| 制度目标 | 让员工懂安全会操作，不瞎干不出事，能好好干活，帮公司把事干成。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 副总牵头，人事部搭台，部门经理盯人。谁组织谁负责，谁培训谁签字。 | ||
| 核心条款 | 新员工必须过三级考试；特种工要持证；转岗复工得再学；安全知识不能少。 | ||
| 执行要求 | 三级教育至少24小时；特种工按国家要求脱产学；日常用板报开会搞活动；考不过不准上岗；每月有安全日，节日重点讲。 | ||
一、教育培训的目的：
通过对从事与质量、环境、职业健康安全有关人员进行培训，提高人员的安全意识和能力，使其能够胜任所担任的工作，确保物业公司发展战略的实施和管理目标的实现。
二、安全教育的内容：
1、安全性法规教育
（1）国家安全生产法律；
（2）行业安全生产法规；
（3）企业安全生产规章；
2、安全技能教育
（1）本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。
（2）处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。
（3）使用劳动防护用品、用具的技能。
3、安全知识教育
（1）本项目一般生产技术知识；
（2）一般安全技术知识；
（3）专业安全技术知识；
4、安全思想教育
（1）思想教育；
（2）纪律教育；
三、安全教育范围：
适用于所有与质量、环境、职业健康安全管理活动有关的管理人员及作业人员。