发布时间：2026-10-08
| 编制目的 | 让小区里的设备不坏掉，能一直用，出了小毛病马上修好，别影响住户生活。 |
|---|
| 适用范围 | 工程部所有人，还有小区里所有机器、电梯、水电那些玩意儿。 |
|---|
| 职责分工 | 工程主管管总，维修领班带着人干活，设备工程师定计划，文员记档案，大家互相盯着点。 |
|---|
| 操作流程 | 先日常擦擦洗洗加润滑，再按月做一级保养，定期搞二级保养，天天要点检，坏了就按计划修。 |
|---|
| 执行标准 | 擦洗要见本色，润滑油不能少，点检得用耳朵听眼睛看，修完要试运行，记录必须当天写，工具用完放回原处，现场干干净净。 |
|---|
小区工程部设备维修管理规程及细节要求
1.0目的
制定小区设备设施维修管理制度，确保物业管理小区所辖设备设施的正常运行。
2.0适用范围
适用于管理处所辖的所有小区设备设施。
3.0职责
3.1工程主管全面负责小区设备设施运行管理工作。
3.2工程维修领班具体负责小区设备设施巡视工作的组织与落实;
4.0程序内容
4.1各设备责任工程师负责设备维护计划的制定，各设备管理人员负责设备的维护计划的实施。
4.2设备维护保养分为四个方面:
4.2.1日常维护保养。指设备操作人员所进行的经常性的保养工作。主要包括定期检查、清洁和润滑，发现小问题及时排除，及时作好坚固工作以及必要记录等
4.2.2一级保养。
发布时间：2026-09-20
适用岗位：技术部长、生产副部长、安技员
| 制定目的 | 怕出事，想让干活时都注意安全，别瞎指挥乱操作，把隐患早点揪出来。 |
|---|
| 适用范围 | 管项目部所有人，管生产现场的活儿、设备、材料、下井检查这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理带头，生产负责人天天盯，安全部的人查落实，大家互相看着点。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准违章指挥，不准用假货劣质品，不准不安全还硬干，不准躲着检查。 |
|---|
| 检查与监督 | 每天有人巡，每周汇总问题，月底通报整改，没改完就扣分，再不改就停工换人。 |
|---|
一、安全管理权力
1、有权调配一切安全生产所需的人力、物力；
2、有权拒绝任何部门、任何人的违章指挥，制止违章作业；
3、有权随时进入项目部内任何工作场所进行检查；
4、有权对分管范围内管理人员不认真履行安全生产职责时进行停工、停职、罢免；
5、有权拒绝生产现场使用伪劣产品，追究不按规定购回不符合安全要求的设备、器材、支护材料、劳护用品等相关人员的责任；
6、有权随时检查安全经营的投入使用情况；
7、当生产现场出现不符合安全生产条件的情况时，有权决定立即停产整顿，并追究相关人员责任；
三、安全管理职责
1、在项目经理领导下，对项目部内生产管理负直接责任，坚持管生产必须管安全、不安全不生产的原则，完善生产管理规章制度及安全生产调度制度。
发布时间：2026-07-01
适用岗位：技术部长、乒协会长、外联专员
| 制度目标 | 让大家用球室时守规矩，不乱扔东西，不吵不闹，保护设备，保持干净。 |
|---|
| 职责分工 | 学生要自己守规则；管理员要盯现场，制止违规，严重就记名、公示、禁入。 |
|---|
| 核心条款 | 不准带吃的进来，不准吐痰丢垃圾，不准摇网柱球台，不准坐台面，不准大声吵闹追逐，走时关灯关窗关门。 |
|---|
| 执行要求 | 学生进门就要注意行为；管理员每天巡查，发现就劝，再犯就登记名字贴公告栏，三次就取消使用资格；开放时间按课表执行。 |
|---|
一、自觉保持室内干爽清洁，不得携带食品入内，不得随地吐痰、乱丢纸屑杂物。
二、爱护室内一切设备设施，不要摇动网柱、球网、不准移动球台、不准坐上台面，凡损坏者照价赔偿。
三、注意文明礼貌，严禁在室内大声喧哗吵闹和追逐。
四、最后离开球室须关好所有电灯、窗户和门。
五、管理人员须严格执行本管理制度，对违反制度者要及时制止，情节严重的，登记姓名予以公布并取消该学生进入乒乓球室的权利。
六、本学期开放时间:
