| 制度目标 | 让电气设备不坏不漏电，不出火灾，大家干活安心。 | ||
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| 职责分工 | 电工每天巡检，班长每周查一次，安全员不定期抽查记录。 | ||
| 核心条款 | 电压电流别超限，绝缘不能破，接线要拧紧，灰尘要扫净，配电房要干净。 | ||
| 执行要求 | 每天开工前看一眼设备，每周五下午大清扫，检查本子得写清日期和问题，班长签字才作数，月底交安全员存档。 | ||
一、保持电气设备正常运行，坚持安全生产，预防为主。
二、保持电气设备的电压、电流、温升不超过允许值。
三、保持电气设备绝缘良好，无绝缘损坏和漏电现象。
四、保持各导电部分在运行中连接可靠，接触良好。
五、保持电气设备清洁，定期进行清扫，以免堆积的赃物灰尘导致火灾事故的发生。
六、保持配电房内卫生清洁。
| 制定目的 | 现场管理太乱，巡检老走过场，隐患发现晚，容易出事，想让检查更实在、更及时。 | ||
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| 适用范围 | 所有电气设备和设施，还有地面门窗这些，都得有人盯着，天天看、班班查。 | ||
| 职责分工 | 包机人盯具体设备，班长和技术员每周查两次，主任副主任每周查一次，安全员要跑遍各班组。 | ||
| 禁止行为 | 不准不巡检、不准一个人去现场、不准不带测温仪听棒、不准记录乱写乱改、不准漏填错填。 | ||
| 检查与监督 | 按路线图时间点去查，签字留痕，车间每月抽查，没做到就扣钱，漏一次全体罚50，记录不规范罚5元，月底汇总通报。 | ||
为进一步提高电气车间现场管理水平，提高巡检质量，及早发现并消除事故隐患，制定本规定。
一、巡回检查的要求
1、所有电气设备都必须责任到人。独立变配电室应设包机人，包机人名单应张贴在配电室内。
2、高、低压变配电室、现场电气设备，班组按片区的责任分工，每天巡回检查一次。重点设备(gis、主变压器、发电机组)每班巡检一次。
在特殊天气及设备带缺陷运行、监护运行等情况下应根据实际情况适当增加巡检次数。
3、当班期间的巡检次数规定:
运行班、检修班班长、分管技术员对所辖设备每周巡检不少于2次，并在巡检本上签字。
| 制定目的 | 怕出事故，想提前发现危险地方，让操作更安全，保护人和设备，不让小问题变大麻烦。 | ||
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| 适用范围 | 管变电站运行人员，管倒闸操作、工作票、现场操作、事故处理这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 班长牵头分析危险点，值班员执行每步操作，安全员盯着检查，大家互相提醒别漏掉。 | ||
| 禁止行为 | 不准错写操作票，不准不核对设备就动手，不准擅自解锁防误装置，不准漏交重要事项。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会说危险点，操作前对照清单确认，安全员不定期抽查，没做到就重学规程，月底汇总问题改。 | ||
安全来自预防，危险在于控制，事故发生在失控之中。我们相信，除人力不可抗拒的自然灾害外，通过我们的努力，所有事故都应当可以预防，任何隐患都应当可以控制。安全生产是电力企业各项工作的基础，是电力企业一个永恒不变的主题。
危险点有很多种类型，比如：生产作业中可能会造成危害的作业环境，有造成危害可能性的机器设备和作业人员，以及一些违反安全规程的不规范操作、习惯违章等。
一般而言，危险点的生成主要有下列几种情况：在作业实践活动中生成；在特殊天气变化时生成；由于设备制造的缺陷而生成；由于设备检修以及维护不周而生成；由于习惯性的违章作业而生成。因此，危险点的存在具有客观实在性、潜伏性，并且有复杂多变性以及可预知性等特征。
| 制定目的 | 车间东西太多乱报乱买，怕浪费钱、耽误生产，想让计划更准更省事。 | ||
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| 适用范围 | 各班组、技术员、车间领导，管备件材料办公用品的每月计划怎么填怎么报。 | ||
| 职责分工 | 班组填计划，技术员核对，车间领导审核，综合管理员汇总上报，主任最后批。 | ||
| 禁止行为 | 不能20号后交计划，不能漏写型号规格数量用途，不能光写名字不写清楚要啥。 | ||
| 检查与监督 | 班组20号前交，技术员当天核，领导一天内审完，管理员25号前报完。迟交或填错要重做，三次出错找班组长谈话。 | ||
为规范车间设备、备品备件、材料、办公用品的计划提报工作，明确责任，特制定本规定：
1．由技术管理人员负责车间备品备件等计划的提报管理工作。
2．备品备件等采购计划上报的程序。
2.1 班组根据生产的实际情况，每月20日前编织月度备品备件、材料、办公用品计划。
2.2 班组将本月度计划交至分管技术员处校核，
2.3 技术员校核后的计划，交至车间分管领导处审核，审核后的计划交至车间综合管理员汇总。
2.4车间综合管理员汇总签字后的计划经车间主任审批后上报。车间领导审批时限为一天。
2.5 车间综合管理员负责计划上报手续办理工作，并于每月25日前办理完毕。
3各班组应本着安全生产、认真负责、节约资金的原则及时提报责任范围内电气物资计划。