| 制定目的 | 老房子容易塌，现场乱糟糟的，工人容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有拆楼的人、工地现场、旧建筑本身。 | ||
| 职责分工 | 负责人定方案，工人照着做，班长盯现场，安全员查围栏。 | ||
| 管理要求 | 先查结构再动手，断掉水电管，拉好围栏，危险处撑住，一层层拆，不堆人不堆料。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天看三遍，安全员随机查，没做到就停工重学，两次就调岗，三次不让干这活。 | ||
拆除工程安全要点，
对建筑物进行拆除，称拆除工程作业。由于这类建筑物多已危旧，作业地点也较杂乱，因此在作业中要特别留意安全，进行拆除工程作业的安全要点如下:
(一)拆除作业之前，先对被拆除物结构强度进行全面具体调查，制定拆除施工方案。
(二)将各种管线切断或迁移。
(三)在拆除物四周设安全围栏，无关职员不得进进。
(四)对倒塌危险的结构物要临时加固。
(五)遵照拆除方案，自上而下地顺序进行，禁止数层或室内外同时拆除。
(六)拆除建筑物时，楼板上不准多人聚集或集中堆放材料。
(七)采用推倒拆除法和爆破拆除法时，必须先经设计计算，并制定专项安全技术措施以后再进行。
| 制度目标 | 管好特种作业的人，让他们更安全，少出事，保生产顺 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 综合管理部管培训取证复审，生产部管日常和教育，安委会盯效果 | ||
| 核心条款 | 必须持证上岗，按工种干活，证由公司收着，复印件随身带，定期复审 | ||
| 执行要求 | 每年做培训计划，报安委会，综合部组织培训并打分。操作证丢了马上补。检查时要能出示复印件。调岗得副经理点头 | ||
为加强特种作业人员的管理工作，提高特种作业人员的安全素质，防止伤亡事故，促进安全生产，根据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》、《安全生产培训管理办法》、《特种作业人员安全技术考核办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》等国家法律法规和规章，制定本制度。
1、企业现有特种作业人员的作业种类如下：
1.1、电工作业（含运行和维修〉
1.2、危险物品保管
2、综合管理部负责特种作业人员的安全培训、取证、复审工作的组织和联系，生产部负责特种作业人员日常管理和培训教育工作。
3、 生产部应定期识别特种作业人员培训需求，制定培训计划，并报厂安全生产领导小组，综合管理部负责制定企业培训计划并组织实施，并对培训效果进行评价。