发布时间：2026-08-31
| 制定背景 | 病人刚来医院容易慌，不知道找谁、干啥。护士忙起来顾不上细说，交接也常出错。想让入院出院更顺，少出乱子。 |
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| 适用范围 | 所有住院病人，还有病房护士、医生、护送人员。 |
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| 职责分工 | 病房护士是主力，要接待安排照顾。医生配合治疗。护士长盯着流程别走样，科主任管大方向。 |
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| 管理规定 | 入院得先办手续再进病房。重病人要提前准备抢救东西。必须介绍环境和医护名字。出院前得教用药和复诊，送病人到门口。 |
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| 监督与罚则 | 护士长每天查交接记录和健康教育本。发现没做好的当场提醒。月底汇总问题开会讲。连续两次漏项扣当月绩效分。 |
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第五医院出入院护理服务制度
一、入院病人护理服务程序
1、入院病人持门诊或急诊医生签发的入院证，办理入院手续后入病房。重危、急诊手术病人应先通知病房作好抢救准备，由医护人员护送，并携带必要的抢救器材。
2、病房护士应热情接待病人，安排床位，主动介绍环境、病房制度、分管医生和护士，并通知医生。对急诊手术或重危病人，做好器材、药品等抢救准备工作，并与护送者做好交接班。
3、护士评估病人后应做好记录，对病人所提出的要求和问题，及时给予帮助并作出答复。
二、出院病人护理服务程序
1、护士根据医嘱将出院日期及时通知病人及其家属。
发布时间：2026-07-28
适用岗位：护理部主管、纪检监察员、医务科人员
| 制定背景 | 医院人多事杂，偷盗打架火灾常有，老出事得管管。 |
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| 适用范围 | 全院职工、保安、各科室、门诊住院楼、药房库房。 |
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| 职责分工 | 保卫科带头干，各科室主任盯自己地盘，院领导抽查打分。 |
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| 管理规定 | 天天有人值班巡逻，重点地方月月查、节前大查、随时突击查，防火设施每月试一次。 |
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| 监督与罚则 | 检查结果贴公示栏，问题三天内要整改，再犯扣科室绩效，严重就通报批评。 |
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附属医院保卫工作制度
1、坚持以防为主，确保重点，打击犯罪，保障安全的方针。实行层层负责制，依靠群众做好群防群治。
2、积极开展法制宣传，不断提高全体职工对安全保卫工作重要性的认识，增强职工的法制观念和防范意识。
3、建立建全安全检查制度，做到"三查"，即月有小查，节假日有大查，重点部位不定期查。
4、保卫人员实行值班巡查制度，及时处理当天发生的问题并做好登记，重大问题及时报告。
5、加强重点部位的安全保卫工作，督促重点部门建立和完善安全防范制度，确保万无一失。
6、做好防火安全，经常检查各部门防火制度的落实，堵塞火灾事故漏洞，定期测试防火报警系统，检修灭火器材和维护好消防设施。
7、督促有关部门做好流动人员出租门点的管理，健全流动人员的登记制度。
8、根据突发性医疗纠纷事件事态，启动相应处置预案。
发布时间：2026-07-11
适用岗位：护理部主管、科主任、医教科人员
| 制定目的 | 医院想让年轻医生快点成长，挑起学科大梁，别等老专家退休了没人顶上。 |
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| 适用范围 | 45岁以下男医生、40岁以下女医生，管临床技术、科研教学、科室管理这些事。 |
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| 职责分工 | 综合办牵头定名单，医教科盯培养进度，科室主任日常带教，院办公会最终拍板。 |
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| 禁止行为 | 年龄学历不达标不能报，医德考评不过关不行，没完成规培不能进，业绩不够三项别想入选。 |
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| 检查与监督 | 每年查学分、查总结、查论文、查课题，年底考核打分，连续两年不达标就踢出库，补选新人在年中完成。 |
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人民医院学科后备人才培养管理办法
一、学科后备人才遴选标准
1.年龄:男性≤45岁，女性≤40岁。
2.学历:本科或本科以上学历，并获得相应学位。
3.能力:有较强的理论、业务技术能力，5年临床工作实践经历，中级以上职称。硕士研究生从事临床2年以上，本科学历从事临床3年以上，工作表现突出者，可作为优先培养对象。
4.职业道德:有较好的职业素质，认同医院价值观，自觉遵守法律、法规和医院的各项规章制度。医德考评良好以上。
5.按规定完成规范化培训计划。
6.具备以下业绩中的三项以上:
(1)年度被评为优秀带教老师。
(2)获得县(局)级以上科技成果奖。
(3)科内业务骨干。
