怕井下突然冒水淹巷道,怕山洪冲进井口,怕采空区积水渗进来。
适用范围所有挖煤的矿工、井口、工业广场、山沟边、塌陷坑、老巷道。
职责分工队长盯探水钻孔,技术员核对水文图,工人不准跳过探水直接掘进,班长每天查堵漏点。
管理要求雨季前挖好排水沟,塌陷坑必须填粘土加碎石,探水钻孔少打一个都不行,防水闸门每月试开关一次。
监督与检查安监员每周下井拍照片留底,没填实的裂缝罚当班工资,三次不整改停作业面,月底通报到矿长办公室。

在煤矿安全中,煤矿水害灾害的防治应该坚持“预测预报,有疑必探,先治后掘”的方针,落实“防、堵、疏、排、截”综合防治。

1、强化水文地质勘查

建井前的水文地质勘查时整个煤矿生产的指南针,但是由于一些煤矿任意更改钻孔深度,或者减少钻孔数量,加之野外数据采集和数据处理存在一定局限,最终导致这些煤矿水文地质资料的详细程度和可靠程度较低,尤其是有些地质资料没有对相关的地表水、岩溶水对开采的影响作出充分评价,甚至水文地质边界不清,矿井涌水量预测存在较大误差等因素都会给矿井安全生产带来很大隐患。因此强化建井前的水文地质勘查是煤矿安全必须做足的功课,特别是对于地质结构较为复杂的矿井尤为重要。

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探放水安全制度措施(优选3篇)

制定背景怕井下瞎挖碰到水和断层,出事故。上面让管严点,得把探水这事盯死。
适用范围钻探队、采掘工作面施工队、水害防治中心。
职责分工钻探队负责人填单子签字,施工负责人现场接活,水害防治中心负责人确认安全。
管理规定必须按设计打孔,必须填移交单,必须写措施,必须现场交接,不能口头交。
监督与罚则施工队发现没探水或孔不对,能直接不干;没签字就开工,马上停;查到一次扣分通报。

根据上级部门要求,为了切实抓好煤矿井下地质构造探查和防治水治理工作,严格落实执行好“有掘必探,先探后掘,有采必探,先治后采”的防治水原则,杜绝盲目揭露构造及水害事故的发生,特制定探放水安全确认签字移交制度:

1、钻探队必须按设计要求在工作面布置探水钻孔。

2、钻探队负责人必须认真填写探放水工程移交单。

3、钻探队必须根据探水结果在移交单上填写防治水安全技术措施。

4、钻探队负责人和工作面施工负责人必须在现场进行交接班不得在其他地点进行交接班或口头交接班。

5、采掘工作面施工负责人如发现工作面现场未进行探水的或探水孔不符合设计要求有权拒绝施工。

6、发现有水害情况,水害防治中心负责人在交接单上未进行安全确认签字的必须停止作业。

7、在交接单上所有有关单位负责人未进行签字的不得进行作业。

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探水队的岗位职责度(优选3篇)

设立背景探放水作业安全需要专人管技术
核心职能管技术方案、盯现场施工、保钻孔质量、抓安全培训
工作内容编安全措施、记钻进数据、查孔参数、排隐患、教规程
协作关系听科长和队长安排,跟施工员现场配合,给队员讲课考核,和安监员一起查质量

1、在主管科长和队长的领导下,负责探放水队的技术工作,是探放水队技术管理的第一责任人。

2、根据施工设计编制好施工安全技术措施,做好宣传、贯彻和落实工作。

3、深入现场,及时解决钻探施工过程中的技术问题,详细做好钻探进尺、涌水、岩心的记录工作,检查施工钻孔参数是否符合设计,保证钻孔施工质量。

4、搞好事故隐患排查,做好业务保安,防止出现重大工程事故。

5、负责贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤矿防治地质灾害规定》中的技术规定。

6、负责组织领导本队的技术革新,研究推广新技术、新工艺,改善设备工具,收集整理有关技术方面的资料,总结技术管理工作。

7、负责本队的安全技术教育工作,编制并执行安全教育计划,做好职工的专业培训和安全培训工作。

8、组织职工开展岗位练兵活动,系统地各职工讲解“三大规程”、“应知应会”和安全技术理论知识,进行技术考核,提高全员技术素质。

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